項目整體推廣策劃方案-預覽頁
【正文】 并強調建筑的“原創(chuàng)性”，遵循頂級別墅的潮流趨勢?！?北溫泉九號 （總占地面面積500畝）項目介紹：項目位于北碚城北新區(qū)，北依縉云山，南臨馬鞍溪，與西師西農(nóng)一溪相連，西臨渝合高速公路，東至北碚城區(qū)５分鐘車程；至北溫泉公園8分鐘車程距市政府28公里，機場31公里，港口34公里，重慶市中心至北碚高速路開車20分鐘便可到達。另保留了二百多畝的天然生態(tài)濕地。聯(lián)排別墅、疊加別墅首層的大花園配套增添了自由的活動空間與生活情趣?？倯魯?shù):1400戶 建筑類型：小高層,聯(lián)排別墅綠化/容積率：％ 項目規(guī)模：（公頃） 售樓處：北碚城北新區(qū)車位：850輛主要廣告推廣媒體：少量報紙廣告發(fā)布、 整合推廣策略評估：目前該項目尚處于前期籌備、整理階段，尚無其他廣告發(fā)布和推廣活動，因此暫時難以對其推廣策略進行評估。項目周邊具有主城區(qū)成熟的社區(qū)環(huán)境，生活、消費、購物條件良好，具備其他花園洋房和低密度住宅難以比擬的獨特生活環(huán)境。 項目機會●面臨消費者更新?lián)Q代需求的提升本項目的推出恰逢新一代中高白領收入階層開始形成，對改善居住條件、或提升生活品質的需求，造成市場消費的熱點。●品牌提升面臨習慣心態(tài)的影響消費者對品牌的習慣心態(tài)和消費慣性，如不能克服這一心理暗示，成功實現(xiàn)項目品牌價值的提升，將直接影響到項目地產(chǎn)價格的增長?！?人群分布目標客戶群體主要來自高新區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)，同時不乏來自其他區(qū)域的客戶。4）地位偏好。● 知名房地產(chǎn)企業(yè)品牌優(yōu)勢項目品牌定位： 都市星河城——大型名仕園林住宅社區(qū)項目品牌定位分析：● 地理優(yōu)勢分析：本市主城區(qū)少有的大型低密度、高品質園林社區(qū)，地理位置位于渝中大半島都市主山脈中軸坡疇地帶，視野開闊，交通便利，所在地點鑲天銜地，看漫天星光與地上燈火連成一片，勢成星河，頗有豪邁之感，取語“城”，更有大社區(qū)的氣勢。項目主題廣告語站立三、樓盤品質定位策略 樓盤品質定位：新山地建筑經(jīng)典、城市花冠樓盤品質定位說明：● 簡潔明快的后現(xiàn)代建筑風格，具有北歐山地建筑風格外立面的獨特景觀特色，低密度、高尚園林社區(qū)。建筑設計上引入北歐建筑的簡約唯美，以明朗的線條，勾勒出一個自然、健康、中西合璧的現(xiàn)代化居所。風林高地作為南方房地產(chǎn)中高端品牌獨立的品牌形象，以項目品牌定位：“都市星河城——大型名仕園林住宅社區(qū)”為推廣核心，在推廣過程中，訴求“新山地建筑經(jīng)典、城市花冠”的品質定位和內(nèi)涵，借此實現(xiàn)項目整體的營銷推廣策略。突出項目作為新山地建筑經(jīng)典、城市花冠的品質內(nèi)涵● 其他沿街戶外廣告：沿項目交通道路到城市主干道直至高新區(qū)轉盤地區(qū)路燈設立燈箱廣告群組，以通過大規(guī)模的區(qū)位性戶外廣告發(fā)布，達到先聲奪人、為項目造勢的目的。以一個核心訴求貫穿全過程，以不同階段、不同側重點和營銷推廣要點的原則，實施分階段廣告推廣策略。第五部分：項目銷售策略 設立項目主題會所外長時期的23個外賣場和展示中心，建議在沙坪壩三峽廣場、石橋鋪高新區(qū)中心廣場、解放碑中心廣場設立外賣場。第六部分：宣傳推廣計劃第一階段：項目籌備階段★ 籌備期：籌備時間：年月——年月，60天籌備策略：專業(yè)人干專業(yè)事、高標準要求、通力協(xié)作、及時溝通、嚴格控制、提高效率?！?強銷期：推廣時間：年月日——月日，30天廣告策略：持續(xù)投放一定數(shù)量的電視廣告，訴求項目整體品牌，通過報媒主題系列軟文及硬性廣告對市場進行吸引，舉行促銷活動，配合DM直郵策略銷售策略：根據(jù)開盤期銷售情況，推出第二、三批銷售單位，調整價格策略，強化服務營銷主題內(nèi)容：以賣點為訴求點，將“菜”（賣點）一盤盤端出來，形成一桌豐盛的“宴席”，將項目完整地展示于潛在客戶、投資者面前。第四階段：營造銷售氛圍 ★ 持續(xù)期：推廣時間：年月——年月 90天廣告策略：階段性電視廣告投放，以定期DM直郵、用活動、告知性推廣提示項目情況，結合節(jié)假日制造一些熱點銷售策略：跟蹤老客戶，促成“母雞生蛋效應”，促銷優(yōu)惠手段主題內(nèi)容：（1） 、項目定位篇；（2） 、形象篇；達成目標：不斷樹立本項目的形象，進一步樹立項目品質、特色、即將形成的旺市、品牌效應；力爭完成可銷售總量的70%★ 尾盤期推廣時間：年月——年月廣告策略：階段性電視廣告投放，以報媒平面品牌展示廣告，結合項目即將完工、驗收、交房、配合公關活動，以形成更高品牌影響力，為項目二組團的開盤、公開期造勢奠定良好基礎。二、 媒體組織和規(guī)劃策略以電視廣告為主要推廣媒體、實施全面媒體整合：電視廣告（以《重慶衛(wèi)視、有線1套》為主導媒體）網(wǎng)絡傳播（以搜狐焦點房產(chǎn)網(wǎng)為主導媒體）銷售資料（在籌備階段充分準備）戶外媒體（主要針對項目周邊的視覺識別和推廣活動）報媒廣告（以《重慶晨報》為主導媒體、渝報、新女報為輔助媒體）三、 具體實施措施（根據(jù)前期參與前期開發(fā)商招標答辯的情況，再行擬訂具體推廣細案和措施）
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1