項目可行性研究方案報告范本-預覽頁
【正文】 或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由兩項。并且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。利用市場調查所得到的有關信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告得出的結論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量以及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析，在可行性研究工作中，市場預測的目的是制訂產(chǎn)品方案，同時也是確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)(一)國內前場需求預測預測內容有：本產(chǎn)品消耗對象；本產(chǎn)品的消費條件；本產(chǎn)品更新周期的特點；可能會出現(xiàn)的替代產(chǎn)品：本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途等方面。 (一)營銷方式推銷方式有：投資者分成，企業(yè)自銷，國家部分收購，經(jīng)銷人代銷人情況分析等。一、 資源與原材料(一)資源(二)原材料及主要輔助材料供應 這一項目包括原材料、主要輔助材料需要量及供應；燃料動力及其他公用設施的供應；主要原材料、燃料動力費用估算等。第五部分 項目工程技術方案項目工程技術方案可行性研究的重要組成部分。一、 項目組成的范圍本項目投資的廠內、外所有單項工程，配套工程包括生產(chǎn)投放、后勤、運輸、生活福利等，都屬于項目組成的范圍。（六） 主要生產(chǎn)車間布置方案三、總平面布置的原則和運輸、倉儲等方案（一）總平面布置的原則總平面布置應當根據(jù)項目各單項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存以及廠內外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設計規(guī)范等進行安排。第七部分 企業(yè)組織與勞動定員這一部分主要講在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)以及勞動力來源和相應的人員培訓計劃。項目實施時期亦可稱為投資時期，它是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這一段時間。二、 項目實施進度表項目實施進度表有橫道圖和網(wǎng)絡兩種。一、 建設項目總投資估算建設項目總投資估算包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金估算。在可行性研究中，應對項目籌資方案的資金來源和內容加以說明。這一部分簡要說明可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內容。建立項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析方法，運用諸如影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，從而計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，病人項目的合理性。四、 對項目的不確定性分析 對建設項目進行評價，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。進行可行性研究一般要進行盈虧平衡分析，敏感性分析和概率分析可視具體性情況而定。2. 對主要的對比方案進行闡釋說明。6. 在可行性研究中主要爭議問題的結論。三、 附圖 附圖主要有：廠址地形或位置圖（設有等高線）；總平面布置方案圖（設有標高）；工藝流程圖；主要車間布置方案簡圖以及其他附圖。
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