系統(tǒng)集成項(xiàng)目施工計(jì)劃方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 計(jì)要求，我公司根據(jù)本次工程建設(shè)的具體情況，對(duì)本項(xiàng)目的管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司根據(jù)制定項(xiàng)目組的分級(jí)管理模式來(lái)一一對(duì)應(yīng)用戶方相關(guān)的項(xiàng)目人員，并明確用戶方和我公司各自的義務(wù)和職責(zé)。 設(shè)備管理設(shè)備管理是許多集成公司容易忽視的環(huán)節(jié)，如果設(shè)備管理不規(guī)范，將直接影響項(xiàng)目的維護(hù)。一、設(shè)備采購(gòu)管理流程過(guò)程說(shuō)明：1. 項(xiàng)目經(jīng)理和實(shí)施方案設(shè)計(jì)組編制并審核《采購(gòu)物品規(guī)格說(shuō)明書》，提交總經(jīng)理審批；2. 設(shè)備采購(gòu)組根據(jù)需求編制《采購(gòu)計(jì)劃》，提交總經(jīng)理審批，制定《采購(gòu)單》；3. 設(shè)備采購(gòu)組根據(jù)《合格供應(yīng)商名單》選擇合適的供應(yīng)商，提交《采購(gòu)單》。3培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試完成后，1天完成4測(cè)試和驗(yàn)收3天完成 現(xiàn)場(chǎng)安裝人員安排為了確保本項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，我公司將安排具有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，并為項(xiàng)目設(shè)置工程師一名，并安排專門的培訓(xùn)講師為項(xiàng)目提供培訓(xùn)服務(wù)。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接
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