物業(yè)管理有限公司智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 方面給予本工程以充分的保證。對(duì)施工安全的高度重視體現(xiàn)了一個(gè)公司的整體素質(zhì)。2） 安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)訓(xùn)練和指導(dǎo)項(xiàng)目成員在工作環(huán)境中履行工作任務(wù)，并要求他們執(zhí)行項(xiàng)目組關(guān)于安全和衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)則和法令。新的員工 ，在他們第一天上班時(shí)必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。2）嚴(yán)禁挾帶違禁品、易燃易爆品進(jìn)入工地。6）場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火，不在指定地外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭。10）使用各種電動(dòng)工具及設(shè)備（如套絲機(jī)、砂輪切割機(jī)、角向砂輪機(jī)、沖擊電鉆、臺(tái)鉆等）都應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。14）盡量爭(zhēng)取在吊平頂施工前或吊平頂過(guò)程中進(jìn)行吊裝，充分利用梯子或土建腳手架施工，當(dāng)一定要在吊平頂好后施工時(shí)，應(yīng)按照公司關(guān)于在平頂內(nèi)施工的有關(guān)注意事項(xiàng)執(zhí)行，防止空中墜落與火災(zāi)事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源，及電焊機(jī)接線、搭鐵線，應(yīng)隨時(shí)整理，并與氧氣、乙炔氣管分開，電焊時(shí)，搭鐵線要直接搭在焊接件上。21）正確使用漏電保護(hù)裝置，隨時(shí)檢查漏電開關(guān)有效性，若失效應(yīng)立即更換。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行工人崗位責(zé)任制。檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法。獎(jiǎng)勵(lì)制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有鉗工、電工、焊工及其他工種的施工人員，都必須持證上崗。各項(xiàng)專業(yè)管理制度文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。施工組織設(shè)計(jì)（方案）中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、環(huán)保技術(shù)措施和對(duì)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求。文明施工活動(dòng)記錄，如會(huì)議記錄、檢查記錄等。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時(shí)調(diào)整。整頓過(guò)程中要按有關(guān)要求一次定點(diǎn)到位。對(duì)設(shè)備的清掃，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)、清掃和維護(hù)保養(yǎng)。要進(jìn)一步清除施工現(xiàn)場(chǎng)空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達(dá)到規(guī)定要求，保證工人身體健康，增加工人勞動(dòng)熱情，心情愉快地工作和生活。現(xiàn)場(chǎng)職工自己動(dòng)手，創(chuàng)造一個(gè)整齊、整潔、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。我司將在工程的技術(shù)管理中設(shè)立四級(jí)架構(gòu)。第四級(jí)為工程師，負(fù)責(zé)技術(shù)管理措施的具體實(shí)施?？蓳?jù)此進(jìn)行施工組織、施工檢驗(yàn)和評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。在工程實(shí)施中將建立完整的技術(shù)交底制度，工程開工前或分部分項(xiàng)工程施工前均做好施工技術(shù)交底工作，把設(shè)計(jì)要求和施工要求貫徹到施工基層，使施工技術(shù)骨干完全把握設(shè)計(jì)意圖。技術(shù)原始記錄，包括材料、構(gòu)配件、工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，設(shè)計(jì)變更記錄和施工日誌等。技術(shù)文件和資料要經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定后才有效。因此在本項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，我司將在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中根據(jù)合同控制各項(xiàng)施工活動(dòng)，按合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、價(jià)格要求完成工程，履行合同，并保證有計(jì)劃、有步驟、有秩序的施工，及時(shí)預(yù)見和防止合同問(wèn)題，防止產(chǎn)生失控現(xiàn)象，并且及時(shí)向各級(jí)管理人員提供合同執(zhí)行的情況報(bào)告。開始項(xiàng)目組系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提交設(shè)備/材料訂貨清單及訂貨周期表項(xiàng)目經(jīng)理審核否運(yùn)作總監(jiān)審核是 是否同意更改根據(jù)工程進(jìn)度及指示定購(gòu)業(yè)主審核落實(shí)訂貨列明詳細(xì)情況及原因報(bào)項(xiàng)目組貨品及貨期 否是否合要求是項(xiàng)目組存檔并由倉(cāng)管員跟進(jìn)圖1. 訂貨流程圖開始運(yùn)作部通知項(xiàng)目組貨物清單及貨到時(shí)間通知業(yè)主到貨時(shí)間并得到認(rèn)可將貨物運(yùn)抵總包倉(cāng)庫(kù)總包/分包重新訂貨倉(cāng)管人員和項(xiàng)目工程師審核 包括出廠證 提供貨品的有關(guān)文件合格證或檢 不合格部分退貨根據(jù)否是否合要求 是合格部分安排入庫(kù)圖2. 交驗(yàn)貨流程圖項(xiàng)目組在工地范圍內(nèi)建立材料和設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，由項(xiàng)目組倉(cāng)管員負(fù)責(zé)執(zhí)行日常材料和設(shè)備進(jìn)出，所有分包施工小物料由各自分包另行處理，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理由以下部分組成：倉(cāng)庫(kù)商品明細(xì)帳每次發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)存料變化（即材料入、出庫(kù)）時(shí)，需填寫此帳目。倉(cāng)庫(kù)安全倉(cāng)管人員做好倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作開始準(zhǔn)備材料進(jìn)倉(cāng) 填進(jìn)倉(cāng)申請(qǐng)單 退貨 項(xiàng)目組倉(cāng)管負(fù)責(zé) 人員審核安排入庫(kù)及填入庫(kù)單列明不同之處送貨單/入庫(kù)單數(shù)量及規(guī)格是否 否合要求及規(guī)范是貨品入庫(kù)嚴(yán) 圖3. 入庫(kù)流程圖開始要求申領(lǐng)材料進(jìn)場(chǎng)施工項(xiàng)目組倉(cāng)管查驗(yàn) 存貨是否 否 通知項(xiàng)目組 足夠及規(guī)范 安排訂貨 是交項(xiàng)目組負(fù)責(zé)工程師及經(jīng)理簽字 是 倉(cāng)庫(kù)備貨 提 貨 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 到倉(cāng)庫(kù)提貨倉(cāng)管做倉(cāng)庫(kù)商品明細(xì)帳 圖4. 出庫(kù)流程圖第六章 主要施工技術(shù)方案主要施工工序智能化系統(tǒng)工程主要施工工序：管槽施工、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試測(cè)試。表面應(yīng)完整，無(wú)損傷，螺絲堅(jiān)固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于1毫米所有機(jī)柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。 可視對(duì)講及家居報(bào)警系統(tǒng)216。 閉路監(jiān)控系統(tǒng)216。 UPS電源系統(tǒng)4） 監(jiān)控中心施工的系統(tǒng)可跟星型系統(tǒng)一起組織施工第七章 工程設(shè)計(jì)、施工流程與建設(shè)單位、監(jiān)理、總包方的關(guān)系與建設(shè)單位、監(jiān)理、總包方加強(qiáng)溝通、將我方編制的月、旬進(jìn)度計(jì)劃初稿和設(shè)想通報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理公司、總包方，充分協(xié)商求得一致意見后確定編制和安排生產(chǎn)。供貨商必須及時(shí)通報(bào)訂貨過(guò)程中出現(xiàn)一切不順暢的信息，以便供需雙方采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，確保設(shè)備及時(shí)到位。小區(qū)智能化工程的施工全過(guò)程從方案設(shè)計(jì)到組織施工、安裝調(diào)試都必須有物業(yè)管理公司的全面介入，物業(yè)管理公司不僅是管理者，從某種意義上講他也是智能化設(shè)備的終端用戶，同時(shí)又是工程的維護(hù)者。但如果我公司承擔(dān)該項(xiàng)目的施工，則可在系統(tǒng)工程基本完成后直接從工程施工人員中選拔23名技術(shù)骨干，承擔(dān)工程二次裝修的配合和系統(tǒng)的日常維護(hù)，從功能和技術(shù)上確保了裝修配合和售后服務(wù)的質(zhì)量。在工程通過(guò)竣工驗(yàn)收后，我司將負(fù)責(zé)售后服務(wù)，選派受到良好培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)豐富而且參加了該工程施工的技術(shù)人員進(jìn)駐管理處維修部，提供智能化工程的維護(hù)、整改及調(diào)整服務(wù)，同時(shí)在業(yè)主進(jìn)行二次裝修時(shí)，積極配合，使得各個(gè)系統(tǒng)在裝修過(guò)程中不會(huì)受到損壞，并在裝修完畢時(shí)能立即投入正常使用。27
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