【摘要】3/3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)核算副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:承擔(dān)報(bào)銷、稅收、收入以及人員工資發(fā)放等具體會(huì)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:核實(shí)原始票據(jù),辦理會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù),同時(shí)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督工
2025-04-17 12:11
【摘要】員工績(jī)效考評(píng)管理辦法1、第一章總則????第一條為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。2、第二章考核范圍????第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。3、第三章考核原則????第三條通過(guò)考
2025-04-07 23:04
【摘要】/主管設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱主管設(shè)計(jì)師崗位編號(hào)所在部門技術(shù)研發(fā)部規(guī)劃室崗位定員1人直接上級(jí)室主任直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)編寫(xiě)/修改日期2004-6-17崗位目的根據(jù)公司質(zhì)量方針要求,組織執(zhí)行裝載機(jī)、挖掘機(jī)可靠性工程管理工作,保證公司產(chǎn)品滿足顧客需求。工作職責(zé)與工作任務(wù)1、組織執(zhí)行產(chǎn)品可靠性管理工作
2025-04-07 21:13
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全32-----------------------作者:-----------------------日期:客戶來(lái)訪登記表姓名性別出生年月家庭地址
2025-04-07 21:37
【摘要】5/6制度名技術(shù)改造投資計(jì)劃電子文件編碼頁(yè)碼3-1××××公司技術(shù)改造投資計(jì)劃××××公司是一個(gè)以生產(chǎn)自卸車為主的企業(yè),位于城市市區(qū),占地70公頃,有鐵路專線,交通方便,生產(chǎn)用的電力、蒸氣和生活用水,分別由該區(qū)熱電站和城市自來(lái)水公司供給。該廠的產(chǎn)品主要有自卸車車橋
2025-06-25 22:50
【摘要】工藝紀(jì)律檢查考核記錄日期:年月日編號(hào):R-BG-20結(jié)果狀況考核項(xiàng)目合格/不合格糾正實(shí)施情況工藝文件的執(zhí)行情況作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)安排是否以工藝文件為依據(jù)投入
2025-06-19 05:57
【摘要】3/3辦事員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱辦事員崗位編號(hào)所在部門防城港項(xiàng)目部崗位定員直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)所轄人數(shù)崗位分析日期本職:對(duì)項(xiàng)目部所有施工資料及與甲方業(yè)務(wù)往來(lái)文件分類存檔管理。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助與甲方、乙方或其他單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系往業(yè)文件工作任務(wù)負(fù)責(zé)送聯(lián)系文件給甲方
2025-06-25 04:44
【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁(yè)碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計(jì)劃,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬(周)生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系,保持了計(jì)劃制訂的連續(xù)性,又有各自
2025-04-08 00:55
【摘要】控制權(quán)之爭(zhēng)《爭(zhēng)奪董事會(huì)權(quán)力實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》爭(zhēng)奪雙方通過(guò)各種合法、違法或模糊的手段,在為對(duì)方制造控制障礙的同時(shí),也可能會(huì)侵犯股東權(quán)益;當(dāng)控制權(quán)的獲得不足以補(bǔ)償收購(gòu)成本時(shí),有的操作者便損害中小股東的財(cái)產(chǎn)權(quán)。這種情況有愈演愈烈的趨勢(shì)。比如另一篇文章《爭(zhēng)奪董事會(huì)。規(guī)則反思》所剖析的“鄭百文重組”、“馬應(yīng)龍事件”。在上市公司控制權(quán)爭(zhēng)奪越來(lái)越復(fù)雜的博
2025-06-29 00:47
【摘要】/人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部薪酬福利專員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345二.薪酬福利專員半年評(píng)價(jià)能力
2025-05-14 02:21
【摘要】第十四章本年利潤(rùn)、所得稅與利潤(rùn)分配的核算企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,應(yīng)當(dāng)以自己的經(jīng)營(yíng)收入抵補(bǔ)其支出,并且實(shí)現(xiàn)盈利。企業(yè)盈利的大小在很大程度上反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益,表明企業(yè)在每一會(huì)計(jì)期間的最終經(jīng)營(yíng)成果。企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后,應(yīng)按照企業(yè)所得稅法的規(guī)定,交納所得稅,對(duì)稅后利潤(rùn)對(duì)投資這進(jìn)行分配。第一節(jié)本年利潤(rùn)一、利潤(rùn)的構(gòu)成利潤(rùn)是企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。就其構(gòu)成來(lái)看,
2025-04-12 04:28
【摘要】3/3部長(zhǎng)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱部長(zhǎng)助理崗位編號(hào)所在部門技術(shù)改造部崗位定員直接上級(jí)部長(zhǎng)職系直接下級(jí)技改技措專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目論證、報(bào)批、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、計(jì)劃調(diào)整、竣工驗(yàn)收等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長(zhǎng)組織編制院技改技措中長(zhǎng)期
2025-05-17 12:33
【摘要】17/17中國(guó)通信市場(chǎng)每日監(jiān)測(cè)報(bào)告2005年06月10日電信運(yùn)營(yíng)商 2一、中聯(lián)通向客戶提供移動(dòng)體驗(yàn)欲成為業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn) 2二、網(wǎng)通七一起全面試行電信業(yè)務(wù)按自然月計(jì)費(fèi)收費(fèi) 2三、重慶移動(dòng)全面提升整體服務(wù)質(zhì)量 2四、西藏移動(dòng)成立5周年客戶增長(zhǎng)10倍業(yè)務(wù)收入增7倍 3五、蕪湖電信率先開(kāi)通“銀信通”業(yè)務(wù) 3六、重慶無(wú)線座機(jī)銷售緊急叫停六月底全面退市 3設(shè)備
2025-08-01 18:14
【摘要】國(guó)際酒店管理的培訓(xùn)資料32-----------------------作者:-----------------------日期:西方國(guó)際飯店集團(tuán)全球最大的飯店聯(lián)合體(BestWesternInternational)飯店發(fā)展歷史----1946年,擁有23年管理經(jīng)驗(yàn)的旅館業(yè)主GUERTIN建立了最佳西方汽車旅館。該旅館最初是作
2025-04-07 20:56
【摘要】小學(xué)+初中+高中2015年江西省上饒市婺源縣清華學(xué)區(qū)中考生物模擬試卷一、選擇題(以下各題均只有一個(gè)最符合題意的答案,每小題1分,共15分)1.以下敘述中正確的是()A.生物體都具有遺傳和變異的特性B.植物的分生組織通過(guò)細(xì)胞的分裂和分化,形成了上皮組織,營(yíng)養(yǎng)組織,輸導(dǎo)組織,機(jī)械組織等C.對(duì)光時(shí),應(yīng)選用低倍物鏡,最大光圈,左眼注視目鏡,右眼同時(shí)睜開(kāi)D.具有“空中
2025-04-04 23:08