萬山國際二期安全文明施工方案-預覽頁
【正文】 ，鋼筋主要使用CRB550、HRB33HPB400、HPB235四種類型，其中HRB335主要用于梁、柱及墻體主筋，其最大直徑為22㎜；HPB235主要用于梁柱箍筋和部分分布筋。 項目部成立專門的安全生產(chǎn)管理小組（如下）， 層層管理抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。 （3）本工程項目經(jīng)理是該現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一負責人，對工程安全總負責。（7）水電及機械設(shè)備管理人員：保證項目使用的各類機械設(shè)備的正常安全運行；保證用水、用電的安全；監(jiān)督機械作業(yè)人員的持證上崗和違章操作情況；保護防火設(shè)備。盡可能的避免人身意外傷害，財產(chǎn)損失。（6）、保持職業(yè)安全健康體系有效運行并持續(xù)改進。開工前必須硬化出入口，做好車輛沖洗設(shè)施、排水設(shè)施、沉沙井等，運輸車輛必須沖洗干凈后方能駛出建筑工地。保持環(huán)境體系有效運行并持續(xù)改進。（2）通過科學的施工組織和管理,在保證質(zhì)量的前提下降低管理成本，材料和勞務(wù)成本。安全檢查 安全檢查分定期檢查和不定期的檢查。安全教育（1）對安全教育工作建立定期的安全教育制度并認真執(zhí)行，設(shè)專人負責監(jiān)督。（5）明確本工程安全事故防范重點：高處墜落、物體打擊、觸電、起重傷害等并作顯著的警示標志。,并搭設(shè)牢固。安全員經(jīng)常檢查其完備性和可靠性。（4）模板工程施工對模板的支撐、制作、安裝和拆除進行設(shè)計。“一標三規(guī)”內(nèi)容如下：建筑施工安全檢查標準 JGJ5999建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091由于整個施工現(xiàn)場面積較大，留兩個對外的材料運輸及人員出入口，非工地人員不得進入生產(chǎn)區(qū)，以免安全事故的發(fā)生。電動葫蘆宜用按鈕式開關(guān)，使用前必須檢驗其安全起吊能力。4）挖出的石方應及時運離孔口，不得堆放在孔口四周1m范圍內(nèi)。并遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1688）的規(guī)定。（具體詳《外架施工方案》）。該工程懸挑卸料平臺采用工具式型鋼平臺（具體詳卸料平臺專題方案）。具體詳《施工臨時用電方案》（2）供水從建設(shè)單位主管道Φ50引入施工現(xiàn)場各用水點，配置兩臺加壓泵二次供水（80M）。三、文明施工措施認真貫徹城管規(guī)定,加強精神文明建設(shè)和搞好施工現(xiàn)場文明施工,執(zhí)行重慶市建《重慶市建筑工地文明施工標準》,創(chuàng)市級文明工地。門口設(shè)置企業(yè)標志，門前三包落實。（3）材料堆放：施工現(xiàn)場中的建筑原材料，構(gòu)配件，建筑垃圾等按平面布置定點分區(qū)分類堆放，成線成塊成堆，標識標牌醒目整齊規(guī)范。食堂要有健全的食堂管理制度；宿舍內(nèi)住宿人員名單上墻，建立衛(wèi)生保潔制度。治安綜合管理、施工現(xiàn)場標牌、生活設(shè)施管理（1）制定嚴格的現(xiàn)場出入制度?，F(xiàn)場每月組織一次文明施工大檢查，分專業(yè)檢查按標準全面進行檢查，評定，根據(jù)誰施工誰負責的原則，責任層層落實，對未達到要求的給予相應的經(jīng)濟處罰。（7）食堂建筑食堂衛(wèi)生符合有關(guān)衛(wèi)生要求。（2）施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常灑水，使用封閉車輛運輸。噪聲控制（1）按照建筑施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定，積極采取措施，控制施工噪聲，作到施工不擾民，不影響附近居民、學生的休息，夜間施工作到不超過22點，特殊時候作業(yè)須有關(guān)環(huán)保部門審批作業(yè)。（4）適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。易燃易爆油品及化學品管理（1）易燃易爆物品設(shè)專人、專庫、專管，非項目負責人批準，任何人不得動用。（3）、加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收，保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。（5）、鋼筋集中配料，可提高利用率；利用冷拉伸長量；靈活采用閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊，降低節(jié)頭損耗。組 員：具體執(zhí)行、落實治安消防系統(tǒng)責任體系圖負責采購負責庫管食堂后勤水電班組模板班組砼班組鋼筋班組安全員施工員副組長組長組 員采購員財務(wù)員分項施工員庫管員分項班組長分項班組職責：組 長：領(lǐng)導、布置、檢
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