《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 損耗分為： ●使用引起的、自然力作用導(dǎo)致的有形損耗； ●生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步引起的無形損耗。 其分?jǐn)偡椒ǎ? ① 按人工成本比例：間接成本＝人工成本總數(shù) 分配率 ② 單位價(jià)格法：間接成本＝工作量 單位價(jià)格（按日或時(shí)計(jì)） ③ 直接成本百分率法：間接成本＝直接成本 間接成本占直接成本百分率 Copyright 169。 2022 SouthWestern/Thomson Learning （一）重置成本法 有形損耗的評(píng)估 財(cái)產(chǎn)有形損耗＝重置成本 （ 1－成新率） ＝重置成本 成新率＝ ＝ 原始成本扣除殘值累計(jì)折舊額％總使用年限尚可使用年限 1 0 0?％年限已使用年限＋尚可使用 尚可使用年限 1 0 0?Copyright 169。 ?直接法：在市場(chǎng)上尋找相同的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估 ?類比法：在市場(chǎng)上尋找類似的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估 ?缺點(diǎn)：受市場(chǎng)影響較大。 、物價(jià)等資料，計(jì)算未來期間凈收益。 2022 SouthWestern/Thomson Learning 四、財(cái)產(chǎn)直接損失評(píng)估方法 （三）收益現(xiàn)值法（續(xù) 1） 收益現(xiàn)值＝ ∑ （未來若干年預(yù)期收益額 各年折現(xiàn)系數(shù)） Copyright 169。 2022 SouthWestern/Thomson Learning 財(cái)產(chǎn)直接損失評(píng)估法小結(jié) 重置成本法：重置成本 =重置全價(jià) 有形損耗 無形損耗。 Copyright 169。 2022 SouthWestern/Thomson Learning 第二節(jié) 企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分析 一、企業(yè)民事責(zé)任 企業(yè)民事責(zé)任 違約責(zé)任 侵權(quán)責(zé)任 其他責(zé)任 故意侵權(quán) 過失侵權(quán) 無過失侵權(quán) Copyright 169。 Copyright 169。 2022 SouthWestern/Thomson Learning 第二節(jié) 企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分析 （三）企業(yè)責(zé)任損失金額評(píng)估 直接損失 受害方產(chǎn)生的損失 間接損失 ： 利潤、收入損失 風(fēng)險(xiǎn)管理人員在發(fā)生責(zé)任事故的時(shí)候，必須對(duì)可能的賠償金額進(jìn)行預(yù)算。 2022 SouthWestern/Thomson Learning 第三節(jié) 企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)分析 二、人身風(fēng)險(xiǎn)損失形態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)因素：年齡、性別、身高和體重、生理狀況、職位、嗜好、個(gè)人和家族病史。 收入能力損失：未來可能獲得的收入的現(xiàn)值。 Copyright 169。 2022 SouthWestern/Thomson Learning 第三節(jié) 企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)分析 （二）間接損失評(píng)估 重要人物損失：企業(yè) 重要人物 發(fā)生人身損失為企業(yè)帶來的間接損失； 信用損失：由于客戶發(fā)生人身事故導(dǎo)致企業(yè)無法收回賬款的
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