《企業(yè)風險分析》ppt課件-預覽頁
【正文】 損耗分為： ●使用引起的、自然力作用導致的有形損耗； ●生產(chǎn)技術進步引起的無形損耗。 其分攤方法： ① 按人工成本比例：間接成本＝人工成本總數(shù) 分配率 ② 單位價格法：間接成本＝工作量 單位價格（按日或時計） ③ 直接成本百分率法：間接成本＝直接成本 間接成本占直接成本百分率 Copyright 169。 2022 SouthWestern/Thomson Learning （一）重置成本法 有形損耗的評估 財產(chǎn)有形損耗＝重置成本 （ 1－成新率） ＝重置成本 成新率＝ ＝ 原始成本扣除殘值累計折舊額％總使用年限尚可使用年限 1 0 0?％年限已使用年限＋尚可使用 尚可使用年限 1 0 0?Copyright 169。 ?直接法：在市場上尋找相同的財產(chǎn)進行評估 ?類比法：在市場上尋找類似的財產(chǎn)進行評估 ?缺點：受市場影響較大。 、物價等資料，計算未來期間凈收益。 2022 SouthWestern/Thomson Learning 四、財產(chǎn)直接損失評估方法 （三）收益現(xiàn)值法（續(xù) 1） 收益現(xiàn)值＝ ∑ （未來若干年預期收益額 各年折現(xiàn)系數(shù)） Copyright 169。 2022 SouthWestern/Thomson Learning 財產(chǎn)直接損失評估法小結(jié) 重置成本法：重置成本 =重置全價 有形損耗 無形損耗。 Copyright 169。 2022 SouthWestern/Thomson Learning 第二節(jié) 企業(yè)責任風險分析 一、企業(yè)民事責任 企業(yè)民事責任 違約責任 侵權責任 其他責任 故意侵權 過失侵權 無過失侵權 Copyright 169。 Copyright 169。 2022 SouthWestern/Thomson Learning 第二節(jié) 企業(yè)責任風險分析 （三）企業(yè)責任損失金額評估 直接損失 受害方產(chǎn)生的損失 間接損失 ： 利潤、收入損失 風險管理人員在發(fā)生責任事故的時候，必須對可能的賠償金額進行預算。 2022 SouthWestern/Thomson Learning 第三節(jié) 企業(yè)人身風險分析 二、人身風險損失形態(tài) 風險因素：年齡、性別、身高和體重、生理狀況、職位、嗜好、個人和家族病史。 收入能力損失：未來可能獲得的收入的現(xiàn)值。 Copyright 169。 2022 SouthWestern/Thomson Learning 第三節(jié) 企業(yè)人身風險分析 （二）間接損失評估 重要人物損失：企業(yè) 重要人物 發(fā)生人身損失為企業(yè)帶來的間接損失； 信用損失：由于客戶發(fā)生人身事故導致企業(yè)無法收回賬款的
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