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路基工程施工組織設(shè)計(jì)方案-預(yù)覽頁

2025-05-27 03:44 上一頁面

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【正文】 :測(cè)量放線→清表→基底填前壓實(shí)處理→路基填筑→檢測(cè)松鋪厚度→整平→碾壓→檢測(cè)壓實(shí)度→填筑到路基高程。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工以及新工藝、新技術(shù)、新材料的使用,提前制訂具體的施工方案和施工措施。采用方格網(wǎng)控制每層厚度。嚴(yán)格控制好原材料的質(zhì)量,堅(jiān)持施工過程中試驗(yàn)檢驗(yàn)制度。合格的原材料是產(chǎn)品合格的基本保證,對(duì)無生產(chǎn)日期和合格證的產(chǎn)品嚴(yán)禁采購,對(duì)不合格的產(chǎn)品倉庫要拒絕驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)合格的產(chǎn)品也要抽樣檢查。原材料進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目器材人員立即填寫材料試驗(yàn)通知單,實(shí)驗(yàn)室接到試驗(yàn)通知單后應(yīng)盡快取樣試驗(yàn)。(3)成立專門地方關(guān)系協(xié)調(diào)人員,選派有多年地方協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)的同志,發(fā)揚(yáng)和諧精神,本著“大事講原則、小事講風(fēng)格”的原則,靈活運(yùn)用我項(xiàng)目部獨(dú)具特色的地方關(guān)系“綜合治理”方式,充分發(fā)揮我項(xiàng)目部在地方關(guān)系協(xié)調(diào)方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),處理協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,減少施工干擾,保證施工正常運(yùn)行。(2)推行施工節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)管理:施工中采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),合理籌劃工序、流水線,發(fā)揮時(shí)空效應(yīng)確保主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期完成。(6)以“安全促工期”:制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)預(yù)防措施,走“安全保工期”之路。(2)本項(xiàng)目屬全墊資工程,我項(xiàng)目部不會(huì)因資金而延誤工期,更不會(huì)因資金而拖欠農(nóng)民工工資。(3)農(nóng)忙間制度保證:主要領(lǐng)導(dǎo)及主要工程技術(shù)人員必須堅(jiān)守崗位,在此期間無特殊情況,不得請(qǐng)假。(2)試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備根據(jù)工程需要,工地現(xiàn)場(chǎng)配備臨時(shí)試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)對(duì)工地的檢驗(yàn)、試驗(yàn)。本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)工程一次性合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,零缺陷交工,力?!皟?yōu)良工程”。并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確保質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。在質(zhì)量檢查過程中有一定的預(yù)見性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改工作,以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,同時(shí)對(duì)已成型質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。② 在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員針對(duì)具體的施工班組、編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并予以實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。② 配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系的中堅(jiān)力量。 ⑥ 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。②“機(jī)”的因素: 確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前處于最佳狀態(tài)。④“環(huán)”與“法”的因素:編制先進(jìn)、科學(xué)和合理的《施工組織設(shè)計(jì)》,對(duì)施工流程及施工方法作詳細(xì)介紹,施工過程中嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí),確保本工程的施工質(zhì)量和施工任務(wù)。② 制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。2)事中控制階段① 完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。④ 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。③ 在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。對(duì)采購的原材料構(gòu)(配)件、半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度。骨料應(yīng)貯存于硬質(zhì)地面上,并保持堆場(chǎng)排水的暢通。 ④ 監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中所使用的計(jì)量器具,按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢查,不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。5)重點(diǎn)控制采用QC小組對(duì)于臺(tái)背回填,成立QC小組,專門立課題攻關(guān),全面落實(shí)我公司三位一體貫標(biāo)質(zhì)量體系文件。(見附圖) (1)各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底。③電氣設(shè)備的金屬外殼做接零、接地保護(hù),但不得在統(tǒng)一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。⑦移動(dòng)式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電,并注意經(jīng)常理順,跨越道路時(shí),做穿管保護(hù)。(3)兩臺(tái)以上壓路機(jī)同時(shí)作業(yè),其前后間距不得小于3CM。③嚴(yán)禁在壓路機(jī)沒有熄火、輪下沒有三角木支墊的情況下,進(jìn)行機(jī)下檢修。(3)建立施工安全檢查制度,開展日常檢查、定期檢查和不定期安全大檢查活動(dòng),檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。電線合理架空布設(shè),并經(jīng)配電箱及漏電保安器,電器要接地設(shè)施,并做到一機(jī)一閘。(9)開展班組安全活動(dòng),班組在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng),對(duì)班組的安全活動(dòng),有記錄、有檢查、有考核。配電箱、開關(guān)箱必須完好無損、接線正確,接地裝置靈活可靠。、水土保持保證體系、管理措施. 1.環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)、水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組(見環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系框圖),配備一定數(shù)量的環(huán)境保護(hù)和水土保持設(shè)施和技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),共同搞好環(huán)保工作。施工過程中通過清掃、灑水等方式進(jìn)一步降塵。做到固廢分類收集處理,最終實(shí)現(xiàn)固廢的減量化、資源化、無害化。,達(dá)標(biāo)后排放。,周邊和兩側(cè)設(shè)排水溝,防止排水引起水土流失。文明施工、文物保護(hù)保證體系框圖 項(xiàng)目經(jīng)理文明施工、文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢科機(jī)務(wù)科安全科綜合科工程科各施工隊(duì)、拌合站各班組、文明施工保證措施為體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平,在施工中將著重抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、內(nèi)業(yè)資料整理、料具管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四個(gè)方面的工作。各級(jí)人員明確各自的職責(zé)和崗位分工范圍。,布置得當(dāng),環(huán)境清潔。第五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德,那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣,從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。施工項(xiàng)目竣工后,如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算,即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后,不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款,增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況,采取不同措施加以控制。另外必須健全收料制度,實(shí)行三級(jí)收料。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng),根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃,確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支,并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí),根據(jù)施工預(yù)算及工期要求,制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃,對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo),并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收,編制工程竣工決算,按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。揮長(zhǎng):理工會(huì)主席受理各級(jí)指揮員及聯(lián)動(dòng)單位的建議,選擇最佳搶險(xiǎn)救援方案,及時(shí)調(diào)整或做出作戰(zhàn)部署。組長(zhǎng):安質(zhì)部部長(zhǎng)⑶后勤供給組組長(zhǎng):物設(shè)部部長(zhǎng)成員:保衛(wèi)科成員。衛(wèi)生所所長(zhǎng)⑹事故調(diào)查組組長(zhǎng):工會(huì)主席工會(huì)、計(jì)財(cái)部有關(guān)成員職責(zé):負(fù)責(zé)事故傷亡人員善后處理工作⑴在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等,在施工場(chǎng)地中有明顯標(biāo)識(shí)。⑷應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn),每年不少于一次,使之獲得基本的消防知識(shí)和技能。⑷保險(xiǎn):項(xiàng)目部為員工購買意外傷害保險(xiǎn)。③現(xiàn)場(chǎng)警戒:保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)警戒,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入,以等待調(diào)查。⑥工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。應(yīng)急程序⑴工地發(fā)生重大設(shè)備事故后,應(yīng)立即報(bào)告工程技術(shù)部?;謴?fù)生產(chǎn)⑴工程技術(shù)部/項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案,將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場(chǎng)。①健全管理組織:我方在施工現(xiàn)場(chǎng)建立B、檢查制度:每月組織12次的綜合檢查,按照標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè),填寫表格,予以公布;還以定期和隨時(shí)檢查,個(gè)人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式;班組內(nèi)部經(jīng)?;詸z、互檢、交接檢查。E、其他專業(yè)管理制度:文明施工管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,因此其他專業(yè)管理制度,如機(jī)械使用、材料保管、工序操作等制度中,也都應(yīng)有文明施工的內(nèi)容。如變更或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)要按規(guī)定辦好手續(xù)。②把作業(yè)面上暫時(shí)不需要的人、事、物進(jìn)行清理,調(diào)整到合理位置,清理出作業(yè)面,留給下道工序操作人員。①經(jīng)過調(diào)查研究,根據(jù)施工實(shí)際情況確定施工方案和作業(yè)面。⑶清掃:施工現(xiàn)場(chǎng)的打掃和設(shè)備的修理。③清掃也是對(duì)整頓工作的完善,反復(fù)清掃工作中的遺漏不足,防患于未然。如進(jìn)一步降低有毒氣味(如石灰揚(yáng)塵)、噪音等污染的措施,不僅保證了施工人身體健康,也同時(shí)維護(hù)周邊環(huán)境和過往車輛、行人的安全。因此努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣,這也是開展“5S”活動(dòng)的核心和精髓。、拌和場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)、辦公生活區(qū)等臨時(shí)用地退還前自費(fèi)恢復(fù)到使用前狀態(tài),對(duì)農(nóng)田用地,場(chǎng)地回覆土層達(dá)到復(fù)耕要求。附表六 勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況路基處理路基填筑涵洞防護(hù)及排水路面基層路面鋪筑 附表七 臨時(shí)占地計(jì)劃表用 途面積(m2)需用時(shí)間____年___月至____年____月用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號(hào)左側(cè)(m)右側(cè)(m)一、臨時(shí)工程3.…………二、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施……租用面積合計(jì) 附表八 外供電力需求計(jì)劃表用電位置計(jì)劃用電數(shù)量(KW1
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