【摘要】庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理第第3章章庫(kù)存控制方法庫(kù)存控制方法*庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理第三章第三章庫(kù)存控制方法庫(kù)存控制方法基本庫(kù)存控制策略定量訂貨庫(kù)存控制方法((s,S)策略)定期訂貨庫(kù)存控制方法(t循環(huán)策略)定期定量訂貨庫(kù)存控制方法需求特點(diǎn)2
2025-04-29 01:44
【摘要】庫(kù)存管理概述l庫(kù)存管理系統(tǒng)的主要功能l庫(kù)存管理是在物流過(guò)程中對(duì)商品數(shù)量的管理,它接收采購(gòu)部門(mén)從供應(yīng)商那里采購(gòu)來(lái)的材料或商品,并且支配著生產(chǎn)的領(lǐng)料、銷售的出庫(kù)等。庫(kù)存管理在量化的管理基礎(chǔ)上,以往通常認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆,現(xiàn)在則認(rèn)為零庫(kù)存是最好的庫(kù)存管理;庫(kù)存多,占用資金多,利息負(fù)擔(dān)加重;但是如果過(guò)分降低庫(kù)存,則會(huì)出現(xiàn)斷檔。l庫(kù)存管理是用友ERP-
2025-04-29 01:22
【摘要】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制實(shí)用案例:8-1?庫(kù)存的慣性,想一下降下來(lái)是不可能的–關(guān)鍵是要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析–嚴(yán)格控制供應(yīng)商交貨,不該來(lái)的一個(gè)也不要?結(jié)論:解決庫(kù)存問(wèn)題只有平時(shí)注意第8章??庫(kù)存控制策略?理解庫(kù)存控制的基本策略1掌握庫(kù)存結(jié)構(gòu)控制方法2掌握訂貨模式的選擇策略3掌握安全庫(kù)存的確定方法5掌握訂貨時(shí)間和批量的確定方
2025-04-29 00:25
【摘要】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站第四講存貨與倉(cāng)儲(chǔ)循環(huán)審計(jì)本講主要介紹存貨與倉(cāng)儲(chǔ)循環(huán)的主要業(yè)務(wù)流程及常用的控制測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試程序。具體學(xué)習(xí)要求:?了解存貨與倉(cāng)儲(chǔ)循環(huán)的主要業(yè)務(wù)流程?理解存貨與倉(cāng)儲(chǔ)循環(huán)的內(nèi)部控制要點(diǎn)?理解存貨與倉(cāng)儲(chǔ)循環(huán)的控制測(cè)試及交易的實(shí)質(zhì)性程序?掌握存貨、應(yīng)付職工薪酬及營(yíng)業(yè)成本
2025-05-09 22:14
【摘要】專題八當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)歐洲護(hù)照?2022年2月,歐盟委員會(huì)宣布,將向歐盟成員國(guó)公民發(fā)放一種在歐盟各國(guó)通用的就業(yè)護(hù)照,以便于公民的求學(xué)與求職。你認(rèn)識(shí)嗎?總體結(jié)構(gòu)?全球經(jīng)濟(jì)?趨勢(shì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化經(jīng)濟(jì)全球化(原因、
2025-05-05 01:07
【摘要】包(頭)至茂(名)線西部大通道陜西境內(nèi)柞小至小河高速公路供配電照明工程ZXG-G46標(biāo)段聯(lián)合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案江蘇神州交通器材有限公司二OO八年五月柞小高速聯(lián)合設(shè)計(jì)專家評(píng)審組?通過(guò)對(duì)《招標(biāo)文件圖紙》、《兩階段施工設(shè)計(jì)》和《施工圖變更設(shè)計(jì)》的詳細(xì)分析,并參照《招標(biāo)文件》的工程量清單及技術(shù)規(guī)范,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情
2025-05-05 18:54
【摘要】Xuanshanli合肥工業(yè)大學(xué)第七章結(jié)構(gòu)與聯(lián)合——構(gòu)造類型二Xuanshanli合肥工業(yè)大學(xué)結(jié)構(gòu)和聯(lián)合的概念在數(shù)據(jù)中,經(jīng)常有一些既有聯(lián)系,類型又不同的數(shù)據(jù),它們又需要一起處理。如:學(xué)生基本檔案的數(shù)據(jù)字段:學(xué)號(hào)姓
2025-01-15 08:08
【摘要】北京聯(lián)合大學(xué)2022年北京地區(qū)高考信息交流會(huì)2022年3月25日一、歷年錄取分?jǐn)?shù)線層次07年集中錄取分?jǐn)?shù)段08年集中錄取分?jǐn)?shù)段09年集中錄取分?jǐn)?shù)段本科文科486-510472-505489-520本科理科470-510450-495459-500高職文科370-430376-42039
2025-05-06 12:17
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)主要內(nèi)容本章小結(jié)聯(lián)合運(yùn)輸實(shí)務(wù)思考與練習(xí)了解聯(lián)合運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)人及其產(chǎn)生的由來(lái)掌握聯(lián)合運(yùn)輸?shù)母拍钆c特征掌握聯(lián)合運(yùn)輸?shù)姆诸惲私舛嗍铰?lián)運(yùn)業(yè)務(wù)組織的體制了解運(yùn)輸代理人及其業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程掌握運(yùn)輸代理人的分類和再代理掌握運(yùn)輸承包發(fā)運(yùn)制掌握多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)情況、費(fèi)用的核收辦法學(xué)習(xí)目標(biāo)
2024-12-08 05:44
【摘要】第9課西歐的聯(lián)合問(wèn)題:西歐指哪些國(guó)家?問(wèn)題:引導(dǎo)學(xué)生說(shuō)說(shuō)跨國(guó)旅行時(shí)的感受。1西歐聯(lián)合的原因2歐共體的形成自主學(xué)習(xí)(一)圖片反映什么情況1西歐聯(lián)合的原因各國(guó)經(jīng)濟(jì)情況及如何避免戰(zhàn)爭(zhēng)的再次出現(xiàn)?0510152025303540美國(guó)德法英意國(guó)民生產(chǎn)
2025-05-12 13:10
【摘要】用友U8庫(kù)存Rop原理及U8軟件實(shí)現(xiàn)軟件實(shí)現(xiàn)Rop原理簡(jiǎn)介再訂貨點(diǎn)是用來(lái)明確啟動(dòng)補(bǔ)給訂貨策略時(shí)的貨品單位數(shù)。一旦存貨量低于再訂貨點(diǎn)即補(bǔ)給訂貨。當(dāng)需求量或完成周期存在不確定性的時(shí)候,須使用合適的安全庫(kù)存來(lái)緩沖或補(bǔ)償不確定因素。ROP原理簡(jiǎn)介再訂貨點(diǎn)的前提是物料消耗率與
2025-05-01 13:51
【摘要】培訓(xùn)資料2022/5/311培訓(xùn)課目庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)?培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義及程序?培訓(xùn)者:主管或部門(mén)經(jīng)理?受訓(xùn)者:營(yíng)業(yè)員?時(shí)間:45分鐘?培訓(xùn)方式:幻燈片培訓(xùn)資料2022/5/312一、掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義:?——庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是指對(duì)超市的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行查核,商品的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)只是庫(kù)存管
2025-05-03 18:28
【摘要】傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法安全庫(kù)存與再訂貨點(diǎn)關(guān)系存量最高訂貨點(diǎn)(ROP)安全最低零庫(kù)存天數(shù)1.安全庫(kù)存計(jì)算方法安全庫(kù)存量=(預(yù)計(jì)每天最大耗用量/銷售量—平均每天正常耗用量/銷售量)X訂貨間隔天數(shù)。2.再訂貨點(diǎn)庫(kù)存計(jì)
2025-05-06 00:46
【摘要】倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理系統(tǒng)計(jì)科61吳琰嘉0621021本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)
2025-01-09 06:02
【摘要】LOGO2022/2/61農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第五章庫(kù)存管理ProductionandOperationsManagement2022/2/62課程目錄第一章基本概念第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇第四章生產(chǎn)設(shè)施選址與布置第五章
2025-01-09 06:30