【正文】 以防堵塞濾水層，保證盲溝排水效果。H、排堿檢查井應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格施工，確保達(dá)到優(yōu)良，標(biāo)高要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行控制，完成后進(jìn)行灌水試驗(yàn)。將中砂填至隔離層頂部，并回填客土，輕微夯實(shí)。其砌筑工藝如下：（1）排堿井采用內(nèi)徑1000壁厚240紅機(jī)磚砌筑，采用1：2水泥沙漿內(nèi)外抹面20厚，其高度受排堿管的標(biāo)高影響而不同?；铱p寬度應(yīng)均勻，嵌縫應(yīng)飽滿密實(shí)。（6）檢查井接入園管的管口應(yīng)于井內(nèi)壁平齊，當(dāng)接入管徑大于300mm時(shí)，應(yīng)砌磚圈加固。（8）完成后，從起端注水，看水是否能從低端排水，來驗(yàn)證其效果。（3）土地深翻細(xì)耙：肥料鋪好后，用挖掘機(jī)進(jìn)行深翻，不能間距太大。除地形外，綠地表面比路緣石頂面低35cm。凡喬木樹坑，要挖8080100cm，大灌木挖606060cm的坑，小灌木要挖404040cm的坑，根據(jù)具體實(shí)際情況改變坑的大小，龍柏球等綠籬及花卉、地被要按位置全開挖，深度為40cm。（4）起苗與運(yùn)輸：起苗時(shí)必須注意保護(hù)根系，無根系及根系不好的不能裝車，帶土球的要嚴(yán)格保證土球的完好。起苗裝車前，進(jìn)行適當(dāng)修剪。對(duì)較大樹形，栽前都進(jìn)行了修剪、整型，該項(xiàng)工作由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行。栽完后要馬上澆水，第二天澆第二遍水，35天澆第三遍水，一周后澆水轉(zhuǎn)入正常養(yǎng)護(hù)，常綠樹及在反季節(jié)栽植的樹木要注意噴水，每天至少23遍，減少樹木本身水分蒸發(fā)，提高成活率：澆第一遍水后，要對(duì)歪樹及時(shí)扶正和支撐，對(duì)于個(gè)別歪斜相當(dāng)嚴(yán)重的需重栽植，胸徑8cm（含），雪松越冬時(shí)必須搭風(fēng)障。c、枝條茂密具圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝；枝葉集生樹干頂部的苗木不修剪，具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時(shí)，剪除基部2～3層輪生側(cè)枝。b、枝條茂密的大灌木，可適量疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除病枯過密枝，過長(zhǎng)枝條剪去1/3—1/2。f、攀緣類和蔓生性苗木可剪除過長(zhǎng)部分，攀緣上架苗木應(yīng)剪除交錯(cuò)枝，橫向生長(zhǎng)枝。各類苗木的修剪，必須在甲方及監(jiān)理工程師的技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行，以達(dá)到苗木的成活率及造型的美觀要求。（3）每次澆水或雨后進(jìn)行中耕保墑。（7）防風(fēng)措施:針對(duì)東營(yíng)地區(qū)特殊季節(jié)性氣候，春秋兩季風(fēng)多、風(fēng)強(qiáng)的特點(diǎn)，工程所種大規(guī)格樹種必須用適當(dāng)?shù)娜羌芗庸讨危苑乐癸L(fēng)吹歪斜影響成活或死苗，待樹木根系發(fā)達(dá)進(jìn)入正常生長(zhǎng)時(shí)去掉固定支架。（2）草籽選用發(fā)芽率在95%以上，純凈率在98%以上的標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)商標(biāo)用草籽、草子播種前用殺菌劑進(jìn)行滅菌處理。24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行第一次噴灌，水流霧化程度要高，水量控制在地表10～15cm濕潤(rùn)為止。1草坪的養(yǎng)護(hù)管理：（1）草坪的灌溉：灌溉必須澆透澆勻，土壤浸濕度為20～30cm，地面積水不能有超過2小時(shí)。（陰雨季節(jié)要注意排水防澇）。（4）草坪的病蟲害防治：根據(jù)本工程草坪品種的病蟲害防治要求，病蟲害采用防、治并重的原則，以防為主，防治兼施，全年防治病蟲害4～8次，定期對(duì)草坪噴撒農(nóng)藥。修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機(jī)等工具，購(gòu)置所需藥劑；制訂防止計(jì)劃，建立、健全、培訓(xùn)防治隊(duì)伍。草坪泥土凍結(jié)，多數(shù)又為積雪覆蓋，要應(yīng)盡可能掃除積雪。中旬：防治草鞋蚧，在樹干上撒西維因藥環(huán)或圍釘塑料膜環(huán)，截止過冬幼蟲上樹，或在樹下落葉層、土層、磚石下收集過冬幼蟲消滅。撒施粉末狀河泥或堆肥，增加草坪肥力。繼續(xù)做好1月份的防治工作。土壤解決后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹。木本地被的抽稀、移植、擴(kuò)大種植和補(bǔ)缺株。發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門（雙子葉燈雜草），如車前草，蒲公英、野菠菜、一年蓬等混生，每隔10天左右，連續(xù)兩次，對(duì)雜草集中地段噴撒西瑪津、二甲四氯、5，4—Ｄ丁酯、撲草凈、綠麥隆等除草劑。對(duì)觀花地被須追薄肥，延長(zhǎng)花期。各類植物皮時(shí)均已進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期，依據(jù)不同植物特性，適時(shí)適量時(shí)行追肥，以Ｎ磷鉀肥為主，同時(shí)注意對(duì)植物進(jìn)行抹芽，抑制徒長(zhǎng)。如遇久旱下雨，修剪后可不耙除碎草，可減少土面的蒸發(fā)。注意防治紅蜘蛛。密切觀察，一旦發(fā)生蟲害，及早、及時(shí)噴灑殺蟲劑藥藥物，以保證草坪正常生長(zhǎng)。綠籬造型修剪；經(jīng)地內(nèi)整理園容等，做到樹木青枝綠葉，園容干凈整齊。施用完全肥料或磷肥料，促進(jìn)草坪草根群強(qiáng)大，增強(qiáng)抗病能力和越冬能力。正規(guī)的剪草工作在本月中旬結(jié)束。十一月年度養(yǎng)護(hù)工作大部分結(jié)束，應(yīng)抓緊利用冬閑機(jī)會(huì)做好機(jī)具保養(yǎng)與檢修等準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)施用有機(jī)肥，施后及時(shí)灌水。12月上旬澆越冬水，對(duì)落葉植物開始進(jìn)行冬季修剪，摘除蟲蛹等，在澆水的同時(shí)結(jié)合施肥（以有機(jī)肥為主，含草坪施肥）。綠地常規(guī)管理的主要措施有：、9月下旬進(jìn)行行道樹涂白工作。五、工期計(jì)劃和工期計(jì)劃進(jìn)度安排表（附表）工期目標(biāo):按建設(shè)單位要求提前2天竣工開工日期:2006年3月20日開工竣工日期:2006年5月18日竣工總?cè)諝v天數(shù):60天六、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（附圖）一個(gè)施工隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)的布局，對(duì)整個(gè)工程的施工起著重要的作用，也能體現(xiàn)出一個(gè)施工單位的整體素質(zhì)和精神文明管理程度，我公司本著以下原則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置：嚴(yán)格按照施工程序合理劃分施工區(qū)塊，全面考慮總體施工布局，達(dá)到各專業(yè)和工種之間能相互配合且互不干擾。臨時(shí)用地表（第一至第六標(biāo)段）用 途面積（平方米）位 置需要用時(shí)間經(jīng)理室30新興東路60天辦公室30新興東路60天技術(shù)室20新興東路60天娛樂室25新興東路60天食堂30新興東路60天倉(cāng)庫(kù)120新興東路60天宿舍120新興東路60天廁所20新興東路60天機(jī)械棚150新興東路60天料場(chǎng)200新興東路60天停車場(chǎng)80新興東路60天七、主要管理人員、技術(shù)人員和勞動(dòng)力安排（附表）管理人員安排表（第一至第六標(biāo)段）序號(hào)姓 名職稱項(xiàng)目中任職主要職責(zé)1工程師項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作2工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)工作3工程師技術(shù)員負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)4工程師施工員負(fù)責(zé)工程施工5工程師資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理6助工質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作7助工安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程安全8助工材料員負(fù)責(zé)材料供應(yīng)9助工預(yù)算員負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算工程項(xiàng)目部主要技術(shù)工人（第一至第六標(biāo)段）序號(hào)姓 名職業(yè)等級(jí)專 業(yè)備 注1中級(jí)技術(shù)工2中級(jí)瓦工3中級(jí)安裝工4中級(jí)綠化工5中級(jí)花卉工6中級(jí)養(yǎng)護(hù)工7中級(jí)綠地植保工8中級(jí)植保工9中級(jí)電工10中級(jí)電焊工勞動(dòng)力安排計(jì)劃表（第一至第六標(biāo)段）單位：人工種按施工階段投入勞動(dòng)力情況堿土外運(yùn)填鋪石屑客土回填管道安裝客土整理苗木種植苗木養(yǎng)護(hù)壯工253035203510技術(shù)工102020202020安裝工15綠化工30植保工5555555花卉工5養(yǎng)護(hù)工58注：投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。配備足夠數(shù)量的施工機(jī)具，確保工程正常進(jìn)行。為此，采取以下措施：（1）組織措施:本工程采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配備質(zhì)量高、能力強(qiáng)的管理人員組建先進(jìn)實(shí)效的管理體制和組織機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。（3）機(jī)械化施工措施：發(fā)揮公司機(jī)械裝備優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械化施工，根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，要合理配備。合理安排工序，為縮短工期，提前進(jìn)入安裝施工，贏得竣工時(shí)間。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。控制工期計(jì)劃層層落實(shí)。試驗(yàn)室要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，做好地材的試驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計(jì)工作，施工中要嚴(yán)格試驗(yàn)檢測(cè)工作，隨機(jī)抽查，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能用于本工程。施工中及時(shí)收集整理反饋的各種檢測(cè)資料，進(jìn)行分析整理，為下一步施工提供更可行的技術(shù)數(shù)據(jù)。（2）狠抓分項(xiàng)工程工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)確?？偣て?。各部門齊抓共管，前方施工，后方支援，制定獎(jiǎng)罰制度，做到人人關(guān)心工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素保工期。，計(jì)劃管理人員根據(jù)施工情況經(jīng)業(yè)主同意后適時(shí)調(diào)整、修正和完善施工計(jì)劃，并據(jù)此調(diào)整、修正和完善后的施工計(jì)劃組織施工，以確保該工程按計(jì)劃完工。十一、施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我公司施工的根本宗旨，因此在本工程項(xiàng)目施工中，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量要求，在工程施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成及各部門質(zhì)量職責(zé)范圍（1）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成（附表）項(xiàng)目部根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以公司質(zhì)量方針為宗旨，以公司質(zhì)量體系文件和合同文件為指南,建立質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。、旬生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。，與有關(guān)方面聯(lián)絡(luò)。，并對(duì)技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。，新工藝，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)，質(zhì)量及其它專業(yè)人員的培訓(xùn)的工作。，質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查和執(zhí)導(dǎo)。負(fù)責(zé)全部工程質(zhì)量保證資料和相關(guān)內(nèi)業(yè)的審核整理和竣工移交工作。，根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度，不定期的檢查、抽查實(shí)施情況，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。，內(nèi)容包括施工計(jì)劃、工程形象部位、質(zhì)量情況、材料供應(yīng)情況、機(jī)械設(shè)備情況、人員管理情況、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容。，配合做好項(xiàng)目的中期質(zhì)量檢查、竣工驗(yàn)收。，對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。，組織對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）和施工人員的交底并監(jiān)督其實(shí)施。，參加工程的竣工驗(yàn)收和分部工程的驗(yàn)收工作。，對(duì)不合格的上道工序在未進(jìn)行整改前，不許進(jìn)行下道工序，用工序的質(zhì)量要求來保證分項(xiàng)工程的質(zhì)量。，在質(zhì)量體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本職工作，履行質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。領(lǐng)料要有施工隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）簽發(fā)的領(lǐng)料單，并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，領(lǐng)料人要簽字，以備可追溯性的查詢。、政策、法令、法規(guī)，并在施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。，對(duì)無證操作者進(jìn)行教育，糾正違章作業(yè)。，制定現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用安排計(jì)劃，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并組織進(jìn)場(chǎng)和運(yùn)輸租賃手續(xù)。把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)一項(xiàng)重要的政治責(zé)任，視質(zhì)量為企業(yè)生命，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持實(shí)施名牌路線，認(rèn)真構(gòu)建質(zhì)量保證體系，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，不斷強(qiáng)化過程管理，走出一條“靠選題樹信譽(yù)、靠信譽(yù)占市場(chǎng)靠市場(chǎng)圖發(fā)展”的道路．健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部配置責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢人員。（2）建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真科學(xué)地制定各階段施工技術(shù)方案、措施和計(jì)劃，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等工作，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。（6）針對(duì)本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的“四新”技術(shù)的推廣和應(yīng)用，充分發(fā)揮我集團(tuán)公司知識(shí)技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，科學(xué)管理，精心施工。（10）堅(jiān)持“三級(jí)檢查制度”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部之間工程報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。（1）建立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮其最大效益。資源方面保證措施（1）根據(jù)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)所確定的管理層次、管理跨度和職能管理部門，結(jié)合各部門質(zhì)量管理目標(biāo)的需要，配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)熟練的各類專業(yè)管理人員充實(shí)到各職能管理部。對(duì)一些主要技術(shù)工種和特殊工種，必須作到持證上崗。施工操作者還必須做到“原材料把磁制”，杜絕使用不合格的材料，同時(shí)還要做好施工工程的成品保護(hù)。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員和各專業(yè)技工、高級(jí)技工等必須提高自身素質(zhì)并同時(shí)保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。年。組織制訂并實(shí)施本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。B、總工程師(副總工程師)：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)工作，組織開展技術(shù)研究，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)(裝置)設(shè)施，制訂并落實(shí)重大事故隱患的整改文案。C、為全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)檢查、考核、獎(jiǎng)懲力度，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)