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【正文】 Resource Planning 作為企業(yè)管理思想，它是一種新型的管理模式；而作為一種管理工具， 它同時(shí)又是一套先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。 8 能力資源 資金資源 長(zhǎng)期 短期 物料資源 后勤流程 生產(chǎn) 銷(xiāo)售 采購(gòu) 客戶 供應(yīng)商 人員 設(shè)備 資本 投資 費(fèi)用成本 現(xiàn)金 ERP是什么 ? 高維信誠(chéng)資訊有限公司 174。只有集成一體化運(yùn)行起來(lái)才有可能達(dá)到： 降低庫(kù)存，提高資金利用率和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； 控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期； 提高產(chǎn)品質(zhì)量和合格率； 減少壞帳、呆帳金額等。 全員管理意識(shí)提升。 14 ? 實(shí)施成本 使實(shí)施成本在合理水平 . ? IT 維護(hù)成本 消除多系統(tǒng) . ? 流程成本 使流程更加有效 . ? 提高運(yùn)作指標(biāo) 更有效的運(yùn)作 . 最容易 . 最顯著 ! 企業(yè)的信息投資回報(bào) 高維信誠(chéng)資訊有限公司 174。正因如此 , ERP的成敗取決于企業(yè)最高管理層的決心和推動(dòng)力度以及各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主動(dòng)參與的程度。所以， ERP實(shí)施階段的成功只是 ERP應(yīng)用的開(kāi)始，只是 ERP邁向成功的第一步 。 21 清晰完整的項(xiàng)目 規(guī)劃和管理 有效的培訓(xùn) 和宣傳 業(yè)務(wù)部門(mén)的 積極參與 快速的決策過(guò)程 系統(tǒng)用戶的 早期介入 早期處理 關(guān)鍵問(wèn)題 良好的項(xiàng)目 內(nèi)部溝通 有效的項(xiàng)目 激勵(lì)和考核機(jī)制 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo) 的支持和參與 ERP的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的工程 高維信誠(chéng)資訊有限公司 174。采購(gòu)部門(mén)接到提供的采購(gòu)需求后，導(dǎo)入 xxx系統(tǒng)。 25 Haier B2B網(wǎng)站 Inter 系統(tǒng)生成長(zhǎng)期采購(gòu)計(jì)劃 $ $ 根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn) 海爾物流倉(cāng)庫(kù) 檢驗(yàn)公司 質(zhì)量巡檢 產(chǎn)品 根據(jù)送貨單數(shù)量送貨 系統(tǒng)自動(dòng)入賬，核對(duì)發(fā)票 改進(jìn)后的采購(gòu)流程 企劃處輸入長(zhǎng)期計(jì)劃 根據(jù)短期計(jì)劃 產(chǎn)生采購(gòu)訂單 $ $ 銀行 到期貨款網(wǎng)上支付 查看長(zhǎng)期計(jì)劃 安排生產(chǎn) 查看采購(gòu)訂單 , 下載送貨單 高維信誠(chéng)資訊有限公司 174。 ⑵ ERP系統(tǒng)直接與前臺(tái) B2B實(shí)時(shí)連接，在系統(tǒng)中生成采購(gòu)訂單后再傳遞到供應(yīng)商的時(shí)間僅為幾秒鐘，并且無(wú)紙化傳遞。對(duì)電子商務(wù)提供有力的后臺(tái)支持，從而對(duì)物流、商流、海外推訂單進(jìn)行跟蹤管理。 29 海爾談實(shí)施 ERP系統(tǒng)的總體意義 ， 實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的及時(shí)性 、 準(zhǔn)確性 、 達(dá)到高度統(tǒng)一和共享 MRP方法 ， 在任一時(shí)刻參照現(xiàn)庫(kù)存 、 在途量 、未清訂單及預(yù)期消耗量計(jì)算某種物料的需求 ， 為采購(gòu) JIT的實(shí)現(xiàn)提供可能的基礎(chǔ) ， 使集團(tuán)的物資采購(gòu)和庫(kù)存成為一個(gè)整體 。 國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)加劇，如何提升公司的核心 競(jìng)爭(zhēng)力已成為聯(lián)想的重要課題。 搭建了一個(gè)符合聯(lián)想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信息化平臺(tái)。 33 成功的最顯性標(biāo)志就是運(yùn)作效率大大提高了，僅以財(cái)務(wù)結(jié)賬為例： ?結(jié)賬工作從原來(lái)的 20天降低到現(xiàn)在的 1天； ?從原來(lái)需要 70人次加班到現(xiàn)在只需 7人次； ?出報(bào)表的時(shí)間從原來(lái)的 30天降到現(xiàn)在的 6天 。正是因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了這樣好的影響所以我才敢說(shuō)：聯(lián)想的 ERP實(shí)施成功了。 36 從 “ ERP”到 ERP “ERP”不是談出來(lái)的 , 而是堅(jiān)定不移做出來(lái)的 .
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