房源平臺項目方案-預(yù)覽頁
【正文】 對增長量超出2011年，增長率高出去年同期4個百分點。手機端電子商務(wù)類應(yīng)用使用率整體上漲電子商務(wù)類應(yīng)用在手機端發(fā)展迅速，領(lǐng)域整體看漲。l 微博客和團購的用戶數(shù)已初具規(guī)模，我國微博客用戶規(guī)模達到6311萬，%；團購用戶規(guī)模達到1875萬，%。這與CNNIC第24次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》%，%的性別分布極為接近。l 社交網(wǎng)站用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖3社交網(wǎng)站用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)大專以上學(xué)歷的用戶占到了社交網(wǎng)站用戶的近六成水平，%。黨政機關(guān)事業(yè)單位工作者，企業(yè)/公司管理者，企業(yè)/公司一般職員這幾類人群中，社交網(wǎng)站的用戶群體也比較集中，%。而針對一些社交網(wǎng)站頻繁發(fā)送推廣郵件，以期獲得更好認知的情況，調(diào)查顯示，%。以下截止2010年12月統(tǒng)計l 用戶使用社交網(wǎng)站的覆蓋率圖7 社交網(wǎng)站用戶的使用覆蓋率調(diào)查顯示，社交網(wǎng)站的使用頻次呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢，%，在用戶群體中占最大的比例，%，%，%。l 用戶的社交網(wǎng)站復(fù)用率絕大多數(shù)用戶對于社交網(wǎng)站的使用均存在復(fù)用，根據(jù)CNNIC的測算。同時，社交網(wǎng)站中好友的關(guān)注和互動促進了網(wǎng)站中博客/日志功能的使用，%的用戶經(jīng)常使用此項功能。4. 用戶希望網(wǎng)站提供的增值服務(wù)圖10 社交網(wǎng)站用戶希望網(wǎng)站提供的增值服務(wù)類型隨著手機網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展和網(wǎng)站分類的不斷明晰化，近兩年來大多數(shù)社交網(wǎng)站已經(jīng)解決手機使用問題，其他分工網(wǎng)站也逐漸滿足了用戶電子商務(wù)的需求；同時，由于目前多數(shù)社交網(wǎng)站已經(jīng)進入全面免費階段，則不存在第三方支付需求。59House作為帶有專業(yè)服務(wù)及低消費模式和找下家功能的專業(yè)房產(chǎn)APP客戶端，市場潛力巨大，我們開發(fā)了有四個版本PC端，網(wǎng)頁端，安卓端，蘋果端。59House的另一大功能——有效信息推送——能夠基本滿足用戶日常工作中對于網(wǎng)絡(luò)信息來源的有效篩選，節(jié)約用戶的時間成本。這就要求當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品符合這兩個人群的需求和使用習(xí)慣。項目可行性項目可行性主要包括技術(shù)條件、市場潛力、競爭狀況以及盈利能力四部分。但是這個問題可以得到很好解決：前期租用第三方服務(wù)器，第三方會提供服務(wù)器管理工作，這樣不僅降低自己資金投入而且可以在初期規(guī)避技術(shù)風(fēng)險，給團隊成長學(xué)習(xí)的時間。數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘所涉及到的核心是算法。競爭狀況現(xiàn)階段的主要競爭者是58同城，趕集網(wǎng)，安居客，搜房網(wǎng)等一些專業(yè)性網(wǎng)站，代表是58同城（）。現(xiàn)有競爭者的功能主要停留在原始的信息展示上以為用戶帶來廣告價值，未能夠更加深入挖掘并滿足目標(biāo)消費群的深層需求。并且具備平臺化的潛力，發(fā)展空間引人遐思。59House基于互動性平臺發(fā)展的原則，將社交和人工服務(wù)洗盤線下線上開發(fā)等整合進客戶端，讓用戶在59House客戶端更加方便快捷獲取有效的房源信息，給用戶更加完美的找房體驗。六、盈利模式59House項目在初期是不具備盈利能力的，初期主要目的是聚攏用戶。通過產(chǎn)品特性增強用戶粘性和忠誠度。第二期獲得一定口碑后開放注冊。網(wǎng)絡(luò)權(quán)威推薦l 360軟件推薦，通過這一舉措，擴大進一步的知曉度，增加用戶下載量。用美女來產(chǎn)生眼球效應(yīng)，通過微博推薦的美女在59House的注冊，來鼓勵更多的人關(guān)注這個平臺，使用這個平臺。項目初期是指注冊用戶在10萬人以內(nèi)的階段，預(yù)估時間是項目成立半年之內(nèi)。如下表所示費用類別辦公費用網(wǎng)站費用其它開支金額6000*12=72000域名費200元+服務(wù)器租借80000元=80200元員工維護費3000*8=24000*6=金額總計296200元發(fā)展期財務(wù)分析注冊用戶到達10萬之后，進入發(fā)展期，此時需要引入風(fēng)險投資。如下表所示：費用類別辦公場所租金辦公用品網(wǎng)站費用人員工資金額120000元70000元800200元2580000元金額合計3570000元收益分析由前面盈利模式分析，可知不同階段盈利狀況如下：發(fā)展階段 期限 收益合計初始階段（0到10萬注冊用戶） 0發(fā)展初期（注冊用戶10萬到50萬） 第1年 發(fā)展中期（注冊用戶50萬到100萬） 發(fā)展后期（注冊用戶100萬到500萬） 第2年 ≥378W/月平臺期（注冊用戶500萬以上） 第2年后 ≥1512W/月由以上成本分析和收入分析可見，在項目初期一年之內(nèi)會虧損，但是在1年之后就會出現(xiàn)正現(xiàn)金流，開始實現(xiàn)盈利，而且盈利十分穩(wěn)定。2. 客戶端形成初期謹慎，后期做大膽修正，完善技術(shù)水平。團隊成員能力不足1. 初期事必躬親，能夠很好鍛煉團隊成員的能力。競爭者現(xiàn)有SNS廠商的進入出于競爭考慮，不同SNS廠商不可能互相開放API接口，該風(fēng)險可以忽略不計模仿者跟進采取快速滲透的戰(zhàn)略，搶占市場份額，讓模仿者難以獲取較多用戶規(guī)模。2. 客戶端與服務(wù)器連接?？蛻舳藢τ诜?wù)器傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進行過濾是客戶端設(shè)計的難點，如果過濾的速度太慢，將直接影響到用戶的體驗，如果。這對于過濾算法的設(shè)計提出了很高的要求，只有使用最好最有效的算法，才能提高產(chǎn)品的可用性。對于數(shù)據(jù)的存儲選擇好的適合的數(shù)據(jù)庫，選擇好的存儲規(guī)則將減小數(shù)據(jù)容量。1）客戶端由于要從服務(wù)器獲取好友列表和權(quán)限密鑰，所以啟動過程可能有點慢，在本地緩存好友列表可以解決該問題，但還有些問題需要考慮。這個是必然的道路，但是用戶可能要什么樣的信息和濾除什么樣的信息都沒有具體的
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