【正文】 地上地下設(shè)施調(diào)查、 保護、暫設(shè)）52現(xiàn)澆混凝土管群、工作井、箱變123維綸管敷設(shè)74管群細砂回填45管內(nèi)穿8鐵絲及封堵管口26磚砌、粉電纜井37壓頂及蓋板安裝38電纜溝壓頂及蓋板安裝59工程收尾及自檢310竣工驗收1注：以上工期含流水交叉重疊工期。組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員熟悉圖紙，了解建筑、結(jié)構(gòu)和專業(yè) 設(shè)計意圖及重點要求。施工前項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人或技術(shù)、質(zhì)量、安全環(huán)保員根據(jù)施工規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗收標準和建設(shè)單位合理要求，對分部、分項、特殊 和隱蔽工程，易發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故的各部位認真進行各專業(yè)工種書面交底；并經(jīng)過審查，有簽發(fā)人、審核人、接收人簽字生效，所有交底資料列入檔案。為避免發(fā)生重大差錯，分項工程正式施工前，應(yīng)按規(guī)定對重要項目進行復(fù)查、校核工作?，F(xiàn)場有關(guān)管理人員準時參加周會，解決施工中的各種技術(shù)、質(zhì)量 、安全、環(huán)境、文明施工中的問題，認真聽取業(yè)主、監(jiān)理代表意見和建議，修定施工計劃，確保按期 或提前完成施工任務(wù)。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責項目部主要管理人員職責分配表序號職 務(wù)主 要 職 責1項目經(jīng)理1)代表企業(yè)全面履行本工程施工承包合同；2)負責對內(nèi)、對外工程聯(lián)系和協(xié)調(diào)；3)合理組織生產(chǎn)、實現(xiàn)項目質(zhì)量目標；4)負責開工前施工環(huán)境的準備工作，并確保施工中的安全生產(chǎn)和文明施工；2技術(shù)負責人1)負責組織編制《施工組織設(shè)計》和《質(zhì)量計劃》；2)負責圖紙會審和技術(shù)交底；3)負責組織質(zhì)量檢驗和評定工作；4)負責項目部質(zhì)量保證體系的建立及實施；3質(zhì)檢員1)負責施工過程的質(zhì)量檢驗和監(jiān)控工作，確保每道工序受檢；2)負責對進貨過程和最終質(zhì)量的檢驗和試驗落實“三檢制”；3)復(fù)核標高；4)制定和落實糾正預(yù)防措施,并對一般不合格品進行處置；5)參加各項質(zhì)量的檢查和工程竣工驗收工作，并作好其檢查記錄；4施工員1)及時、準確地測量標高；2)對施工圖紙、《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《作業(yè)指導書》等進行交底；3)對關(guān)鍵工序、特殊工序進行跟蹤檢查，形成各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄；4)負責日常施工中的技術(shù)問題的處理；5材料員1)依據(jù)施工所用材料進場計劃，及時組織材料進場并進行驗收；2)熟練掌握各種材料的技術(shù)標準，對進場的樁段、材料及時索取有關(guān)材質(zhì)證明及檢驗報告，并進行標識；3)做好材料進貨臺帳；6安全員1)認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法和各項生產(chǎn)制度、安全管理辦法；2)參與審查工程項目的安全技術(shù)措施，并督促實施；3)經(jīng)常進行安全檢查,及時處理安全隱患；7資料員1)建立項目部收發(fā)文記錄，收集保管文件資料；2)建立項目部工程臺帳，記錄整理完善工程資料；3)按規(guī)定要求，搞好工程竣工資料歸檔工作。③全面推行標準化管理，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，施工中各項管理工作納入相應(yīng)的工作標準，實現(xiàn)質(zhì)量管理標準化，管理系統(tǒng)程序化。，本項目在施工生產(chǎn)中除嚴格執(zhí)行國家檢驗試驗及質(zhì)保體系外，還將根據(jù)工程的實際情況采取有效措施，確保檢驗、試驗工作的準確性。②施工工序檢驗及試驗計劃專職質(zhì)檢員將根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合實際情況對各施工工序進行檢驗，施工班組將根據(jù)檢驗結(jié)果對工序進行處理。，并填寫分項工程質(zhì)量評定表。建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量管理保證體系，形成一個橫向從項目經(jīng)理部到各科室，縱向從副經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。對業(yè)主承諾：凡是參與工程施工的有關(guān)質(zhì)量管理人員必須經(jīng)過培訓考核合格后，才能上崗，事實上我們也是如此，本項目班子人員都經(jīng)過了培訓，由于事物是不斷發(fā)展的，以及未來的事情存在著不可預(yù)見性因素，本項目將采取有效的培訓手段，使項目所有人始終保持最佳狀態(tài)。各分項工程在施工前必須向作業(yè)班組進行具體的施工技術(shù)交底，使有關(guān)人員明確各分項工程的操作程序，技術(shù)要求、質(zhì)量標準等。同時機關(guān)各職能部門每月定期到項目檢查工程質(zhì)量，協(xié)助項目解決實際問題，與項目共同管好工程質(zhì)量。③材料進入現(xiàn)場后必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主查驗后方可送檢測站檢測，結(jié)果合格才能使用。⑥堅持分項工程的技術(shù)交底制度，上班前用口頭進行交底，交底必須仔細、徹底、透徹，不能有含糊施工方法。根據(jù)質(zhì)量保證體系規(guī)定，本項目將認真搞好采購物資的質(zhì)量管理，嚴格把好材質(zhì)關(guān)，對原材料、半成品、成品的進場要有合格證明，對主材必須分批、分規(guī)格進行復(fù)驗，不合格的材料不得使用在工程中。所有參加項目施工的人員都應(yīng)認真執(zhí)行措施中規(guī)定的職責和工作程序，對于措施中沒有寫明的事項，應(yīng)及時與主管的負責人聯(lián)系，確認不違背質(zhì)量方針，且充分保證工程質(zhì)量的前提下方可進行下道工序施工。，市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)驗收單位簽字認可，才能組織下道工序施工。定期向業(yè)主監(jiān)理呈交技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。各級交底以書面進行。：主要工種如鋼筋、混凝土、砌磚、等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。項目管理人中應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。、質(zhì)量的文件資料管理制度：工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應(yīng)真實和詳盡。：工程項目所有管理及操作有員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓，并持證上崗。%；%；%；%。，分發(fā)給專人保管，并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。減少儀表造成的系統(tǒng)誤碼差。、維修及保養(yǎng)。第七章 安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施一、安全管理目標嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》以及《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）。按照合同規(guī)定的承包范圍完成施工任務(wù)，按受項目法人指定的監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，處理和協(xié)凋各方關(guān)系，為施工營造良好的環(huán)境和條件，全面達到工程管理目標。3) 負責組織所承建項目安全文明施工二次策劃。制訂專項安全措施，并報監(jiān)理工程師批準，現(xiàn)場必須材料堆放整齊，分類明確并劃“四區(qū)”做到工完場清。各班組長是兼職安全員，對班組負有安全責任。：區(qū)域責任工程師和專業(yè)責任工程師必須勤于督促與檢查；工程部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。非有關(guān)作業(yè)人員，不準進入危險區(qū)內(nèi)，非工地人員，不得隨意進入作業(yè)區(qū)。，遵守車輛駕駛和交通規(guī)則，裝卸嚴禁扔砸。、支架和扁鋼時，要墊平卡牢，用力均勻不得過猛。，現(xiàn)場管理人員必須對施工人員在進入施工現(xiàn)場前作好安全用電交底工作。 箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器，箱內(nèi)不得有雜物，箱要防雨，外殼要接零或接地保護，不能掛在電線桿或樹木上，配電箱前通道應(yīng)暢通無阻。購置的漏電保護器應(yīng)加強 保管，存放在干燥通風庫內(nèi)，要入庫建帳，健全發(fā)放領(lǐng)取手續(xù)。漏電保護器保護范圍是 獨立回路不能與其它電氣線路連接；一臺漏電保護器容量不夠時，不能兩臺并聯(lián)使用， 應(yīng)安裝符合容量的漏電保護器。運行中的漏電保護器發(fā)生動作后， 應(yīng)查找原因排除故障后，方能合閘操作，禁止帶故障強行送電。（2）配電線路所有帶電設(shè)備需由電工接線，沒有專業(yè)操作證者不準亂動，電門箱要上鎖，下班后拉閘斷電，專人開啟電門箱，嚴禁亂接線、亂拉線，由專人負責送電。室內(nèi)配線必須采用塑料護套絕緣導線，并用瓷瓶敷 設(shè)；進戶線過墻應(yīng)穿管保護，室外端應(yīng)采用絕緣子固定。2)電線附近安裝管道等金屬構(gòu)件與電線達不到規(guī)定安全距離時，須切斷電源或 采取安全隔離措施后，方準作業(yè)。配備充分、完好、合格的消防器材并設(shè)置在明顯方便的地方。、稀釋劑，應(yīng)由專人妥善保存管理，注意防火，油紗必須放在桶內(nèi)不得亂拋。，現(xiàn)場設(shè)吸煙室。易燃易爆作業(yè)，必須執(zhí)行公安部、國家消防局制定的“十不準”。第八章 環(huán)境保護與文明施工一、環(huán)境保護目標及采取措施（一）環(huán)境保護目標：(大氣污染、水污染、施工噪聲污染)合格。 運輸水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料和建筑渣土時，封閉、包扎覆蓋，以免沿途泄露、遺灑，一旦發(fā)生要盡快清掃；卸運時采取有效措施防止揚塵。 施工及生活污水應(yīng)排入市政污水管道。 施工現(xiàn)場要建立施工不擾民措施，嚴禁噪聲擾民，在居住區(qū)內(nèi)禁止在規(guī)定的 時間內(nèi)（22 時至次日 6 時）施工作業(yè)，要嚴格遵守國家環(huán)保規(guī)定，合理安排工期，控制噪聲作業(yè)。 施工現(xiàn)場設(shè)置保安人員，履行保安職責，非工地施工人員和管理人員不得進入，外來人員不經(jīng)批準不得進入現(xiàn)場和留宿。 嚴格執(zhí)行值班人員五不準“不準睡覺、不誰會客、不準看電視、不準喝酒、不準打撲克”等娛樂活動。l 因本工程在室外作業(yè)，所有進場作業(yè)人員，必須統(tǒng)一著裝，便于管理。l 每天上班前必須進行施工安全交底并記錄在案。l 安全警示牌必須懸掛在醒目、清晰的位置。③袋裝水泥和其它易飛揚的細顆料散體材料，應(yīng)盡量安排在庫內(nèi)存放。1．成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導小組,對施工人員進行文明施工教育,加強文明施工意識,每周至少二次對現(xiàn)場進行文明施工檢查。5．強調(diào)現(xiàn)場施工管理，堅持正確、文明的施工程序，做到上道工序為下道工序創(chuàng)造清潔、整齊的工作面和良好的工作環(huán)境。9．作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)技術(shù)交底和施工操作規(guī)程施工，不得野蠻作業(yè)。1施工噪聲控制 施工區(qū)的等效聲級為：夜間：40 dB；晝間：50 dB。，制定防汛計劃和緊急預(yù)防措施。，保證不滑、不陷、不積水。，接地電阻要符合安全要求，確保防雷；并應(yīng)做好擋板防風加固技術(shù)措施。、設(shè)備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，及時組織儲存。，防止污染 市政道路。、石含水率，及時調(diào)整混凝土配合比，嚴格控制水灰比。，以免變形。支撐桿（管）下土應(yīng)重新夯料加硬墊（木方）。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學習參考