【正文】 交人力資源部備案。超過半天，不足1天的按1天計算，病、事假可以沖抵倒休或年假。第二十四條 病假 員工因病或非因工負傷請病假者，要持醫(yī)院的病假證明，每月享受1天的帶薪病假，不能提供該證明的，按事假處理。（每年的法定假期為春節(jié)3天，五一勞動節(jié)1天，國慶節(jié)3天，元旦節(jié)1天，清明節(jié)1天，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天。特殊情況，休假最后期限截止至次年元宵節(jié)。 年假為帶薪休假。員工請婚假，需至少提前一周向人力資源部書面遞交結(jié)婚休假申請，經(jīng)公司批準后做好假期工作交接。喪假期間工資照發(fā)。（3） 產(chǎn)假遇節(jié)假日不順延；產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。（四）員工應(yīng)在返回當(dāng)日銷假，公司按員工銷假日期計算假期的實際天數(shù)。 第三十五條 績效控制 績效控制是績效管理中的核心內(nèi)容，主要是通過計劃跟進與調(diào)整與過程輔導(dǎo)實現(xiàn)。2．對部門經(jīng)理以上管理者的評定以兩級上級評價和公開述職相結(jié)合，每年進行兩次公開述職，時間安排在7月份。 A+：非常杰出——就自身崗位而言，以創(chuàng)造性的方式作出重大貢獻，或在工作方法方面有極大的推廣價值。 B+：良好——完全符合崗位常規(guī)要求，全面達成工作目標(biāo)，并有所超越。 B：有所不足——基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足；基本達成工作目標(biāo)，但有所欠缺。（2）各部門可根據(jù)需要進一步細化或簡化等級，由部門主管副總裁審核、公司總裁審批后，報人力資源部備案執(zhí)行。每組人數(shù)建議在15~30之間。第三十九條 考核申訴員工如果對本期績效管理工作（過程或結(jié)果）有重大疑義，可以在接到正式通知的兩周內(nèi)，向部門總經(jīng)理或人力資源部提出申訴。第六節(jié) 工資與福利第四十一條 公司實行薪資保密制度，要求員工對收入嚴格保密。（二）職務(wù)工資員工（生產(chǎn)作業(yè)類、專業(yè)XX類員工除外）享有職務(wù)工資，職務(wù)工資的數(shù)額根據(jù)職務(wù)的等級不同。，按銷售額、利潤、回款周期指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ)，結(jié)合本人在取得業(yè)績中主次情況，與對應(yīng)的提成比例進行核算。作業(yè)XX類員工的XX等級工資按照公司的《XX等級評定辦法》評定，包含在績效工資內(nèi)。獎金計發(fā)辦法見公司《薪酬體系與薪酬管理暫行規(guī)定》。第四十八條 公司為員工提供下列福利：（一）公司為員工繳納社會保險；（二）公司為員工提供住房保障補助；（三）公司為全體員工提供午餐補助及加班餐補；（四）公司每年定期為員工做健康檢查；（五）有計劃地安排員工進行更新專業(yè)知識培訓(xùn)。第五十二條 進入基地作業(yè)區(qū)要求：（一）外來人員進入作業(yè)大廳需有專人引領(lǐng)；（二）進入大廳需換工鞋或戴鞋套；（三）水杯統(tǒng)一放置休息室,不許可擱置于個人工位上；（四）不許私自開窗戶，影響設(shè)備及辦公區(qū)清潔；（五）手機置于振動或靜音；（六）中午休息時需將空調(diào)關(guān)閉；（七）下班時需將各自工位物品擺放整齊,設(shè)備關(guān)閉，椅子歸位后離開；（八）不準用辦公電話打私人電話。握手禮時，應(yīng)注意握手先后順序為：在主人、職位高者、長輩和女性伸出手后，賓客、職位低者、晚輩和男性方可伸手相握。在接到對方的名片時，看一下，然后鄭重地放到自己的口袋、名片夾。洽談業(yè)務(wù)或回答有關(guān)咨詢時，應(yīng)據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，不得自作主張或給予與自身職務(wù)不相符的承諾。員工不得在上班時間用電話聊天，說與工作無關(guān)的事。第五十九條 著裝要求工作時間男士不得外著無袖、無領(lǐng)襯衫、汗衫、短褲；女士不得穿過于薄、露、透及緊身的衣服。第六十條辦公室禮儀工作時間保持飽滿的工作熱情，不閑逛、聊天或大聲喧嘩、吹口哨。辦公環(huán)境應(yīng)簡潔明快，辦公用品及文件、書籍、工具擺放整齊，用后歸還原位，以便下次使用。第六十一條 參加會議的禮儀接到會議通知后，應(yīng)先確認議題，充分準備資料。第十節(jié) 安全管理第六十三條 日常安全（一）時刻注意安全。下班之前，一定要整理并保存好各種文檔。不得私自挪動或?qū)⑥k公設(shè)備帶出公司，如有特殊需要應(yīng)及時行政管理部聯(lián)系并取得相關(guān)負責(zé)人批準。每天到達、離開公司主動劃考勤；憑門禁卡(工作證)進出公司大門。公司內(nèi)部車輛出公司一律憑核準的《派車單》或來訪人員的《臨時證》。發(fā)生意外情況，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)與值班人員及保安聯(lián)系，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。禁止在公司長時間私人會客。第六十五條 計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全（一）不得以任何借口將公司開發(fā)的硬、軟件向外泄露。（四）公司員工有責(zé)任和義務(wù)自覺維護公司的商業(yè)機密和網(wǎng)絡(luò)安全，不許可有危害公司商業(yè)機密和網(wǎng)絡(luò)安全的行為出現(xiàn)。（七）公司機密、非宣傳資料或內(nèi)容不得外傳，不得向外界提供我公司財務(wù)、人力資源、經(jīng)營管理等方面的情況和資料。（二）為加強公司消防工作，減少火情，杜絕火災(zāi)隱患，各部門員工應(yīng)嚴格按照既定的防火程序執(zhí)行。（五）嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙，不得將易燃品放在電插口或高溫物體旁邊。根據(jù)情況正確選用滅火器材，同時盡快通知本層防火小組負責(zé)人或防火隊長和公司領(lǐng)導(dǎo)；關(guān)上所有門窗，切斷電源；切勿用水或泡沫滅火器噴射電器；由樓梯按順序疏散到安全地帶，切勿亂擁、亂擠，以免發(fā)生踩傷事故。（四）安全事故處理 發(fā)生意外事故，員工應(yīng)采取以下措施：立即通知附近同事和直接上級；保護事故現(xiàn)場，并協(xié)助救護和維持秩序；事故發(fā)生后，員工應(yīng)盡力保護公司設(shè)備和財產(chǎn)，減少損失。第六十九條 安全救護（一）盡快通知公司管理層；（二）如果您接受過緊急救護培訓(xùn)，請給病人提供緊急救護；（三）不要移動病人，除非病人需要接受進一步的治療，防止移動病人是非常重要的；（四）不要讓病人獨自一人停留在一個地方；（五）安排員工站在病人附近的主要走廊和出口，以便引導(dǎo)救護人員盡快趕到現(xiàn)場；（六）急救電話“120”。第七十二條 懲罰（一）違反以下條款者，每次罰款10—200元：上班時間不按規(guī)定著裝、不佩戴工作卡、不換工鞋或穿拖鞋上班者；上班時間看與工作內(nèi)容無關(guān)的書籍、報刊、雜志或干其他私活者；不按規(guī)定擺放水杯者；上班睡覺、擅離崗位、玩忽職守者；上班時間未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準擅自會客者；亂丟亂倒垃圾、煙頭、剩菜剩飯，隨地吐痰及其他影響環(huán)境清潔行為者；在工作場所打撲克、下棋或進行其他娛樂活動者；上班時間在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽主管領(lǐng)導(dǎo)或行政人員勸告者；非工作之需，擅自進入與自己工作無關(guān)的場所者；違反《人員及車輛出入制度》、《宿舍管理規(guī)定》、《作業(yè)區(qū)管理制度》、《計算機管理規(guī)定》，尚未造成損失者；1未經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準帶著親友或來賓參觀公司有關(guān)場所者；1工作中酗酒導(dǎo)致影響自己或他人工作者；1私自攜帶公物（或受控文件、資料）出公司者；1故意損毀公物者；1不服從直接上級工作安排或?qū)β殑?wù)上級不禮貌者；1截留業(yè)務(wù)信息不按規(guī)定呈報者；1其他違規(guī)行為，公司決定罰款者。情節(jié)嚴重者，移交司法機關(guān)處理；上班時間進行賭博活動者；以公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受到較大損害者；貪污、接受客商賄賂或回扣者；以權(quán)謀私給公司造成較大經(jīng)濟損失相當(dāng)于5000元以上者；故意泄露公司機密，給公司造成重大損失相當(dāng)于5000元以上者；非法攜帶違禁品或危險品進入公司，給公司生產(chǎn)、工作和生活秩序造成危害者；經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他經(jīng)營與本公司類似業(yè)務(wù)的公司、廠商職務(wù)，嚴重影響公司本職工作者；煽動怠工或罷工者；1其他違規(guī)行為，公司決定開除者； 1對已觸犯國家法律，涉及違法犯罪者，應(yīng)依法移送國家司法機關(guān)追究法律責(zé)任。如果您在工作中有任何無法解決的障礙，請不要猶豫積極與您的上級溝通。公司鼓勵員工對公司提出合理化建議，如果您對公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點，無論是大的問題、小的細節(jié)公司都希望得到您的建議。216。216。 員工活動　　公司時刻關(guān)心您的健康，提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。 信息公告欄 辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)都放置信息公告欄，用于張貼與您工作有關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知，各部門指定專人負責(zé)控制使用該信息公告欄。這些答案將有助于改善上級的管理。216。三、對本《員工手冊》應(yīng)根據(jù)勞動法及公司規(guī)定作正確理解，對本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向人力資源部咨詢，以確保理解無誤，本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同