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建設(shè)項目生產(chǎn)準備與試車規(guī)定-預(yù)覽頁

2025-05-09 23:09 上一頁面

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【正文】 。:工藝、設(shè)備、儀表控制等方面基礎(chǔ)知識教材,專業(yè)知識教材,實習(xí)教材,主要設(shè)備結(jié)構(gòu)圖,工藝流程簡圖,生產(chǎn)準備手冊,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及消防、氣防知識教材,國內(nèi)外同類裝置事故案例及處理方法匯編,計算機仿真培訓(xùn)機及軟件等。(1)供電:外電網(wǎng)到總變電(總降)站,總變到各裝置變電所,自備電站與外供電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),事故電源,不間斷電源(UPS)、直流供電等受送電方案;(5)其它工業(yè)爐化學(xué)清洗(煮爐)、烘爐等方案;(9)電信系統(tǒng):呼叫系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、調(diào)度電話、消防報警電話等方案;(13)自備發(fā)電機組、事故發(fā)電機、自備熱電站等試車方案;(17)事故處理預(yù)案。(七)引進裝置要翻譯、復(fù)制工藝詳細說明、電氣圖、聯(lián)鎖邏輯圖、自動控制回路圖、設(shè)備簡圖、專利設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、操作手冊等技術(shù)資料,并編制閥門、法蘭、墊片、潤滑油(脂)、鋼材、焊條、軸承等國內(nèi)外規(guī)格對照表。按照股份公司內(nèi)控管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。物資準備(八)安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防、氣防、救護、通訊等器材,要按設(shè)計和試車的需要配備到崗位。(一)建設(shè)單位應(yīng)測算各項生產(chǎn)準備費用和負荷聯(lián)合試車費用凈支出,并列入建設(shè)項目的設(shè)計概算和年度投資計劃。(二)建設(shè)單位在編制總體試車方案時,應(yīng)提出負荷聯(lián)合試車凈支出預(yù)算,并加強對負荷聯(lián)合試車凈支出的財務(wù)核算工作。(二)投料試車前1年做好產(chǎn)品預(yù)銷售,落實產(chǎn)品流向,與用戶簽訂銷售意向協(xié)議或合同。(二)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)廠外公路、鐵路、碼頭、中轉(zhuǎn)站、防排洪、工業(yè)污水、廢渣等工程項目進度及時與有關(guān)管理部門銜接開通。(四)建設(shè)單位需依托社會的三修維護力量及社會公共服務(wù)設(shè)施,應(yīng)及時與依托單位簽訂協(xié)議或合同。(八)大機組等關(guān)鍵設(shè)備試車應(yīng)具備以下條件:,質(zhì)量評定合格;6. 同試車相關(guān)的電氣、儀表、計算機等調(diào)試聯(lián)校合格;,有關(guān)人員憑證進入;系統(tǒng)吹掃應(yīng)盡量使用空氣進行,必須用氮氣時,制定防止氮氣窒息措施。中間交接只是裝置保管、使用責任的移交,不解除施工單位對工程質(zhì)量、竣工驗收應(yīng)負的責任。對合資企業(yè)引進裝置或引進設(shè)備按合同執(zhí)行。;對合資企業(yè)工程質(zhì)量要達到國家及合資企業(yè)標準;、氮氣或其它介質(zhì)負荷試車完,機組保護性聯(lián)鎖和報警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;。;(二)聯(lián)動試車(合資企業(yè)稱預(yù)試車)包括系統(tǒng)的氣密、干燥、置換、三劑裝填、水運、氣運、油運、工業(yè)爐烘爐等。(三)聯(lián)動試車(預(yù)試車)應(yīng)具備以下條件:;、報警值經(jīng)生產(chǎn)部門批準并公布;、消防設(shè)施、氣防器材和溫感、煙感、有毒有害可燃氣體報警、防雷防靜電、電視監(jiān)視、防護設(shè)施已處于完好(備用)狀態(tài);第十八條(二)聯(lián)動試車方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:、進度網(wǎng)絡(luò)圖;;(一)系統(tǒng)氣密、干燥、置換、三劑裝填、烘爐由生產(chǎn)單位按設(shè)計要求編制方案。(三)系統(tǒng)干燥介質(zhì)一般為干燥的空氣、氮氣、脫水溶劑。、操作、火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、環(huán)保等事故;(一)投料試車應(yīng)由生產(chǎn)部門負責編制方案并組織實施,設(shè)計、施工單位參加。;;;;(二)生產(chǎn)部門在編制試車方案時,應(yīng)根據(jù)裝置工藝特點、原料供應(yīng)的可能,原則采用“倒開車”的方法。試車隊伍(六)聘請專家組和開車隊的辦法見附件4。“誰安裝誰保運”的原則,建設(shè)(生產(chǎn))單位在工程中間交接后應(yīng)與施工單位簽訂保運合同,施工單位應(yīng)實行安裝、試車、保運一貫負責制;(二)生產(chǎn)單位在投料試車結(jié)束后半年內(nèi),在對原始記錄整理、歸納、分析的基礎(chǔ)上,寫出試車總結(jié)(包括總體試車總結(jié)和分裝置試車總結(jié)),及時上報股份公司工程部備案。;;第六章生產(chǎn)考核是指投料試車產(chǎn)出合格產(chǎn)品后,對裝置進行生產(chǎn)能力、工藝指標、環(huán)保指標、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備性能、自控水平、消耗定額等是否達到設(shè)計要求的全面考核。第二十九條(一)影響生產(chǎn)考核的問題已經(jīng)解決。(三)自動控制儀表、在線分析儀表、聯(lián)鎖已投入使用。(一)裝置生產(chǎn)能力。(三)主要工藝指標。(五)自控儀表、在線分析儀表和聯(lián)鎖投用情況。(七)“三廢”排放達標情況。(九)設(shè)計和合同上規(guī)定要考核的其它項目。生產(chǎn)考核的時間一般規(guī)定為72小時。生產(chǎn)考核結(jié)束后,由建設(shè)(生產(chǎn))單位提出考核評價報告,參加生產(chǎn)考核的各單位簽字。生產(chǎn)考核遺留問題的處理:(一)生產(chǎn)考核結(jié)果達不到設(shè)計要求時,應(yīng)由建設(shè)(生產(chǎn))單位與總承包、設(shè)計、科研單位共同分析原因,提出處理意見,協(xié)商解決,一般不再重新組織考核;達不成協(xié)議時,應(yīng)報上級有關(guān)部門裁決或重新確定考核日期,但重新考核以一次為限。第三十六條第七章實行工程總承包的工程項目,總承包單位在本規(guī)定中各階段的職責,按其與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí)行。實行建設(shè)(工程)監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理單位代行建設(shè)單位職責,按其與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí)行。本規(guī)定由股份公司工程部負責解釋。一、組織準備(一)根據(jù)審批的定員,編制勞動力配備總計劃和年度計劃。、技術(shù)人員、技能操作人員調(diào)配到崗時間。(二)輔助材料、三劑、化學(xué)藥品。(四)備品配件國內(nèi)外訂貨計劃,進口備品配件測繪、試制安排。(六)生產(chǎn)專用工具、工器具、管道、管件、閥門等。(八)運輸車輛、鐵路、碼頭。(十)通訊器材,包裝材料。五、資金準備(一)調(diào)查企業(yè)產(chǎn)品在市場上的需求使用情況,收集市場信息,研究銷售策略。(三)召開用戶座談會,宣傳介紹企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、使用方法。(五)編印產(chǎn)品說明書,介紹產(chǎn)品質(zhì)量、性能。(一)落實外部供給的電力、水源、蒸汽等動力的聯(lián)網(wǎng)及供給時間。(三)外部電信與內(nèi)部電信聯(lián)網(wǎng)開通時間。(五)勞動安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、鍋爐、壓力容器、吊車、電梯等申報、審批、取證。八、生產(chǎn)準備統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃(一)工程簡要說明,附總流程圖(方塊圖),改造項目附改造前總流程圖或上一年度實際總流程圖(方塊圖)。(三)原料、燃料、動力供應(yīng)及產(chǎn)品流向。四、試車應(yīng)具備的條件(二)技術(shù)顧問組和開車隊。六、試車方案與進度。八、燃料、動力平衡。試車程序、“倒開車”、裝置負荷、物料平衡等方面的難點分析及相應(yīng)的對策。時間段為裝置可開始試車至產(chǎn)出合格產(chǎn)品。一、按照股份公司安全環(huán)保部的要求,完成向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門辦理試車方案備案的手續(xù)。(二)設(shè)備處于完好備用狀態(tài)。(二)已進行崗位練兵、模擬練兵、反事故練兵,達到“三懂六會”(三懂:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程;六會:會識圖、會操作、會維護、會計算、會聯(lián)系、會排除故障),提高“六種能力”(思維能力,操作、作業(yè)能力,協(xié)調(diào)組織能力,反事故能力,自我保護救護能力,自我約束能力)。(四)已匯編國內(nèi)外同類裝置事故案例,并組織學(xué)習(xí),對本裝置試車以來的事故和事故苗頭本著“四不放過”(事故原因未查清不放過,責任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過和有關(guān)人員未受到教育不放過。(一)崗位分工明確,班組生產(chǎn)作業(yè)制度已建立。(三)各級生產(chǎn)調(diào)度制度已建立。(二)每一試車步驟都有書面方案,從指揮到操作人員均已掌握。(四)已進行試車方案交底、學(xué)習(xí)、討論。七、保運工作已落實(一)水網(wǎng)壓力、流量、水質(zhì)符合工藝要求,供水穩(wěn)定。(二)儀表電源穩(wěn)定運行。(四)電力調(diào)度人員已上崗值班。十、蒸汽系統(tǒng)已平穩(wěn)供給(二)壓力、流量、露點等參數(shù)合格。庫房已建立晝夜值班制度,保管人員熟悉庫內(nèi)物資規(guī)格、數(shù)量、存入地點,出庫及時準確。(二)崗位、直通電話已開通好用。(四)無線電話、報話機呼叫清晰。(二)原料、燃料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品交接的質(zhì)量、數(shù)量、方式等制度已經(jīng)落實。(四)產(chǎn)品包裝設(shè)施已用實物料試車,包裝材料齊全。(六)產(chǎn)品出廠檢驗、裝車、運輸已落實。(十三)現(xiàn)場急救站已建立,并備有救護車等,實行24小時值班。十八、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)已正常運行(二)“三廢”處理裝置已建成投用。(四)環(huán)保管理制度、各裝置環(huán)保控制指標、采樣點及分析頻率等經(jīng)批準公布執(zhí)行。(二)食堂實行24小時值班,并做到送飯到現(xiàn)場。(四)清潔衛(wèi)生責任制落實。為充分吸取相同或類似裝置的經(jīng)驗,確保投料試車一次成功,在試車期間可根據(jù)不同情況,組織專家組或開車隊協(xié)助開車。(一)專家組一般為本專業(yè)較知名的專家,可點名聘請。三、聘請方法(一)聘請單位應(yīng)向受聘人員提供必要的技術(shù)資料、辦公用品、勞動保護用品、生活用品。(三)工作結(jié)束后,聘請單位將受聘人員的姓名、職務(wù)、工種、單位等個人基本情況和現(xiàn)場工作情況上報股份公司工程部備
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