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正文內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 。:工藝、設(shè)備、儀表控制等方面基礎(chǔ)知識(shí)教材,專業(yè)知識(shí)教材,實(shí)習(xí)教材,主要設(shè)備結(jié)構(gòu)圖,工藝流程簡(jiǎn)圖,生產(chǎn)準(zhǔn)備手冊(cè),安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及消防、氣防知識(shí)教材,國(guó)內(nèi)外同類裝置事故案例及處理方法匯編,計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)機(jī)及軟件等。(1)供電:外電網(wǎng)到總變電(總降)站,總變到各裝置變電所,自備電站與外供電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),事故電源,不間斷電源(UPS)、直流供電等受送電方案;(5)其它工業(yè)爐化學(xué)清洗(煮爐)、烘爐等方案;(9)電信系統(tǒng):呼叫系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)、調(diào)度電話、消防報(bào)警電話等方案;(13)自備發(fā)電機(jī)組、事故發(fā)電機(jī)、自備熱電站等試車方案;(17)事故處理預(yù)案。(七)引進(jìn)裝置要翻譯、復(fù)制工藝詳細(xì)說明、電氣圖、聯(lián)鎖邏輯圖、自動(dòng)控制回路圖、設(shè)備簡(jiǎn)圖、專利設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、操作手冊(cè)等技術(shù)資料,并編制閥門、法蘭、墊片、潤(rùn)滑油(脂)、鋼材、焊條、軸承等國(guó)內(nèi)外規(guī)格對(duì)照表。按照股份公司內(nèi)控管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。物資準(zhǔn)備(八)安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防、氣防、救護(hù)、通訊等器材,要按設(shè)計(jì)和試車的需要配備到崗位。(一)建設(shè)單位應(yīng)測(cè)算各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和負(fù)荷聯(lián)合試車費(fèi)用凈支出,并列入建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算和年度投資計(jì)劃。(二)建設(shè)單位在編制總體試車方案時(shí),應(yīng)提出負(fù)荷聯(lián)合試車凈支出預(yù)算,并加強(qiáng)對(duì)負(fù)荷聯(lián)合試車凈支出的財(cái)務(wù)核算工作。(二)投料試車前1年做好產(chǎn)品預(yù)銷售,落實(shí)產(chǎn)品流向,與用戶簽訂銷售意向協(xié)議或合同。(二)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)廠外公路、鐵路、碼頭、中轉(zhuǎn)站、防排洪、工業(yè)污水、廢渣等工程項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)與有關(guān)管理部門銜接開通。(四)建設(shè)單位需依托社會(huì)的三修維護(hù)力量及社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施,應(yīng)及時(shí)與依托單位簽訂協(xié)議或合同。(八)大機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備試車應(yīng)具備以下條件:,質(zhì)量評(píng)定合格;6. 同試車相關(guān)的電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等調(diào)試聯(lián)校合格;,有關(guān)人員憑證進(jìn)入;系統(tǒng)吹掃應(yīng)盡量使用空氣進(jìn)行,必須用氮?dú)鈺r(shí),制定防止氮?dú)庵舷⒋胧?。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任的移交,不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。對(duì)合資企業(yè)引進(jìn)裝置或引進(jìn)設(shè)備按合同執(zhí)行。;對(duì)合資企業(yè)工程質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家及合資企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);、氮?dú)饣蚱渌橘|(zhì)負(fù)荷試車完,機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;。;(二)聯(lián)動(dòng)試車(合資企業(yè)稱預(yù)試車)包括系統(tǒng)的氣密、干燥、置換、三劑裝填、水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)、工業(yè)爐烘爐等。(三)聯(lián)動(dòng)試車(預(yù)試車)應(yīng)具備以下條件:;、報(bào)警值經(jīng)生產(chǎn)部門批準(zhǔn)并公布;、消防設(shè)施、氣防器材和溫感、煙感、有毒有害可燃?xì)怏w報(bào)警、防雷防靜電、電視監(jiān)視、防護(hù)設(shè)施已處于完好(備用)狀態(tài);第十八條(二)聯(lián)動(dòng)試車方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖;;(一)系統(tǒng)氣密、干燥、置換、三劑裝填、烘爐由生產(chǎn)單位按設(shè)計(jì)要求編制方案。(三)系統(tǒng)干燥介質(zhì)一般為干燥的空氣、氮?dú)?、脫水溶劑。、操作、火?zāi)、爆炸、人身傷亡、環(huán)保等事故;(一)投料試車應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)編制方案并組織實(shí)施,設(shè)計(jì)、施工單位參加。;;;;(二)生產(chǎn)部門在編制試車方案時(shí),應(yīng)根據(jù)裝置工藝特點(diǎn)、原料供應(yīng)的可能,原則采用“倒開車”的方法。試車隊(duì)伍(六)聘請(qǐng)專家組和開車隊(duì)的辦法見附件4?!罢l(shuí)安裝誰(shuí)保運(yùn)”的原則,建設(shè)(生產(chǎn))單位在工程中間交接后應(yīng)與施工單位簽訂保運(yùn)合同,施工單位應(yīng)實(shí)行安裝、試車、保運(yùn)一貫負(fù)責(zé)制;(二)生產(chǎn)單位在投料試車結(jié)束后半年內(nèi),在對(duì)原始記錄整理、歸納、分析的基礎(chǔ)上,寫出試車總結(jié)(包括總體試車總結(jié)和分裝置試車總結(jié)),及時(shí)上報(bào)股份公司工程部備案。;;第六章生產(chǎn)考核是指投料試車產(chǎn)出合格產(chǎn)品后,對(duì)裝置進(jìn)行生產(chǎn)能力、工藝指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備性能、自控水平、消耗定額等是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的全面考核。第二十九條(一)影響生產(chǎn)考核的問題已經(jīng)解決。(三)自動(dòng)控制儀表、在線分析儀表、聯(lián)鎖已投入使用。(一)裝置生產(chǎn)能力。(三)主要工藝指標(biāo)。(五)自控儀表、在線分析儀表和聯(lián)鎖投用情況。(七)“三廢”排放達(dá)標(biāo)情況。(九)設(shè)計(jì)和合同上規(guī)定要考核的其它項(xiàng)目。生產(chǎn)考核的時(shí)間一般規(guī)定為72小時(shí)。生產(chǎn)考核結(jié)束后,由建設(shè)(生產(chǎn))單位提出考核評(píng)價(jià)報(bào)告,參加生產(chǎn)考核的各單位簽字。生產(chǎn)考核遺留問題的處理:(一)生產(chǎn)考核結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)由建設(shè)(生產(chǎn))單位與總承包、設(shè)計(jì)、科研單位共同分析原因,提出處理意見,協(xié)商解決,一般不再重新組織考核;達(dá)不成協(xié)議時(shí),應(yīng)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門裁決或重新確定考核日期,但重新考核以一次為限。第三十六條第七章實(shí)行工程總承包的工程項(xiàng)目,總承包單位在本規(guī)定中各階段的職責(zé),按其與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí)行。實(shí)行建設(shè)(工程)監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理單位代行建設(shè)單位職責(zé),按其與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí)行。本規(guī)定由股份公司工程部負(fù)責(zé)解釋。一、組織準(zhǔn)備(一)根據(jù)審批的定員,編制勞動(dòng)力配備總計(jì)劃和年度計(jì)劃。、技術(shù)人員、技能操作人員調(diào)配到崗時(shí)間。(二)輔助材料、三劑、化學(xué)藥品。(四)備品配件國(guó)內(nèi)外訂貨計(jì)劃,進(jìn)口備品配件測(cè)繪、試制安排。(六)生產(chǎn)專用工具、工器具、管道、管件、閥門等。(八)運(yùn)輸車輛、鐵路、碼頭。(十)通訊器材,包裝材料。五、資金準(zhǔn)備(一)調(diào)查企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的需求使用情況,收集市場(chǎng)信息,研究銷售策略。(三)召開用戶座談會(huì),宣傳介紹企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、使用方法。(五)編印產(chǎn)品說明書,介紹產(chǎn)品質(zhì)量、性能。(一)落實(shí)外部供給的電力、水源、蒸汽等動(dòng)力的聯(lián)網(wǎng)及供給時(shí)間。(三)外部電信與內(nèi)部電信聯(lián)網(wǎng)開通時(shí)間。(五)勞動(dòng)安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、鍋爐、壓力容器、吊車、電梯等申報(bào)、審批、取證。八、生產(chǎn)準(zhǔn)備統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(一)工程簡(jiǎn)要說明,附總流程圖(方塊圖),改造項(xiàng)目附改造前總流程圖或上一年度實(shí)際總流程圖(方塊圖)。(三)原料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)及產(chǎn)品流向。四、試車應(yīng)具備的條件(二)技術(shù)顧問組和開車隊(duì)。六、試車方案與進(jìn)度。八、燃料、動(dòng)力平衡。試車程序、“倒開車”、裝置負(fù)荷、物料平衡等方面的難點(diǎn)分析及相應(yīng)的對(duì)策。時(shí)間段為裝置可開始試車至產(chǎn)出合格產(chǎn)品。一、按照股份公司安全環(huán)保部的要求,完成向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門辦理試車方案?jìng)浒傅氖掷m(xù)。(二)設(shè)備處于完好備用狀態(tài)。(二)已進(jìn)行崗位練兵、模擬練兵、反事故練兵,達(dá)到“三懂六會(huì)”(三懂:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程;六會(huì):會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)計(jì)算、會(huì)聯(lián)系、會(huì)排除故障),提高“六種能力”(思維能力,操作、作業(yè)能力,協(xié)調(diào)組織能力,反事故能力,自我保護(hù)救護(hù)能力,自我約束能力)。(四)已匯編國(guó)內(nèi)外同類裝置事故案例,并組織學(xué)習(xí),對(duì)本裝置試車以來的事故和事故苗頭本著“四不放過”(事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過和有關(guān)人員未受到教育不放過。(一)崗位分工明確,班組生產(chǎn)作業(yè)制度已建立。(三)各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度制度已建立。(二)每一試車步驟都有書面方案,從指揮到操作人員均已掌握。(四)已進(jìn)行試車方案交底、學(xué)習(xí)、討論。七、保運(yùn)工作已落實(shí)(一)水網(wǎng)壓力、流量、水質(zhì)符合工藝要求,供水穩(wěn)定。(二)儀表電源穩(wěn)定運(yùn)行。(四)電力調(diào)度人員已上崗值班。十、蒸汽系統(tǒng)已平穩(wěn)供給(二)壓力、流量、露點(diǎn)等參數(shù)合格。庫(kù)房已建立晝夜值班制度,保管人員熟悉庫(kù)內(nèi)物資規(guī)格、數(shù)量、存入地點(diǎn),出庫(kù)及時(shí)準(zhǔn)確。(二)崗位、直通電話已開通好用。(四)無線電話、報(bào)話機(jī)呼叫清晰。(二)原料、燃料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品交接的質(zhì)量、數(shù)量、方式等制度已經(jīng)落實(shí)。(四)產(chǎn)品包裝設(shè)施已用實(shí)物料試車,包裝材料齊全。(六)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、裝車、運(yùn)輸已落實(shí)。(十三)現(xiàn)場(chǎng)急救站已建立,并備有救護(hù)車等,實(shí)行24小時(shí)值班。十八、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)已正常運(yùn)行(二)“三廢”處理裝置已建成投用。(四)環(huán)保管理制度、各裝置環(huán)??刂浦笜?biāo)、采樣點(diǎn)及分析頻率等經(jīng)批準(zhǔn)公布執(zhí)行。(二)食堂實(shí)行24小時(shí)值班,并做到送飯到現(xiàn)場(chǎng)。(四)清潔衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)。為充分吸取相同或類似裝置的經(jīng)驗(yàn),確保投料試車一次成功,在試車期間可根據(jù)不同情況,組織專家組或開車隊(duì)協(xié)助開車。(一)專家組一般為本專業(yè)較知名的專家,可點(diǎn)名聘請(qǐng)。三、聘請(qǐng)方法(一)聘請(qǐng)單位應(yīng)向受聘人員提供必要的技術(shù)資料、辦公用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、生活用品。(三)工作結(jié)束后,聘請(qǐng)單位將受聘人員的姓名、職務(wù)、工種、單位等個(gè)人基本情況和現(xiàn)場(chǎng)工作情況上報(bào)股份公司工程部備
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