【摘要】公司分公司管理辦法釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-15 00:28
【摘要】湖南*****建筑有限公司項目策劃管理辦法第一章總則第一條為加強項目部在管理人員組成、職責(zé)劃分、總進度安排、資源配置等方面的總體策劃,加強集約管理和計劃管理,防止項目盲目投入,特制定《湖南*****建筑有限公司項目策劃管理辦法》(以下簡稱本辦法)。第二條本辦法適用于所有新建自營項目的實施性項目策劃的管理,不適用于投標階段策劃的管理。所有新建自營項目必須編制《項目策
2025-04-18 22:10
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫建筑公司全面預(yù)算及績效評價管理辦法房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫第一章總則第一條為保證公司中長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),持續(xù)提升經(jīng)營內(nèi)涵,提高投入產(chǎn)出效率,合理配置有限資源,強化科學(xué)管理和責(zé)任管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司預(yù)算及績效評價工作。第三條公司
2024-12-15 15:51
【摘要】建筑公司全面預(yù)算及績效評價管理辦法第一章總則第一條為保證公司中長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),持續(xù)提升經(jīng)營內(nèi)涵,提高投入產(chǎn)出效率,合理配置有限資源,強化科學(xué)管理和責(zé)任管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司預(yù)算及績效評價工作。第三條公司編制年度預(yù)算,將戰(zhàn)略規(guī)劃的當年目標細化為詳細的年度預(yù)算,包括年度經(jīng)營計劃及財務(wù)預(yù)算,作為與各預(yù)算單位簽署“年度經(jīng)營責(zé)任合同”的基礎(chǔ),并根據(jù)
2025-04-08 23:00
【摘要】第1頁共3頁某建筑公司安全生產(chǎn)保證金管理辦法第一章總則第一條為進一步加強企業(yè)安全管理,破解安全生產(chǎn)管理方面的難題,特設(shè)定安全生產(chǎn)保證金。第二條安全生產(chǎn)保證金應(yīng)專款專用,嚴禁挪用。第二
2024-12-17 22:42
【摘要】**實業(yè)投資集團有限公司公司外聘顧問管理制度編號:版號:A/0頁碼:第3頁共3頁公司外聘顧問管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-08-22 10:34
【摘要】理財經(jīng)理管理辦法課程目標?使學(xué)員初步掌握公司理財經(jīng)理管理制度的相關(guān)內(nèi)容,明確晉升渠道,堅定從業(yè)信心。?《理財經(jīng)理管理辦法》概述1新人待遇2考核3課程大綱目標設(shè)立4《理財經(jīng)理管理辦法》概述?內(nèi)容簡介?管理架構(gòu)?職級及名稱?職級架構(gòu)圖?職責(zé)
2025-02-15 16:14
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司項目經(jīng)理管理辦法(試行)第一章總則第1條為了建立和完善XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司(以下簡稱公司)項目經(jīng)理的選聘和管理機制,培養(yǎng)一支“懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營”的項目經(jīng)理隊伍,根據(jù)國家有關(guān)項目管理的法律法規(guī)及《XXXXXXXXXXXXXXXXXX項目管理辦法》,制定本管理辦法。第2條本辦法所稱項目經(jīng)理是指由公司
2025-08-05 17:23
2025-01-15 01:37
【摘要】薪酬管理辦法第一章總則第一條 為深化企業(yè)改革,建立與市場經(jīng)濟要求相適應(yīng)的分配制度,健全全員激勵與有效約束的機制,更好地吸引人才,留住人才,集聚人才,激發(fā)員工的進取精神和創(chuàng)新潛能,促進人力資源的不斷優(yōu)化,有效地支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮薪酬在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的保障作用和激勵作用,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作長期、穩(wěn)定地發(fā)展,特制定本辦法。第二條 主要依據(jù):國家現(xiàn)行的有關(guān)
2025-08-05 08:29
【摘要】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團公司領(lǐng)導(dǎo)、主要客戶及政府機關(guān)人員、客戶單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會務(wù)接待等。二、職責(zé)公司辦公室作為對外窗口,全面負責(zé)公司內(nèi)外接待活動,各部門應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團公司領(lǐng)導(dǎo)視察根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)來公司視察的
2025-08-09 15:24
【摘要】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責(zé):2.1企業(yè)管部負責(zé)集體宿舍管理。2.2各站(隊)負責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊和日常管理。3.員工申請住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者,可以申請住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-04-16 07:16
【摘要】程序名稱:測量系統(tǒng)分析控制程序文件編號:MSA-01001版本:A生效日期:2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04
2025-04-14 23:58
【摘要】公司營銷管理辦法 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范公司的營銷策劃、市場調(diào)研、市場信息收集、分析及客源的組織、開發(fā),產(chǎn)品、服務(wù)的推介,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法不僅適用于公司專職營銷工作,也適用兼職營銷工作(社會兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為) 第二章營銷工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營銷工作的組織和管理部門。
2025-04-07 20:26
【摘要】水電管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務(wù)005撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個數(shù):3制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-07 20:23