安全工作經(jīng)驗匯報范文-預(yù)覽頁
【正文】 不斷增強安全管理工作的凝聚力。二是從嚴加強租賃管理。嚴格落實收費管理制度，所有經(jīng)費收入均實行開票與收費分離，由專人負責收款，交房管員存入單位賬戶，及時上交財務(wù)科，并定期與財務(wù)科核對，全面掌握款項回收情況，不漏報、瞞報、錯報，確保資金安全，以規(guī)范的租賃活動促進單位安全發(fā)展。積極將“租賃活動十不準”、安全標語、格言警句置于坐落內(nèi)外，懸掛安全警示橫幅于坐落醒目位置，把安全警示卡印發(fā)至每一名租戶手中，讓大家都能切身感受安全氛圍，主動參與安全工作，較好地使全體人員在無形中提升安全防范的意識和能力，自覺擔任“哨兵”，處處提高警惕，真正做到“安全重擔大家挑，人人肩上有目標”，形成“人人當主人，個個擔責任，大家抓安全”的濃厚氛圍。安全工作的核心說到底，還是做人的工作。日常監(jiān)督管理是一項打基礎(chǔ)利長遠的事，主要是緊盯單位日常管理秩序，打好安全防范的“前戰(zhàn)”。三是貫徹指示務(wù)實?！鞍踩恰?’，其他是‘0’，只有‘1’作保證，‘0’才有意義。不緊盯薄弱環(huán)節(jié)，不注重細節(jié)把握，安全防范就可能為功虧一簣。積極建立坐落檢查巡查制度，房管員、水電管理人員每日對坐落巡查兩次，每個坐落指定專人負責，對巡查情況做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；每周由房管科長帶隊進行一次安全檢查，每月由各單位主官帶隊對所轄坐落進行“拉網(wǎng)式”大檢查。二是仔細抓好糾治整改。近年來，我們狠抓安全隱患整治，在安全用電、防火防盜等方面狠下功夫。單位目前總體的安全形勢和發(fā)展前景是良好的，但由于商務(wù)區(qū)搬遷帶來的不良影響，以及倉庫老舊、基礎(chǔ)設(shè)施老化的問題，一直是制約單位建設(shè)發(fā)展的“頑癥”。對此，我們認真分析租賃形勢，圍繞“保安全、增效益”的目的，對一家安全隱患較大的租戶進行了清退，將該場地調(diào)劑給另一家公司使用，并督導其自投資金對場地進行整修，搭建鋼架棚房，出資xx萬余元對土地附近xxx余米排水溝進行維修改造，加蓋水泥蓋板，徹底解決了排水溝經(jīng)常堵塞的問題。為此，我們始終努力做到“三勤三到位”：一是腦勤想到位，堅持把安全問題想深一點。由于個別租賃人員的安全意識樹得不牢，片面追求經(jīng)濟效益，有時會忽略安全穩(wěn)定工作，埋下安全隱患。安全死角由于其隱蔽性，容易被人所忽略。正是因為我們腿勤，恰好在現(xiàn)場附近，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并迅速采取有力措施，事故得到了有力控制，沒有釀成大禍，否則后果將不堪設(shè)想
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