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公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法-預(yù)覽頁

2025-05-09 07:29 上一頁面

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【正文】 方面成效顯著者。 其他應(yīng)予記小功的事項(xiàng)。 對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,為了公司利益而不顧個(gè)人安危,奮力勇為進(jìn)行 斗爭者。 對公司的經(jīng)營發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。 對本公司的經(jīng)營發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的主導(dǎo)者,或重大研究發(fā)明、技術(shù)革新的主 導(dǎo)者。 各部門作獎(jiǎng)勵(lì)決議時(shí)須參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到度量得當(dāng)。4 處分內(nèi)容: 公司對員工的處分分為以下六種:書面警告、嚴(yán)重警告、記小過、記大過、 停職 檢查、開除。所有處罰只作為公司行政管理的手法,并不能免除員工對公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的賠償。 處分程序:當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工有違反公司相應(yīng)規(guī)章制度的現(xiàn)象時(shí),各權(quán)限人員或權(quán)限 部門有權(quán)利和義務(wù)依據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度提報(bào)處分。當(dāng)發(fā)現(xiàn)部門提 報(bào)的處理意見與公司規(guī)章制度不相符、或與以往慣例不一致、或不同部門處理同 一類問題的處分等級(jí)不平衡時(shí),人資行政部門可以進(jìn)行合理調(diào)整,但應(yīng)充分與提 報(bào)處分的部門溝通、協(xié)商,取得一致的處分意見。 公司員工有下列行為的,給予書面警告處分。 5)長時(shí)間離開工作現(xiàn)場或下班時(shí),不關(guān)水、電、氣、設(shè)備、門、窗的。 9)短時(shí)間(十分鐘以內(nèi))占用公司電話、傳真、電腦等做私人通訊的。 4)代替他人作會(huì)議或培訓(xùn)簽到的。 2)在公司內(nèi)不到指定地點(diǎn)就餐經(jīng)勸告不聽者。 2)在公司內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾、不愛護(hù)花草樹木的。 6)其他違反公司衛(wèi)生文明管理的。 4)請假、銷假不按照規(guī)章制度履行者。 初次不聽上級(jí)合理工作安排或無理頂撞者。 一個(gè)月內(nèi)4次(含)以上未完成工作任務(wù),但均未造成重大影響者。 工作時(shí)間干私活者。 接聽、撥打工作或業(yè)務(wù)電話時(shí),不講公德說話骯臟,有事實(shí)為證的。 不按規(guī)定或要求清理、維護(hù)保養(yǎng)崗位所用機(jī)器設(shè)備者。 上班時(shí)間利用公司電腦玩游戲、看與工作無關(guān)影像的; 其它必須予以嚴(yán)重警告處分的違紀(jì)行為。 對同事有脅迫、威嚇及欺騙行為者。 違反操作規(guī)程造成產(chǎn)品(或物資)報(bào)廢,性質(zhì)較嚴(yán)重的。 管理人員徇私舞弊,為遲到、早退、缺勤等下屬人員簽批請假單、公出單、 出勤簽卡證明單等作蔽者。 將借識(shí)別證轉(zhuǎn)借給非本公司人員使用,未造成后果者(造成后果的另行追究 當(dāng)事人責(zé)任)。 工作馬虎,不認(rèn)真仔細(xì),屢次造成質(zhì)量問題、任務(wù)時(shí)效問題、或嚴(yán)重質(zhì)量隱 患者。 未經(jīng)批準(zhǔn)將公司資源、料品、資金挪作它用,未造成后果者。 不按上級(jí)的合理工作安排或出勤要求,對生產(chǎn)及工作造成較大延誤者。 其他違紀(jì)事件,必須予以記小過處分的行為。 惡意攻擊同事造成重大傷害,或不利用正當(dāng)投訴、舉報(bào)渠道,搬弄是非捏造 事實(shí)惡意中傷他人者。 違反安全管理規(guī)定,使公司蒙受較大損失者。 工作不負(fù)責(zé)任,或管理失當(dāng)給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者(5000元以上3萬 元以下)。 對執(zhí)行紀(jì)律檢查(包括安全、環(huán)境、質(zhì)量、技術(shù)、審計(jì)、體系、勞動(dòng)紀(jì)律 等)的人員,采取防礙或打擊公務(wù)執(zhí)行的各種行為者。 拒不服從團(tuán)隊(duì)或上級(jí)工作安排,不履行崗位工作職責(zé),無理取鬧或我行我 素者(同時(shí)至少記大過一次)。 員工有下列重大惡性違紀(jì)行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除,并同時(shí)至少予以記大過 處分一次。 故意毀壞公司財(cái)物金額較大者(一次性金額超過5000元),同時(shí)追究賠償 責(zé)任。 盜竊、侵占、貪污或私自放行公司各類物資者。 一年內(nèi)累計(jì)受到公司5次(含)以上記大過處分者(第5次記大過后當(dāng)即 開除)。 業(yè)務(wù)人員私自轉(zhuǎn)單賣單,截留業(yè)務(wù)單位返利、折讓費(fèi),及挪用貨款者。 其它嚴(yán)重危害公司正常經(jīng)營運(yùn)作、公司聲譽(yù)、公私財(cái)產(chǎn)、員工人身安全等 違紀(jì)行為,必須予以開除者(情節(jié)特別嚴(yán)重造成刑事、民事糾紛者送交當(dāng)?shù)毓? 機(jī)關(guān)處理)。凡在一年內(nèi)受到四 次(含)以上的相同違紀(jì)處分者,在第四次違紀(jì)后由人資行政部門組織進(jìn)行集中學(xué) 習(xí)(學(xué)習(xí)期間不計(jì)出勤和薪酬)?!皢T工獎(jiǎng)懲單” 或調(diào)查報(bào)告上須將具體違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)描述清楚,做到有根有據(jù),不得隨意調(diào)整處 分等級(jí)。任何個(gè)人或部門 無權(quán)擅自對員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)或處分。6 使用表單 《員工獎(jiǎng)懲單》 《員工獎(jiǎng)懲記錄表》 永康市天牛五金工藝品有限公司
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