有關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃通用范文三篇-預(yù)覽頁
【正文】 責(zé)，全面加強(qiáng)消防火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設(shè)。實行分類分級管理，推動全鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。??四、抓好責(zé)任制落實工作??（一）是抓好落實企業(yè)主體責(zé)任??對存在問題多、整改難度大的企業(yè)，應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會診，提出解決問題的具體措施和辦法，確保整改措施落實到位。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要從嚴(yán)追究，嚴(yán)肅處理。??六、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查??相關(guān)單位要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，積極推進(jìn)專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。??二、安全生產(chǎn)的管理制度??堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦安全施工的基本目標(biāo)。這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。??督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。??監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。??(二)、施工階段安全生產(chǎn)的管理：??審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：??(1)《營業(yè)執(zhí)行》??(2)《施工許可證》??(3)《安全資質(zhì)證書》??(4)《建筑施工安全監(jiān)督書》??(5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等。??(9)各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。專項施工方案：??(1)審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批：??①安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫。??⑤安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。??d 場區(qū)的排水防洪措施否齊全完整。??②交叉作業(yè)：??a 交叉作業(yè)時的安全防護(hù)措施否齊全完整。??b負(fù)荷計算是否正確完整。??f是否實行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護(hù)。??審核新式藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。??①日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改。??施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。??安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時。??出現(xiàn)安全事故時。??20xx年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。??。??。??二、20xx年年度工作要點：??(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)。??實施全過程風(fēng)險管理。按時完成、改進(jìn)各項工作。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。??嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工??作。??1嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。??抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
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