分公司年終述職報告范文三篇-預(yù)覽頁
【正文】 687萬元，增長3% 其他收入4萬元，增長50% 合計收入691萬元，% 二、20xx年，我公司將在省、市公司的關(guān)心支持下，重點在“品牌、政企、風(fēng)險、轉(zhuǎn)型、執(zhí)行、資源和文化”7個方面開展工作： (一)品牌 全力推進(jìn)“我的e家”和“商務(wù)領(lǐng)航”品牌，結(jié)合市公司營銷方案，以品牌統(tǒng)領(lǐng)家庭市場和政企市場?！ ：針對目前單寬帶家庭客戶，通過主動營銷團隊實施上門營銷。 天冀 配合省分公司，爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機新概念。 客戶關(guān)系維系 針對重點客戶和高價值客戶進(jìn)行周期性上門拜訪及感情溝通，為客戶關(guān)系的穩(wěn)定及業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造寬松環(huán)境?！ ：欠費 要按照《欠費管理辦法》有序開展欠費追收工作，到年底隔月欠費要求降到4%。樹立員工安全意識?！ I(yè)務(wù)上要抓住重點、重視品牌推廣。在營業(yè)外線服務(wù)上要達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn)。 定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升執(zhí)行能力?！ ?七)文化 繼續(xù)按“內(nèi)強素質(zhì)、外數(shù)形象”相關(guān)實施要求做好各項目工作?！ 》止灸杲K述職報告篇2 20xx年，我公司按照xx省地方電力(集團)有限公司、西安供電分公司以及高陵區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動為鍥機，積極開展作風(fēng)建設(shè)、精細(xì)化管理等活動，全力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),不斷提升供電服務(wù)水平和綜合管理水平，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，基本完成了全年各項工作任務(wù)。完成了35千伏變電站無人值班改造。完成了35千伏姬家變站10千伏故障定位系統(tǒng)大修。完成了35千伏xx東變、xx西變主變低壓側(cè)母排裝設(shè)絕緣護(hù)套。完成了110千伏涇榆線規(guī)劃手續(xù)，配合市公司開展110千伏榆楚變設(shè)備調(diào)試工作。開展降損增效活動，制定了變電站電壓無功管理細(xì)則。完成了接戶線消缺，改造下戶1889戶，下戶點1003個。共消除變電站缺陷17處，主網(wǎng)線路缺陷12處，更換避雷器31組、增補接地管68根、更換接地下引線21處、填埋降阻劑60余處，修剪樹木500余棵。 三、標(biāo)準(zhǔn)化程序化作業(yè)、程序化作業(yè)執(zhí)行情況 按照市公司《中低壓配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化作業(yè)實施方案》、《高壓配網(wǎng)程序化作業(yè)實施方案》和《變電站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》要求，組織營業(yè)班、線路班和調(diào)控中心人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化演練，極大的提高了一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平和公司管理人員的作業(yè)管理水平。 四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況 ，未發(fā)生人身、設(shè)備及電力安全事故(事件)?！ ?. 深入學(xué)習(xí)和貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，突出法律法規(guī)宣貫、安全警示教育、組織開展安全活動月各項工作?！ ∥濉Ⅻh建工作開展情況 ，不斷加強“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的創(chuàng)建工作取得了實實在在效果，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨建工作的科學(xué)化水平得到有效提高，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的標(biāo)準(zhǔn)?！ 叭龂?yán)三實”專題教育實踐活動?！ ?、職代會作用，堅持完善職代會制度，廣泛開展星級職代會創(chuàng)建，提升職工代表參政議政能力，提高職代會提案質(zhì)量。組織全體職工體檢，建立了職工健康檔案?！ ?綠色出行”的騎行活動，倡導(dǎo)綠色出行?！ 》止灸杲K述職報告篇3 眶張而忙碌的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司董事長講話精神，把集團的先進(jìn)文化帶到自己的實際工作中，嚴(yán)于律己，起到模范帶頭作用，認(rèn)真對待每一臺機組，結(jié)合電站實際制定相關(guān)工作計劃。利用此時機對機組存在的問題進(jìn)行整改。對工作，有計劃，有步驟、按程序來進(jìn)行操作，一絲不茍，檢查仔細(xì)到位確保機組安全有效運行。分公司 述職報告 工作
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