20xx全國(guó)公務(wù)員工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿范文6篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 試和心理測(cè)評(píng)，錄用考察突出政治標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化信用信息比對(duì)核查，提高行政執(zhí)法類公務(wù)員招錄的科學(xué)性、有效性。出臺(tái)行政執(zhí)法類公務(wù)員平時(shí)考核辦法，建立以執(zhí)法辦案為核心、與年終績(jī)效掛鉤的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制，將平時(shí)考核情況作為年度考核和績(jī)效分配的主要依據(jù)?！ ∪⒏母锍晒躏@，改革信心增強(qiáng)。三是推動(dòng)了公務(wù)員分渠道發(fā)展、精細(xì)化管理和專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)了執(zhí)法人員素質(zhì)全面提升。 江蘇省委組織部 近年來(lái)，江蘇堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于新時(shí)代公務(wù)員工作的決策部署，把公務(wù)員考錄作為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的源頭工程，注重把握規(guī)律、完善機(jī)制，改革創(chuàng)新、優(yōu)化功能，向各級(jí)黨政機(jī)關(guān)單位輸送了一大批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列、建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。近年來(lái)，先后制定公務(wù)員錄用實(shí)施辦法、面試考官管理辦法、特殊職位錄用辦法、體檢工作辦法、錄用考察辦法等系列文件，初步形成了貫徹中央精神、體現(xiàn)江蘇特點(diǎn)，貫穿全流程、覆蓋各環(huán)節(jié)的考錄政策體系。一是嚴(yán)格政治把關(guān)。三是優(yōu)化面試考查。每年拿出1/3的計(jì)劃招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員，并允許省扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招錄一定數(shù)量的本地生源或戶籍人員，著力緩解這些地區(qū)“招人難”、“留人難”的問(wèn)題。一是提高工作透明度。從規(guī)范專業(yè)設(shè)置和審核工作入手，每年在報(bào)名前3個(gè)月通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)征求《專業(yè)參考目錄》意見(jiàn)，供招錄單位和考生參考?！ ∷?、抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化考錄工作保障力。每年舉辦省市縣三級(jí)考錄工作人員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)中央精神，解讀政策法規(guī)，交流經(jīng)驗(yàn)做法。三是建強(qiáng)面試考官隊(duì)伍。 4 建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍為高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證 一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)謀劃推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。貫徹公務(wù)員法及其配套法規(guī)，制定或修訂公務(wù)員職級(jí)工資待遇、轉(zhuǎn)任等13項(xiàng)制度，完善公務(wù)員進(jìn)、管、出工作流程，公務(wù)員管理更加規(guī)范、高效、科學(xué)。一是靶向施教，精準(zhǔn)培訓(xùn)。制定實(shí)施《2020—2022年廣西行動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃》，開(kāi)發(fā)涉及脫貧攻堅(jiān)等核心課程28門，編印案例精選，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和工具，提高公務(wù)員解決突出矛盾、破解發(fā)展難題的能力。一是穩(wěn)定骨干力量。2017年以來(lái)，%，%%。 四、以多元舉措激勵(lì)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)。有效打通基層公務(wù)員“上行通道”，1100多名基層公務(wù)員公開(kāi)遴選進(jìn)入?yún)^(qū)直機(jī)關(guān)。自治區(qū)黨委出臺(tái)“關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部十條”，完善帶薪年休假制度，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼定期增長(zhǎng)、差異化發(fā)放機(jī)制。 重慶市委組織部 近年來(lái)，重慶以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞建立日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核的知事識(shí)人體系，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核，以真考實(shí)考促擔(dān)當(dāng)作為，激勵(lì)引導(dǎo)全市公務(wù)員干在平時(shí)、比在平時(shí)，取得較好成效。先后選擇永川區(qū)、原市工商局等15個(gè)區(qū)縣和部門開(kāi)展試點(diǎn)。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌銜接。一是細(xì)化指標(biāo)，著力解決“量化難”的問(wèn)題?！皒”是指依據(jù)崗位職責(zé)和重點(diǎn)工作設(shè)立的個(gè)性指標(biāo)，一般按工作的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行量化設(shè)置。以“周記實(shí)、月考核、季審定”為基本模式，公務(wù)員每周簡(jiǎn)要記錄，主管領(lǐng)導(dǎo)每月提出等次建議，機(jī)關(guān)每季度審定各月等次。江北區(qū)、忠縣等建立信息系統(tǒng)并開(kāi)發(fā)手機(jī)app提高考核效率。市市場(chǎng)監(jiān)管局等規(guī)定，當(dāng)年平時(shí)考核獲“好”等次少于3次的不得晉升職級(jí)。平時(shí)考核已成為重慶市推動(dòng)工作落實(shí)、加強(qiáng)隊(duì)伍管理的制度利器。通過(guò)平時(shí)考核強(qiáng)化過(guò)程管理，扭轉(zhuǎn)了日常管理粗放、寬松軟的現(xiàn)象，把從嚴(yán)管理落到了實(shí)處。各級(jí)公務(wù)員對(duì)此廣泛認(rèn)可，認(rèn)為平時(shí)考核搭建了比學(xué)趕幫超的舞臺(tái)，讓“能干人”、“老黃?！庇袆?dòng)力，讓“老油條”、“老板凳”有壓力，讓“不作為”、“慢作為”沒(méi)市場(chǎng)。組織部門要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，迎難而上，不推不脫。三是強(qiáng)化技術(shù)支撐至關(guān)重要?！ ? 充分發(fā)揮政策效應(yīng) 持續(xù)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為一是準(zhǔn)確把握政治要求。及時(shí)向試點(diǎn)省份學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，組織40余名業(yè)務(wù)骨干赴湖北省直機(jī)關(guān)和襄陽(yáng)市、山東青島市對(duì)口學(xué)習(xí)，選派22名部、處(科)長(zhǎng)參加中組部業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！ 《?、積極主動(dòng)工作，穩(wěn)妥推進(jìn)制度實(shí)施。各市縣設(shè)置方案，實(shí)行交叉互審、三方確認(rèn)。目前，全省各級(jí)機(jī)關(guān)全部轉(zhuǎn)入日常管理。屬于落實(shí)層面的，鼓勵(lì)各地在法律法規(guī)框架內(nèi)，結(jié)合實(shí)際探索解決，有力推動(dòng)了制度的順利實(shí)施。職級(jí)雖然不是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但黨管干部原則不能偏離，政治標(biāo)準(zhǔn)不能降低。各級(jí)把敢不敢擔(dān)當(dāng)、有沒(méi)有實(shí)績(jī)作為確定晉升人選的重要標(biāo)準(zhǔn)，注重在脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡、抗擊新冠肺炎疫情一線考察識(shí)別、提拔使用公務(wù)員。統(tǒng)籌職級(jí)晉升與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔，為優(yōu)秀公務(wù)員搭建提拔重用“立交橋”，一批有潛力的年輕公務(wù)員通過(guò)職級(jí)的晉升，為進(jìn)入更高職務(wù)層次積累了資格條
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