【正文】 出墨線定出立柱頂標高線。標高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。）插入立柱內(nèi)，然后在立柱上鉆孔，將連接角碼用不銹鋼螺栓安裝在立柱上，二者之間用防腐墊片隔開。如此循環(huán)，完成一組立柱安裝。以樓層標高線為基準，在立柱側(cè)面標出橫梁位置。標高偏差：當一幅寬度小于或等于35m時，不應大于5mm；當一幅寬度大于35m時，不應大于7mm。壓塊間距不大于300mm。充分清潔粘結(jié)面，加以干燥。注膠完畢，將保護紙撕掉，必要時用溶劑擦拭玻璃。熱加工的型鋼先熱加工，待冷卻后再號孔。沿樓板外沿彈出墨線定出預埋件頂標高線。D、懸掛臂安裝焊接：懸掛臂安裝采用焊接，需檢查焊接節(jié)點，調(diào)節(jié)懸掛臂設(shè)計坡度，準確無誤方能進行焊接。型鋼需接長時，先焊接頭并矯直。懸掛臂安裝質(zhì)量主要檢查懸掛臂豎向面的不垂直度；受壓對懸掛臂豎向面的側(cè)面下垂；懸掛臂坡度。H、防銹噴漆處理：應清除熔渣及飛濺物，不銹鋼件表面噴白漆多遍防銹噴漆處理。安裝不銹鋼玻璃爪，玻璃臨時固定后進行調(diào)整，調(diào)整標準橫平、豎直、面平。K、上下打膠：充分清潔玻璃間縫隙，不應有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等。上下同時打密封膠，注膠后將膠縫表面抹平，去掉多余的膠。M、玻璃清洗：整體清洗玻璃塵垢。根據(jù)放線位置，尋找預埋件，如果預埋件沒有即補打埋件，補打埋件用一塊10mm厚鋼板和4Ф18膨脹螺栓，鉆孔后加環(huán)氧樹脂膨脹螺栓擰緊引并將螺母與螺栓點焊。龍骨安裝完要進行全面檢查，尤其是橫、豎框中心線，必須用儀器對橫、豎龍骨進行調(diào)整。 安裝時將石材板塊通過掛鉤掛在橫向龍骨掛件上即可。石材準確度的控制在安裝石材時注意控制石材安裝高程累計誤差及控制基準石材完成面。 本工程采用法國進口的高級密封膠。體積密度、吸水率、彎曲強度、抗剪強度等應滿足有關(guān)規(guī)定。為此，在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工，相互創(chuàng)造條件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排幕墻與其它工程各分項施工程序和工期計劃，以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。、技術(shù)交流、傳授經(jīng)驗，以提高操作技術(shù)水平，可以在公司范圍內(nèi)進行。分清主次，抓住關(guān)鍵工序。，同心同德、齊心協(xié)力、思想上統(tǒng)一，明確裝飾工程進度是本工程盡快投入使用的關(guān)鍵，當進度與效益發(fā)生矛盾時，以進度為先。，每星期召開由各方參加的協(xié)調(diào)會議，應做到隨時聯(lián)系，溝通解決施工中所遇到的問題。，增加中、長期預報，合理安排施工，室內(nèi)、室外作業(yè)適當調(diào)整，避免雨天室外作業(yè)影響工程質(zhì)量和降低勞動效率。，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人，將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。根據(jù)工程總進度編制所需材料計劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應，材料采購、運輸、貯存、驗收等按“采購控制程序”執(zhí)行。，并列表，對于有些大宗材料要一次性多進，以減少成本和避免色差現(xiàn)象。，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領(lǐng)用材料時亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來控制材料的質(zhì)量。，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。，要根據(jù)施工預算所提供的半成品和制品加工要求，編制相應需求計劃，為組織運輸和堆放場地提供依據(jù)，保證堆放整齊、提取快速。選派優(yōu)秀管理人員、質(zhì)檢人員，對材料、設(shè)備質(zhì)量嚴把關(guān)。施工材料的質(zhì)量，將會直接影響到整個工程的質(zhì)量?！靶枨笾贫取惫こ滩牧闲枨笥媱澅聿牧隙ㄘ浻媱澅聿牧隙ㄘ浐贤炗喩a(chǎn)過程跟進材料進場入倉、領(lǐng)用根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準使用到工程上。對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師監(jiān)控。本項目計劃用的工具，原有舊工具不足部分，將提前購進，自行加工的將提前加工好。質(zhì)量管理小組由項目經(jīng)理掛帥，項目技術(shù)負責人主管，成員由項目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長等成員，日常工作由質(zhì)檢員負責?！叭龣z制”，作業(yè)人員自檢，班組復檢，項目部和監(jiān)理工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達標準不提交驗收，上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工。（包括照片和錄像）及資料整理工作。，接受監(jiān)理工程師對工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄。，實行交接班制度，并做好交接班記錄。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。發(fā)放圖紙后，作業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書，對工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底；第二級施工員向班組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級為班組長向班組操作人員交底。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。，根據(jù)本項目的實際情況，規(guī)范各個部門有關(guān)人員職責。、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢定，不使用超周期及不合格的計量器具。工程回訪和保修服務(wù)亦是整個工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工，交付使用后，應調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。，一般在交工后三個月內(nèi)回訪一次，以后每隔半年回訪一次。，屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問題，負責免費保修，并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡，在接到保修通知后24小時內(nèi)確保到現(xiàn)場維修。報告送公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導，對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，將立即制訂糾正措施并盡快維修。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個方面。根據(jù)招標文件要求，結(jié)合我公司自身的實際情況，我們對本工程的安全目標：達到“建筑施工安全檢查評分標準”JGJ5999中的“合格”標準。，具體組織實施各項安全措施和安全制度。，每日開工前對當日工作安全要點向全體操作人員交待清楚，班內(nèi)設(shè)兼職安全員，協(xié)助班組長做好具體安全工作。，明確安全技術(shù)難點，消除隱患。，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關(guān)主管部門核發(fā)的“安全操作合格證”后才能上崗。，施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，及時發(fā)放和正確使用各種有關(guān)作業(yè)特點的勞動保護用品。，下班前清洗干凈，機械設(shè)備定期保養(yǎng)維修，確保正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場人員必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴禁酒后作業(yè)和冒險蠻干。如有變化須經(jīng)工地負責人和安全部門同意，并采取相應措施?！皠踊稹彼?guī)定的時間進行，不準處長作業(yè)時間，處長作業(yè)時間必須另辦手續(xù)。，獲取當?shù)厮摹庀筚Y料，掌握災害天氣預報，預防暴雨、臺風等自然災害。、供水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循平面圖的布置。工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。做到主動與有關(guān)單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業(yè)的形象。，工地主要入口設(shè)明顯標牌，使得施工內(nèi)容一目了然，合理有序。嚴禁有害物質(zhì)污染土地、河湖等環(huán)境。為防止建筑施工作業(yè)污染和擾民，依據(jù)國家、地方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，制定如下保護措施。、電刨、砂輪鋸、空壓機等應控制噪聲源，必須采取封閉式作業(yè)，嚴格控制作業(yè)時間，減少人為噪聲。、污水排放管理，不隨意焚燒建筑垃圾，以污染空氣。，進行針對性的環(huán)境保護知識教育和培訓，考核不合格者不得上崗。、噪聲污染、水污染為重點，查責任制落實情況，查治理設(shè)施運行情況，查污染治理效果，查現(xiàn)場違規(guī)情況。第十章、施工圖深化設(shè)計能力及與總包單位的配合協(xié)調(diào)鑒于本工程的設(shè)計工作需要在施工中進一步完善，我公司決定在施工現(xiàn)場派駐技術(shù)設(shè)計人員，這樣技術(shù)設(shè)計人員與項目部能在現(xiàn)場進行設(shè)計與施工的技術(shù)銜接。，我現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計人員深入施工大樣設(shè)計，一起商討各部分施工作法，做法施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交底。同時本著對業(yè)主高度負責的精神，我們會反復研究設(shè)計修改意見的合理性，提出多種方案供優(yōu)選，力爭做到經(jīng)濟合理。，全力監(jiān)控，在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上，我們將采納。每道工序完工，我們項目部將邀請監(jiān)公司成員以及業(yè)主代表一起對完成的工序進行檢查和驗收，作為施工班組質(zhì)量評定標準，同時也作為施工班組獎罰制度依據(jù)。、及時地與總包單位搞好協(xié)調(diào)。特別是現(xiàn)場施工放樣一要抓緊、二要準確，否則勢必影響工期。如何體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代理念：就是在整個施工過程中，處處以顧客的安全、健康、實用為中心。目 錄第一章、 工程綜述…………………………………………………1第二章、 施工部署…………………………………………………1第三章、 施工方案…………………………………………………6第四章、施工進度計劃配置 ……………………………………16第五章、勞動力計劃配置 ………………………………………19第六章、材料供應計劃配置 ……………………………………20第七章、主要施工設(shè)備配置………………………………………25第八章、工程質(zhì)量保證措施及保修承諾措施……………………26第九章、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工施工與環(huán)境保護保證措施 ………………………………………………………………………34第十章、施工圖深化設(shè)計能力及與總包單位的配合協(xié)調(diào) ……43第十一章、針對本工程的特點與難點分析及解決措施 ………46附表一：施工進度表附件二：主要材料進場計劃表４９ / 4