某某電機(jī)公司固定資產(chǎn)投資管理辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 全過(guò)程和行為；以及對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施修理、改造等所進(jìn)行的投資全過(guò)程和行為。 董事會(huì)董事會(huì)是公司決定投資方案的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，歸口公司投資方案的批準(zhǔn)。 設(shè)備管理部。、工藝分析及相關(guān)可行性分析。；；、技措、房屋大修、房屋維修計(jì)劃外項(xiàng)目進(jìn)行投資效益審核；。，并核實(shí)后匯總。設(shè)備管理部負(fù)責(zé)將四部分核實(shí)、匯總，提出固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案。5 技改項(xiàng)目 項(xiàng)目的申報(bào)及立項(xiàng)技術(shù)改造投資計(jì)劃經(jīng)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)后，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理部、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)管理部等部門(mén)起草相關(guān)資料，并按規(guī)定程序向上級(jí)機(jī)關(guān)辦理立項(xiàng)申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后立項(xiàng)。 資金籌措落實(shí)后，由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)設(shè)計(jì)院所編制項(xiàng)目實(shí)施方案，并向上級(jí)機(jī)關(guān)辦理報(bào)批手續(xù)。上市籌資項(xiàng)目驗(yàn)收由證券部為主，其他單位協(xié)助。其中：設(shè)備管理部進(jìn)行可行性和必要性審查（計(jì)算機(jī)項(xiàng)目由計(jì)算機(jī)中心審查，計(jì)量檢測(cè)技措項(xiàng)目由質(zhì)量控制部審查）。有安技環(huán)保和防火要求的項(xiàng)目還必須由安技環(huán)保主管部門(mén)和防火辦審查。 立項(xiàng)辦理程序 申請(qǐng)單位將申報(bào)必備材料報(bào)企業(yè)管理部，申請(qǐng)立項(xiàng)。 項(xiàng)目實(shí)施，即可根據(jù)有關(guān)通知對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，了解實(shí)地情況，擬訂實(shí)施方案（各類(lèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及技術(shù)協(xié)議可提請(qǐng)技術(shù)部門(mén)或有關(guān)單位提供），實(shí)施方案應(yīng)包含設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、技術(shù)協(xié)議、驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、要求、規(guī)范及注意事項(xiàng)等。6. 所有方案與安技環(huán)保、消防、動(dòng)能有關(guān)的必須經(jīng)安技環(huán)保、消防、動(dòng)能歸口管理部門(mén)會(huì)簽。 招、投標(biāo)規(guī)定以外項(xiàng)目的實(shí)施，必須實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。除關(guān)系到人身、設(shè)備等安全外施工應(yīng)暫停，待批準(zhǔn)后方能繼續(xù)實(shí)施。 項(xiàng)目驗(yàn)收 項(xiàng)目驗(yàn)收分為正式驗(yàn)收和預(yù)驗(yàn)收兩種?？⒐Q算辦理完畢后，再對(duì)原值和已計(jì)提折舊作出調(diào)整。施工單位由組織實(shí)施單位代為通知。驗(yàn)收會(huì)應(yīng)對(duì)驗(yàn)收結(jié)果形成決議，任何單位和個(gè)人不得違反決議。其中：基建項(xiàng)目辦理驗(yàn)收單時(shí)應(yīng)附帶經(jīng)審核的工程預(yù)、結(jié)算正副本。7 上市籌資項(xiàng)目 上市籌資項(xiàng)目的資金管理按公司發(fā)《募集資金管理辦法》執(zhí)行。財(cái)務(wù)管理部依據(jù)《項(xiàng)目完工付款通知單》辦理結(jié)算付款手續(xù)。技術(shù)中心（計(jì)算機(jī)中心）報(bào)送當(dāng)月計(jì)算機(jī)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及上月實(shí)施（完成）情況（附表7）。10 后期效果評(píng)價(jià) 項(xiàng)目驗(yàn)收投入使用6個(gè)月后，項(xiàng)目使用單位應(yīng)認(rèn)真填報(bào)項(xiàng)目《后期效果評(píng)價(jià)表》（附表10）報(bào)送企業(yè)管理部，企業(yè)管理部組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，建立項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)檔案。12 附 則本制度自公布之日起實(shí)施，原公司發(fā)[2000]10號(hào)“關(guān)于下發(fā)湘潭電機(jī)股份有限公司《技改、技措、基建工程、基建維修工程項(xiàng)目實(shí)施工作程序（試行）》的通知”及公司發(fā)[2000]29號(hào)“關(guān)于下發(fā)《技改、技措、房屋大修、設(shè)備大修按月報(bào)送實(shí)施情況及資金使用情況的有關(guān)規(guī)定》的通知”同時(shí)作廢。年計(jì)劃序號(hào)，簡(jiǎn)寫(xiě)為200xxxx 月份房屋修理實(shí)施情況及資金使用情況報(bào)表附件8 填表日期： 年 月 日序號(hào)編號(hào)使用單位房屋名稱(chēng)修理項(xiàng)目名稱(chēng)工程量大修金額付 款對(duì) 象實(shí)施情況備 注計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際應(yīng)付已付批準(zhǔn)： 審核： 制表： 注：編號(hào)含：計(jì)劃序號(hào)，簡(jiǎn)寫(xiě)為：200xxxx。附件10 后期效果評(píng)價(jià)表 NO:項(xiàng)目（或）設(shè)備名稱(chēng)規(guī) 格 型 號(hào)資 產(chǎn) 編 號(hào)生 產(chǎn) 廠(chǎng) 家出 廠(chǎng) 時(shí) 間復(fù) 雜 系 數(shù)機(jī)械：使 用 單 位分公司電器：主操作人：原 計(jì) 劃 編 號(hào)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目 數(shù) 據(jù)工程量：驗(yàn) 收 時(shí) 間總金額：驗(yàn)收記錄事項(xiàng)：設(shè)備實(shí)際工作時(shí)間故 障 次數(shù)停 修 時(shí) 間主 修 人故障主要內(nèi)容及原因：主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況：評(píng)價(jià)分析及建議：使用單位主管：投資單位主管：填表：批準(zhǔn)：
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