【正文】 管理，每月更新一次。現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須按照局頒發(fā)的《勞務(wù)人員培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》等方面規(guī)定，實(shí)施對(duì)一線施工作業(yè)人員全面培訓(xùn)。項(xiàng)目部根據(jù)與架子隊(duì)簽訂的《內(nèi)部考核責(zé)任狀》，組織相關(guān)部門每月對(duì)架子隊(duì)上月完成的工作量進(jìn)行核算和考核，架子隊(duì)根據(jù)考核結(jié)果，提出施工作業(yè)人員工資分配方案，架子隊(duì)將審定的工資分配表上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)審核確認(rèn)后直接發(fā)到勞務(wù)作業(yè)人員手中或打入本人工資戶。項(xiàng)目部對(duì)各單位架子隊(duì)組建及管理情況、勞動(dòng)用工管理情況進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。按月租賃外部設(shè)備要求每日簽證，簽證單中須寫明作業(yè)內(nèi)容，無作業(yè)內(nèi)容時(shí)簽“待令”即可。（2）使用規(guī)定中，物資部門除每月計(jì)算租賃費(fèi)用外，須進(jìn)行日常材料使用現(xiàn)場(chǎng)巡查，月末進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料盤庫(kù)，確定賬上數(shù)量和實(shí)物數(shù)量是否相符，不相符時(shí)采取對(duì)應(yīng)措施。在月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)確定后，物資部門根據(jù)各施工項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)估算各項(xiàng)材料預(yù)計(jì)消耗量，作為當(dāng)月最高限額。第十九條 架子隊(duì)技術(shù)管理建立健全技術(shù)交底制度。架子隊(duì)的專業(yè)管理人員是安全、質(zhì)量管理體系的最基層執(zhí)行者，項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量管理制度通過架子隊(duì)的組織管理，通過專業(yè)管理監(jiān)控人員監(jiān)督實(shí)施和安全、質(zhì)量和技術(shù)管理的交底，具體落實(shí)到各施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保工程施工及安全、質(zhì)量可控。第二十一條 架子隊(duì)成本考核管理1責(zé)任成本考核 架子隊(duì)作為項(xiàng)目部的下屬單位，是項(xiàng)目部責(zé)任成本管理體系的一部分，應(yīng)結(jié)合責(zé)任成本考核體系要求，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理開展責(zé)任成本考核。定期核銷，定期分析，超耗處罰，合理節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)；周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械以租賃形式提供給架子隊(duì)，租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按市場(chǎng)價(jià)的原則確定，租賃費(fèi)包含在計(jì)件單價(jià)中。第二十二條 架子隊(duì)綜合管理在重點(diǎn)工程或主要工程項(xiàng)目進(jìn)行施工組織中，必須充分認(rèn)識(shí)采用架子隊(duì)管理模式的優(yōu)越性和重要性，重視基本施工作業(yè)隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)建設(shè)與項(xiàng)目施工管理的重要作用，要以積極的輿論導(dǎo)向，必要的單位政策支持，靈活的機(jī)構(gòu)設(shè)置和施工管理機(jī)制，在重難點(diǎn)工程及施工項(xiàng)目中嚴(yán)格按照架子隊(duì)管理模式進(jìn)行施工組織和施工生產(chǎn)。第二十四條 本辦法解釋權(quán)歸水電公司經(jīng)營(yíng)管理辦。架子隊(duì)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、安全文明生產(chǎn)及保衛(wèi)工作。承包單價(jià)見《XXX架子隊(duì)內(nèi)部承包單價(jià)匯總表》（以下簡(jiǎn)稱《單價(jià)表》）。二、承包項(xiàng)目計(jì)量架子隊(duì)結(jié)算的工程項(xiàng)目以內(nèi)部承包考核內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)管理辦和項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)單為依據(jù)，否則不予計(jì)量。零星工程原則上必須先立項(xiàng)，由經(jīng)營(yíng)管理辦報(bào)總經(jīng)濟(jì)師審核、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審批同意，由經(jīng)營(yíng)管理辦下達(dá)施工任務(wù)單后，才能進(jìn)行施工和結(jié)算，質(zhì)量管理辦、施工管理辦審核工程量。材料（1）消耗性材料費(fèi)按市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格加5%的采購(gòu)保管費(fèi)。（2）架子隊(duì)領(lǐng)用工器具在2000元以內(nèi)的當(dāng)月進(jìn)入架子隊(duì)成本，2000元以上的分三次進(jìn)入架子隊(duì)成本。四、架子隊(duì)按照項(xiàng)目部安排完成了承包范圍外的工作任務(wù)，則架子隊(duì)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)收集相關(guān)的任務(wù)立項(xiàng)、完成工程量等簽證資料交經(jīng)營(yíng)管理辦。調(diào)撥材料（或加工產(chǎn)品）時(shí)，應(yīng)詳細(xì)注明材料的規(guī)格、用于的部位、高程。根據(jù)架子隊(duì)每月完成的有效工程量，經(jīng)營(yíng)管理辦負(fù)責(zé)統(tǒng)供材料和周轉(zhuǎn)材料的核銷。對(duì)較大的替換設(shè)備費(fèi)、配件費(fèi)攤銷按以下時(shí)段逐月平均攤銷，分期進(jìn)入架子隊(duì)實(shí)際施工成本：，一次性攤銷。（五）承包考核一、考核程序月度考核架子隊(duì)于每月 日前報(bào)送當(dāng)月（上月 日至本月 日）內(nèi)部結(jié)算報(bào)表和相關(guān)支持資料交經(jīng)營(yíng)管理辦，相關(guān)職能部門于每月 日前審核完畢，經(jīng)營(yíng)管理辦根據(jù)職能部門審核的工程量及內(nèi)部承包考核細(xì)則在每月 日核算完架子隊(duì)內(nèi)部承包考核工資，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后交綜合管理辦造表，財(cái)務(wù)辦發(fā)放。安全環(huán)保辦（1）督促、檢查架子隊(duì)搞好安全防護(hù)，嚴(yán)查違章作業(yè)； （2）每月 日前對(duì)架子隊(duì)的施工安全進(jìn)行考核評(píng)分，并將評(píng)分表交經(jīng)營(yíng)管理辦。窩工工資由架子隊(duì)內(nèi)部調(diào)整解決，項(xiàng)目部不另補(bǔ)償。考核系數(shù)的綜合評(píng)分與工資計(jì)算：K=權(quán)重分?jǐn)?shù)。當(dāng)綜合分?jǐn)?shù)為90分以上時(shí)，增加結(jié)算工資10%；當(dāng)綜合分?jǐn)?shù)為80～90分時(shí)，結(jié)算工資為100%；當(dāng)綜合分?jǐn)?shù)為70～80分時(shí)，扣減結(jié)算工資額15%；當(dāng)綜合分?jǐn)?shù)為70分以下時(shí)，扣減結(jié)算工資額30%。質(zhì)量考核：由質(zhì)量管理辦進(jìn)行考核。（七）其他一、本承包考核辦法自 年 月 日起開始試行。分包單位與勞務(wù)工建立用人關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同；項(xiàng)目部與勞務(wù)工是用工關(guān)系，安排具體工作，并根據(jù)分包單位的書面委托由項(xiàng)目部代發(fā)勞務(wù)人員的工資。二、勞務(wù)工使用條件：勞務(wù)工須責(zé)任心強(qiáng)，敬崗愛業(yè)，遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并服從用工部門（架子隊(duì)）的工作安排。綜合管理辦按照審批意見，聯(lián)系與項(xiàng)目部簽訂有勞務(wù)分包合同的分包單位，由分包單位負(fù)責(zé)組織勞務(wù)工的推薦，填寫《勞務(wù)用工推薦表》（附體檢合格證明）；經(jīng)綜合管理辦初審合格后，通知分包單位組織勞務(wù)工到綜合管理辦進(jìn)行面試；面試合格者由安全環(huán)保辦組織進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，然后由綜合管理辦發(fā)試用通知單，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)勞務(wù)工發(fā)給安全帽；勞務(wù)工憑試用通知單到用工部門（架子隊(duì)）參加試用考核（3天內(nèi)完成），并由用工部門（架子隊(duì)）負(fù)責(zé)人簽署合格或不合格意見；分包單位向項(xiàng)目部報(bào)送勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)通知書，到綜合管理辦辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)（附帶資料：勞動(dòng)合同書、身份證原件及復(fù)印件、照片、推薦表、安全培訓(xùn)記錄、試用合格通知單、工資卡號(hào)（開戶人與本人一致，開戶銀行為峨邊中國(guó)銀行））。用工部門（架子隊(duì)）每月（季）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考評(píng)不合格給予警告通知單，每年受三次警告的勞務(wù)工予以辭退，考核優(yōu)秀的勞務(wù)工給予晉升。綜合管理辦負(fù)責(zé)每月向勞務(wù)公司交送《勞務(wù)退場(chǎng)通知單》。五、工作時(shí)間及工資單價(jià)：勞務(wù)工實(shí)行兩班工作制，用工部門（架子隊(duì)）負(fù)責(zé)勞務(wù)工人勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管。勞務(wù)的工資單價(jià)由部門（架子隊(duì)）負(fù)責(zé)人核定。以上各工種工作時(shí)間超過8小時(shí)的，加班小時(shí)工資為相應(yīng)工資單價(jià)150%，休息日上班（即星期六和星期日）為相應(yīng)工資單價(jià)200%，法定節(jié)假日上班為相應(yīng)工資單價(jià)300%。醫(yī)療期間的生活費(fèi)用及陪護(hù)人員工資計(jì)入工傷醫(yī)療費(fèi)用成本，由項(xiàng)目部、勞務(wù)公司、傷者按照工傷責(zé)任比例分別承擔(dān)。禁止勞務(wù)工的無序流動(dòng)，勞務(wù)工因違紀(jì)違規(guī)被原部門（架子隊(duì)）辭退的，其他部門（架子隊(duì)）不得再使用。對(duì)現(xiàn)已使用的勞務(wù)工必須按照本規(guī)定補(bǔ)辦各項(xiàng)用工手續(xù)。1 總則《合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定。當(dāng)附件條款與本協(xié)議條款沖突或各附件條款相互沖突時(shí)，以簽訂時(shí)間最晚的附件約定條款為準(zhǔn)。：根據(jù)甲方施工需要合理配置，以不延誤甲方施工進(jìn)度為前提。對(duì)于不能通過甲方審查的勞務(wù)人員，乙方不得安排其在本協(xié)議約定工程地點(diǎn)從事勞動(dòng)作業(yè)，同時(shí)乙方亦不得對(duì)此提出任何異議和補(bǔ)償要求。 勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)手續(xù)包括辦理上崗證、建立個(gè)人領(lǐng)用卡、進(jìn)行三級(jí)安全教育、辦理工資卡、辦理居住證（暫住證）、核發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品等。 對(duì)于甲方核發(fā)給乙方勞務(wù)人員的勞動(dòng)保護(hù)用品，甲方針對(duì)不同勞動(dòng)保護(hù)用品分別核定了不同的折舊期限。若乙方不能按時(shí)向甲方移交剩余折舊費(fèi)用，甲方有權(quán)從乙方勞務(wù)管理費(fèi)中扣除。乙方勞務(wù)人員生活用水、用電費(fèi)，室內(nèi)用電、生活用品維修等費(fèi)由乙方承擔(dān)。勞務(wù)人員培訓(xùn)期及試用期內(nèi)，甲方只核發(fā)基本工資，基本工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。在甲方機(jī)關(guān)部門上班的勞務(wù)人員請(qǐng)銷假手續(xù)在所在部門辦理。 乙方勞務(wù)人員上崗后，須服從甲方各項(xiàng)管理制度。 乙方勞務(wù)人員退場(chǎng)手續(xù)包括勞務(wù)保護(hù)用品及生活用品費(fèi)用清算、工資清算、上交上崗證及個(gè)人領(lǐng)用卡、簽訂退場(chǎng)登記表等，甲方根據(jù)本協(xié)議“”、“”款，收取勞務(wù)保護(hù)用品及生活用品費(fèi)用后將剩余工資及崗位保證金返還至乙方勞務(wù)人員工資卡。乙方應(yīng)根據(jù)需要提前提出申請(qǐng)，給甲方預(yù)留足夠時(shí)間解決問題。，自主安排乙方勞務(wù)人員工作地點(diǎn)和崗位，乙方應(yīng)配備必要的管理人員，協(xié)助甲方做好勞務(wù)人員分流及情緒疏導(dǎo)工作，乙方不得對(duì)此提出任何異議和補(bǔ)償要求。凡屬乙方勞務(wù)人員自身責(zé)任造成的損失及后果，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。 發(fā)生勞動(dòng)糾紛或安全事故時(shí)，甲方須以電話或短信形式立即與乙方取得直接或間接聯(lián)系。8 勞務(wù)工資及勞務(wù)分包結(jié)算，月出勤記錄周期為上月26日至本月25日。 為保護(hù)勞務(wù)人員工資按時(shí)、足額發(fā)放，甲乙雙方必須簽訂《勞務(wù)工資委托發(fā)放協(xié)議》。勞務(wù)管理費(fèi)及稅金按甲方代發(fā)勞務(wù)工資總額的 12%~15% 計(jì)算。 甲方每月1日前將勞務(wù)人員出勤記錄交乙方備案。合同到期前一個(gè)月，雙方應(yīng)展開繼續(xù)合作意向磋商。10 其他，應(yīng)提交有效證件（包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)證、施工企業(yè)資質(zhì)審查證書、安全資質(zhì)證、法人授權(quán)委托書、外來勞務(wù)施工單位使用通知書等），無上述證件一律不予簽訂。甲 方： 乙 方： 法定代表人 法定代表人(或委托代理人)： (或委托代理人) ：年 月 日 年 月 日