【正文】 設(shè)備、設(shè)備安裝、軟件類項(xiàng)目一般應(yīng)由建設(shè)使用部門負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件；設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)向施工管理部門進(jìn)行技術(shù)交底；實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目使用部門必須指定專人進(jìn)行全過程配合。實(shí)訓(xùn)基地土建施工方案在無需外委設(shè)計(jì)或管理的情況下，由項(xiàng)目使用部門提出使用需求，后勤管理工作部或分部后勤管理科進(jìn)行土建施工方案設(shè)計(jì)。：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)，并編制實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)科目表（包括：培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)對(duì)象、實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)設(shè)備及設(shè)施需求）；適時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行本基地的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書的編制工作。 第十四條 省公司下達(dá)實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃后，由計(jì)劃發(fā)展部下達(dá)實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。，負(fù)責(zé)對(duì)工程的招標(biāo)、談判、合同簽訂、實(shí)施情況、驗(yàn)收等全過程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)工程預(yù)算、工程變更、結(jié)算、決算進(jìn)行審計(jì)。第九條 施工管理部門（中心的后勤管理工作部或各分部后勤管理科）是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目土建裝修工程的施工管理部門，負(fù)責(zé)編制和審核土建裝修方案、土建裝修招標(biāo)文件；負(fù)責(zé)與施工單位簽訂土建裝修合同；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和協(xié)調(diào)。，并積極配合項(xiàng)目后勤管理部門擬定土建裝修方案、土建裝修招標(biāo)文件。、備品備件及工程資料的移交。、質(zhì)量、工期、進(jìn)度、造價(jià)等工作的管理、控制。、可研報(bào)告和實(shí)施方案的論證，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目前期管理。，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后移交至檔案室及使用部門。（實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、小型基建、大型技改）方案審定及立項(xiàng)審批。第二條 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目是指為優(yōu)化教育培訓(xùn)資源，提升培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)施水平，中心報(bào)建的用于開展各類專業(yè)技能操作教學(xué)和培訓(xùn)的工程項(xiàng)目。二OO九年八月十九日主題詞：實(shí)訓(xùn) 基地 項(xiàng)目 管理 辦法陜西電力職工培訓(xùn)中心主任（校長(zhǎng)）辦公室 2009年8月23日印發(fā) 共?。?9份 20 / 37陜西電力職工培訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目建設(shè)工作流程、加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施管理，確保實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目的安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，特制定本辦法。第二章 管理職責(zé)第五條 基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、管理標(biāo)準(zhǔn)及工作流程。，負(fù)責(zé)組織可行性方案及規(guī)劃研究，負(fù)責(zé)立項(xiàng)，組織實(shí)施、驗(yàn)收、審核預(yù)算、變更、結(jié)算、決算。，項(xiàng)目方案、施工組織設(shè)計(jì)、概預(yù)算的審定工作。，積極推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，做好項(xiàng)目資金的管理和使用。10．負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目資料歸集工作。、技術(shù)招標(biāo)文件的編制和審核；負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備合同的簽訂；負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備、軟件設(shè)備安裝、驗(yàn)收工作。，并負(fù)責(zé)管理。、工程款項(xiàng)的撥付、工程進(jìn)度控制、施工決算書的編制審核。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算的編制工作。第十三條 基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（掛靠計(jì)劃發(fā)展部）將資料匯總、整理后，負(fù)責(zé)組織實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室、財(cái)務(wù)部門、教務(wù)部、施工管理和使用部門等相關(guān)部門對(duì)可行性研究報(bào)告及概算進(jìn)行審查，方案通過審定后，由計(jì)劃發(fā)展部上報(bào)省公司。第十七條 項(xiàng)目組成員組成及職責(zé)分工如下：：對(duì)實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目施工管理負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目方案的總體策劃、協(xié)調(diào)與管理。第十九條 實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目使用部門可按照實(shí)施方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，不具備設(shè)計(jì)條件的項(xiàng)目可報(bào)請(qǐng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室批準(zhǔn)后，按中心規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，由實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室委托符合資質(zhì)要求的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)或管理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。第二十一條 對(duì)在實(shí)施過程中需配套增加的計(jì)劃外基地建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)實(shí)訓(xùn)基地使用部門申請(qǐng)，并由實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室審核同意后，提交基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)同意后方可變更和下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃。第二十五條 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室在開標(biāo)前組織施工管理部門、使用部門和設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)為投標(biāo)單位答疑。第六章 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目施工管理第二十九條 實(shí)訓(xùn)基地土建施工項(xiàng)目、技術(shù)設(shè)備安裝、軟件設(shè)備安裝由施工管理部門負(fù)責(zé)管理，實(shí)訓(xùn)基地使用部門配合安裝單位進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，并代表甲方派駐工地代表，以確保施工滿足實(shí)訓(xùn)基地技術(shù)設(shè)計(jì)要求。第三十三條 項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。第三十六條 在工程完工驗(yàn)收后十日內(nèi)施工管理部門將合同結(jié)算書交實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室進(jìn)行審查，審查通過后報(bào)審計(jì)部進(jìn)行審計(jì)確認(rèn)，憑驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和經(jīng)審核后的結(jié)算書進(jìn)行合同結(jié)算。第三十九條 工程竣工驗(yàn)收后，施工管理部門整理竣工資料，并移交實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室，實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室匯總整理后移交檔案室。第八章 工程款支付和決算管理第四十二條 基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（掛靠計(jì)劃發(fā)展部）向財(cái)務(wù)部提供項(xiàng)目計(jì)劃、立項(xiàng)批復(fù)、批準(zhǔn)概算；實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供資金使用報(bào)表、工程進(jìn)度計(jì)劃，施工管理部門提供相關(guān)合同等資料。需要支付預(yù)付款的項(xiàng)目，由項(xiàng)目施工管理部門填寫付款通知單（見附件9），并在工程項(xiàng)目付款臺(tái)帳登記備案（見附件10），付款通知單經(jīng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室審查，中心主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對(duì)方單位開具合法合規(guī)票據(jù)，財(cái)務(wù)部予以撥款。因基地建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生的招待費(fèi)，按照中心接待工作管理規(guī)定執(zhí)行。施工單位應(yīng)按實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室的要求認(rèn)真、及時(shí)向?qū)嵱?xùn)基地建設(shè)管理辦公室提供竣工決算所需要的有關(guān)資料。第五十三條 本辦法由實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第九部分 項(xiàng)目建設(shè)投資說明及投資估算表 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)投資總費(fèi)用：XX萬元。（必備）（標(biāo)注詳細(xì)尺寸）；；；。第六部分 基地建設(shè)的工程分類及分項(xiàng)概算表； 第七部分 項(xiàng)目建設(shè)土建安裝工程量概算表； 第八部分 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)投資總概算書；第九部分 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)進(jìn)度表及資金使用進(jìn)度表；第十部分 建設(shè)項(xiàng)目方案附件： 包括：；；；。工程前期費(fèi)用以土建安裝和設(shè)備購置總費(fèi)用造價(jià)的3％來計(jì)算。如果不發(fā)生此項(xiàng)費(fèi)用則不填寫。，如果沒有則不填