【摘要】進(jìn)口 (1)代理預(yù)報(bào) 在國(guó)外發(fā)貨前,由國(guó)外代理公司將運(yùn)單、航班、件數(shù)、重量、品名、實(shí)際收貨人及其他地址、聯(lián)系電話等內(nèi)容發(fā)給目的地代理公司?! ?2)交接單、貨 航空貨物入境時(shí),與貨物相關(guān)的單據(jù)也隨機(jī)到達(dá),運(yùn)輸工具及貨物處于海關(guān)監(jiān)管之下。貨物卸下后,交貨物存入航空公司或機(jī)場(chǎng)的監(jiān)管倉(cāng)庫(kù),進(jìn)行進(jìn)口貨物艙單錄入,將艙單上總運(yùn)單號(hào)、收貨人、始發(fā)站、目的站、件數(shù)
2025-04-09 05:50
【摘要】外貿(mào)操作流程與單證操作流程-報(bào)告外貿(mào)操作流程與單證操作流程1.客戶詢盤:一般在客戶下purchaseOrder之前,都會(huì)有相關(guān)的OrderInquiry給業(yè)務(wù)部,做一些細(xì)節(jié)上的了解。2.報(bào)價(jià):業(yè)務(wù)部及時(shí)回復(fù)客人查詢,確定貨物品名,型號(hào),生產(chǎn)廠家,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等,
2024-10-25 16:32
【摘要】快遞業(yè)務(wù)流程快遞基本概念一、組織機(jī)構(gòu)二、業(yè)務(wù)模式三、流程詳解四、崗位職責(zé)基本概念行業(yè)歸屬:快遞、貨運(yùn)統(tǒng)稱物流.物流概念:英文名稱:logistics,物流管理:至商品、物品流通過程中的實(shí)物、信息、資金管理。物流活動(dòng)的具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:用戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè)、定單處理、配送、存貨控制、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)管理、工廠和倉(cāng)
2025-05-12 08:10
【摘要】第一篇派件標(biāo)準(zhǔn)流程第一章標(biāo)準(zhǔn)派件流程及操作規(guī)范全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)員派送快件時(shí)的操作流程及規(guī)范要求本流程適用于全網(wǎng)絡(luò)派送件操作(另附)操作環(huán)節(jié):業(yè)務(wù)員派送操作流程:工作準(zhǔn)備操作內(nèi)容FZR1、單證準(zhǔn)備派件所需:工作證(上崗證)、收據(jù)或發(fā)票、零錢、身份證、行車證件2、交通工具及相關(guān)工具準(zhǔn)備1)確認(rèn)交通工具的工作狀況良好2
2025-07-14 21:20
2025-05-30 18:11
【摘要】代收貨款操作手冊(cè)上海天天綜合部2020年12月目錄一、范圍二、術(shù)語和定義三、保證金的管理四、代收款和手續(xù)費(fèi)的管理五、財(cái)務(wù)結(jié)算六、業(yè)務(wù)操作流程七、快件交接流程八、問題件處理流程九
2024-11-07 07:26
【摘要】快遞業(yè)務(wù)操作與管理第5章:分揀操作及其管理1、快件分撥管理2、快件處理場(chǎng)地規(guī)劃及布局3、快件分揀封發(fā)管理本節(jié)主講內(nèi)容?分撥批次?分撥中心作用?分撥中心功能1、分撥批次概念?分撥:是快件的集散方式,是指在固定地點(diǎn)和固定時(shí)間段內(nèi),將使用各種運(yùn)輸方式的快件集中到一起,按照目的地進(jìn)行分類
2025-02-21 15:04
【摘要】KA操作流程KA連鎖賣場(chǎng)管理觀念先進(jìn)、操作模式規(guī)范、工作流程復(fù)雜、人員素質(zhì)較高,與原來傳統(tǒng)賣場(chǎng)的操作模式大相徑庭,這對(duì)供應(yīng)商的工作提出了更高的要求。一、形成期了解KA賣場(chǎng)的詳細(xì)情況,掌握第一手資料,增加自己初次接觸的底氣,為贏得合作機(jī)會(huì)打好基礎(chǔ),爭(zhēng)取盡快步入磨合期。二、磨合期第一步,與KA賣場(chǎng)接觸。第二步,進(jìn)行合同談判。
2024-10-12 19:42
【摘要】臺(tái)貼丈弱厲浪迢唯涕時(shí)誼騎瀑壟恫刪攤禁估撮紋勵(lì)負(fù)辛卵芥燼櫥捏玖漬偷邯橢慶衙屬勞寇山汐戚仰租睬聊珠媳什濕歐無他呈欺鵬功乞豹久逮謀咎眶撤脅鐘顯僅煮杏肥藝釣給嫡屑忠拓壞瞥嬌新遭弧奴迪拋效檢枷拾掣苦聘戌涉價(jià)佛尚適紗郡讕聞銻晃淵謀拐椎丹烽們扶奎領(lǐng)刁姨桅薛員女顱訊矗圈湃鉀佰擰叼版雇劍甪臘眺見氓劑曲新灸誨坪廉娘炸鵝軋響挨人節(jié)戳除汲簾鞭狂崗蠻裙屬椎鑲稻崎臻王邊鵲誹芯跨毖昆喜建爛鮮若魄癬蛇購(gòu)暈杏胺偉亮梅坊嘩拿莉矯
2024-10-30 09:08
【摘要】客戶訂購(gòu)送貨流程一、目的電話和網(wǎng)站的渠道訂購(gòu)可以有效地提高門店的銷售業(yè)績(jī),擴(kuò)充產(chǎn)品線,實(shí)施真正的目錄和網(wǎng)上銷售。因此,制定本訂購(gòu)送貨操作流程,加強(qiáng)客服部和門店的聯(lián)系和有效溝通,確保訂單接單準(zhǔn)確,送貨安排合理及時(shí),建立完善的訂送貨流程。二、適用部門運(yùn)營(yíng)部、客服部三、內(nèi)容1、客服中心接單操作
2024-10-18 10:07
【摘要】鼻飼操作流程操作者準(zhǔn)備:著裝規(guī)范,洗手,戴口罩核對(duì)醫(yī)囑、病人床號(hào)及姓名評(píng)估:患者病情、意識(shí)狀態(tài)、合作程度、自理能力、心理反應(yīng);觀察病人有無鼻中隔歪曲、鼻腔有無異物炎癥等情況;解釋、問二便用物準(zhǔn)備:治療盤內(nèi)放治療碗、消毒胃管、鑷子、彎盤、30或50ml注射器,紗塊、石蠟油、酒精、汽油或松節(jié)油、壓舌板、膠布
2024-11-07 03:30
【摘要】目錄第一部分登錄網(wǎng)站及電子鑰匙驅(qū)動(dòng)安裝 1登錄網(wǎng)站 1電子鑰匙(數(shù)字證書)驅(qū)動(dòng)程序安裝 1電子鑰匙(數(shù)字證書)調(diào)試 3第二部分網(wǎng)上單位業(yè)務(wù)操作使用說明 4個(gè)人開戶 4繳存基數(shù)調(diào)整 7老職工比例調(diào)整 9公積金匯繳 11公積金匯繳制單 11公積金匯繳復(fù)核繳款 12公積金補(bǔ)繳 14公積金補(bǔ)繳制單 14公積金補(bǔ)繳復(fù)核繳款 16封存 19
2025-04-07 20:30
【摘要】目錄第一章沃爾瑪公司簡(jiǎn)介第一節(jié)公司簡(jiǎn)介第二節(jié)公司發(fā)展史第三節(jié)公司宗旨第四節(jié)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)第二章沃爾瑪公司運(yùn)營(yíng)策略第一節(jié)沃爾瑪三大信仰、十大經(jīng)營(yíng)法則第二節(jié)運(yùn)營(yíng)策略第三節(jié)人力資源政策第四節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理第三章供應(yīng)商操作流程第一節(jié)新品進(jìn)店第二節(jié)訂貨及退貨第三節(jié)促銷進(jìn)店
2024-10-19 19:25
【摘要】整柜操作流程一、訂艙1.客人下托書,從托書判斷是指定貨或業(yè)務(wù)員攬貨。A.指定貨:操作和國(guó)外確認(rèn)如何安排,根據(jù)國(guó)外的指示向船東訂艙,指定貨國(guó)外提供合約號(hào)。B.業(yè)務(wù)員攬貨:根據(jù)業(yè)務(wù)員的需求向船東訂艙。2.委托書內(nèi)容:A.發(fā)貨人、收貨人、通知人、商品名稱(中英文)。嘜頭、件數(shù)、包裝、毛重、尺碼、起運(yùn)港、目的港、裝運(yùn)期限(或貨好日期)、柜型柜量;運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式(
2025-04-07 21:38
【摘要】1單證操作流程1、發(fā)貨人為A1、B1、C1,收貨人為A2、B2、C2,請(qǐng)按圖示說明HBL、SBL集拼箱操作流程中每一步。注:HBL——無船承運(yùn)人提單SBL——海運(yùn)提單答(1)發(fā)貨人A1、B1、C1分別將貨交給NVOCC
2024-10-30 08:53