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某公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法-預(yù)覽頁

2025-05-03 00:28 上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)協(xié)助完成售后服務(wù)事宜；（五） 負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，包括供應(yīng)商信息收集、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商的考核、建立供應(yīng)商檔案，保持長期互惠互利合作；（六） 負(fù)責(zé)運(yùn)輸商管理，包括運(yùn)輸商信息收集、運(yùn)輸商選擇、運(yùn)輸商的考核、建立運(yùn)輸商檔案，保持長期互惠互利合作；（七） 負(fù)責(zé)倉儲管理，處理好有關(guān)出入庫工作；（八） 負(fù)責(zé)做好有關(guān)出入庫、庫存產(chǎn)品的記錄統(tǒng)計(jì)工作，并及時反饋給有關(guān)部門。（二） 牢記“我們是灤河國際對全球的窗口”，時刻注意自己的對外形象。（五） 遵守公司的業(yè)務(wù)及管理制度，按時上下班，不遲到，不早退。（八） 上班時間應(yīng)著裝整潔。（十一） 嚴(yán)禁越權(quán)向客戶或其他業(yè)務(wù)人員、其他事業(yè)部人員提供任何不該泄漏的信息，如客戶資料、銷售進(jìn)度、出口價(jià)格等。第十三條 技術(shù)資料：明確客戶所需產(chǎn)品范圍后（一般為67款），應(yīng)迅速將商貿(mào)事業(yè)部相關(guān)資料寄給客戶，并備忘。樣品/樣本務(wù)必于710日內(nèi)提供，不能拖延。收樣品后至確認(rèn)訂單的期間為業(yè)務(wù)員全力跟進(jìn)的時期，業(yè)務(wù)員應(yīng)該密切關(guān)注客戶期間的反應(yīng)及競爭對手在此期間的動向。付款是生產(chǎn)的前提，必須提前加以確認(rèn)或執(zhí)行。第十九條 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程：生產(chǎn)單經(jīng)批復(fù)后，就會進(jìn)入備料排產(chǎn)階段；但生產(chǎn)部門簽出的出貨日期一般不準(zhǔn)，故在生產(chǎn)日期的前5天應(yīng)了解并督促生產(chǎn)部門關(guān)于備料的情況；如有拖延的可能，應(yīng)做相應(yīng)的準(zhǔn)備并上報(bào)給主管。裝柜前一天，應(yīng)將報(bào)關(guān)通知書交一份給報(bào)關(guān)公司，交一份給貿(mào)易管理部，由貿(mào)易管理部根據(jù)報(bào)關(guān)通知書制作出貨通知書。第二十二條 單證： 貨物裝柜后運(yùn)到港口，裝上船后，船公司會出具相應(yīng)的B/L，一般L/C及T/T的單證由單證組聯(lián)系制作，包括B/L、發(fā)票、裝箱單、原產(chǎn)地證或FORM A。以便讓客戶辦理相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)。一般應(yīng)于交單后 X天內(nèi)查證。（二） A級客戶定級原則A級客戶主要是指全球知名企業(yè)，其業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)跨不同大洲：如果該客戶有一年以上從商貿(mào)事業(yè)部購買歷史，購買量X萬元以上，資信良好可定為A級客戶；如果該客戶有兩年以上從商貿(mào)事業(yè)部購買歷史，年購買量XX萬元以上，有戰(zhàn)略性長期合作的意向，且客戶公司資本、資金、管理、網(wǎng)絡(luò)等各方面運(yùn)作良好，可定為A+客戶。（五） D級客戶定級原則：D級客戶主要指散客、小客，或一次性購買數(shù)量較少，訂單不具有延續(xù)性的小客戶。并及時將資料上報(bào)客戶管理人員處。并以書面形式遞交相關(guān)部門。所有與客戶往來的傳真、電子郵件、信函等必須按時間順序歸檔。 第六章 附則第二十七條 本辦法的擬定和修改由商貿(mào)事業(yè)部部負(fù)責(zé)，經(jīng)總裁辦公會審核后批
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