乾坤木業(yè)培訓制度-預覽頁
【正文】 具備多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作績效；為企業(yè)決策層培養(yǎng)接班人。（四） 對下級的訓練：訓練的方法、對下級的培養(yǎng)、管理能力和知識技能的提高。（三） 內(nèi)部研討：企業(yè)內(nèi)部組織管理研討活動，鼓勵中、基層管理人員從實際出發(fā)，應用現(xiàn)代管理知識，一同研討乾坤木業(yè)的經(jīng)營管理問題。第十三條 技術人員培訓方式：（一） 專題培訓：專題培訓主要包括兩個方面的內(nèi)容，新技術的應用、疑難問題的解決及經(jīng)驗交流。乾坤木業(yè)可以有選擇地派出那些知識基礎好、技術水平高、對企業(yè)忠誠度高的技術人員出去考察，參加技術和產(chǎn)品展覽會，學習先進的技術，為乾坤木業(yè)所用。人力資源部和營銷相關部門應該利用休息時間定期組織新產(chǎn)品知識培訓，銷售技能培訓以及經(jīng)驗交流，共同提高營銷技能。第二十條 職能人員培訓方式：（一） 專題培訓：定期舉辦針對職能部門的專業(yè)知識和技能培訓，以適應乾坤木業(yè)日常工作的需要。（二） 經(jīng)驗交流：人力資源部定期舉辦經(jīng)驗交流會，使操作人員在交流中提高操作水平，積累操作經(jīng)驗。第二十七條 新員工培訓內(nèi)容：乾坤木業(yè)的企業(yè)文化，所分配崗位必須具備的技能。第八章 出勤和工資第二十九條 外派培訓期間視為正常上班。第二條 明確規(guī)定學員請假流程及更改上課班次辦法。第四章 請假制度第六條 學員應按時參加培訓，如因事不能參加者，應填培訓學員請假單，并報上級主管核準后，于開課前三天交至人力資源部備查。第八條 自學員收到培訓通知當日起，所有上課學員凡遇公務或私事與上課發(fā)生沖突者，一律需辦理培訓請假手續(xù)，凡違反規(guī)定的人員，曠課時數(shù)以曠職論處。第五部分 附 則第一條 本制度所未規(guī)定的事項，按公司原有關規(guī)定執(zhí)行。青島乾坤木業(yè)有限公司2002年 月 日 附表附表一 計劃外培訓申請表計劃外培訓申請表申請部門部門負責人簽名培訓起止時間呈報申請培訓理由：申請培訓內(nèi)容：（職前教育、崗位技能的具體內(nèi)容）培訓方式：擬參加培訓人員名單：附表二 員工培訓評價表員工培訓評價表員工姓名培訓師姓名培訓項目培訓方式考核項目培訓前培訓后知識點培訓師評價：培訓組織者評價： 附表三 培訓師評價表 培訓師評價表培訓師姓名培訓項目培訓方式學員姓名培訓師主要職責：學員評價對老師的評價老師敬業(yè)程度評價教授水平評價教授方式是否生動教授是否聯(lián)系實際老師是否對學員要求嚴格對教材的評價教材是否適用于該項目教材難度適用性評價教材時效性組織者評價對老師的評價老師敬業(yè)程度評價教授水平評價教授方式是否生動教授是否聯(lián)系實際老師是否對學員要求嚴格對教材的評價教材是否適用于該項目教材難度適用性評價教材時效性附表四 培訓工作評價表培訓工作評價表培訓項目學員姓名培訓方式培訓師對老師的評價老師敬業(yè)程度□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平□優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯(lián)系實際□聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系老師對學員要求□非常嚴格 □嚴格 □不嚴格對教材的評價教材適用性□適用 □基本適用 □不適用教材難度□較難 □適中 □較簡單教材邏輯性□合理 □適中 □不合理對培訓組織者的評價培訓內(nèi)容□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓方式□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓時間□太長 □適合 □不足培訓設施□優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓收獲□較大 □一般 □較少 □無 參加此次培訓感到有哪些收獲？□獲得適用的新知識□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術□將幫助我改變我的工作態(tài)度□幫助我印證了某些觀念□給我一個很好的機會，客觀地觀察我自己以及我的工作建議:附表五 新員工評價表新員工評價表新員工姓名導師姓名培訓項目培訓方式考核項目優(yōu)良中差考核學習效果學習態(tài)度導師評價：自我評價：附表六 導師評價表導師評價表導師姓名新員工姓名培訓項目培訓方式考核項目優(yōu)良中差考核表率作用業(yè)務指導解決疑難新員工評價：自我評價：25 / 25
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1