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正文內(nèi)容

商品價(jià)格管理辦法-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 心相關(guān)人員應(yīng)盡快知會(huì)店鋪人員。303020第七條 贈(zèng)送活動(dòng)中商品價(jià)格折扣系數(shù)換算方式為:折扣系數(shù)=購(gòu)買(mǎi)商品金額/(購(gòu)買(mǎi)商品金額+贈(zèng)品金額)。90第共 78折和具體審批權(quán)限如下表所示:折扣審批權(quán)屬部門(mén)各運(yùn)營(yíng)部及大客戶(hù)部第一負(fù)責(zé)人8折以上運(yùn)營(yíng)中心副總裁 5和折以上(含折以上(含及各代理品牌商品價(jià)格進(jìn)行折)的折扣調(diào)整;有權(quán)對(duì)自營(yíng)區(qū)域爵根仕品牌商品價(jià)格進(jìn)行折)的折扣調(diào)整。5全國(guó)店鋪的商品價(jià)格進(jìn)行類(lèi)、A8即上述運(yùn)營(yíng)部可以根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需要,在一定時(shí)段內(nèi),針對(duì)部分或全部正價(jià)貨品,實(shí)施“買(mǎi)滿(mǎn)元送頁(yè)二、折的折扣率買(mǎi)贈(zèng)。不建議運(yùn)營(yíng)部以全部正價(jià)商品參與“買(mǎi)贈(zèng)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),建議以部分商品先行,或以反季、滯銷(xiāo)商品為主。次的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)考慮“買(mǎi)贈(zèng)”活動(dòng)的時(shí)間,如遇與品牌部大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)沖突的情況,應(yīng)停止本運(yùn)營(yíng)部的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以品牌部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為準(zhǔn)。運(yùn)營(yíng)部日常促銷(xiāo)活動(dòng)中所贈(zèng)貨品屬于贈(zèng)品類(lèi)的,按照成本價(jià)結(jié)算;(2) 運(yùn)營(yíng)部“買(mǎi)贈(zèng)”活動(dòng)中所贈(zèng)貨品屬于商品類(lèi)的,按照吊牌價(jià)的8頁(yè)結(jié)算金額品萬(wàn)(含萬(wàn)(含萬(wàn)(含萬(wàn)(含50折5折萬(wàn)(含萬(wàn)(含萬(wàn)(含502第二十一條 本辦法中預(yù)付卡起購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)為:一次性購(gòu)買(mǎi)預(yù)付卡總額達(dá)萬(wàn)元)且必須一次性付款。第二十四條 預(yù)付卡按不同的結(jié)算金額分設(shè)不同的折扣標(biāo)準(zhǔn),不受級(jí)別權(quán)限的限制,一次性結(jié)算金額及折扣標(biāo)準(zhǔn)如下表所示:低于上述折扣由總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)或其授權(quán)人審批。首批配貨的退(換)貨率不得高于首批貨款金額的百分之二十(特價(jià)商品金額不計(jì)算在內(nèi)),日常購(gòu)貨不得退(換)貨。頁(yè)品牌男、女裝系列期貨折以下XX折折的折扣價(jià)格,并體現(xiàn)在公司與客戶(hù)簽訂的合同中。第二十七條 加盟客戶(hù)日常購(gòu)貨分為期貨與現(xiàn)貨兩種情況。品牌男、女裝系列期貨的折扣分為品牌精品期貨的折扣分為折以下兩個(gè)級(jí)別,現(xiàn)貨的折扣分為折以下兩個(gè)級(jí)別。第三十條 特賣(mài)商品的價(jià)格折扣分為折)和頁(yè)公司規(guī)章制度行折)的價(jià)格調(diào)整,23第五章第三十六條 如發(fā)現(xiàn)違反商品價(jià)格管理辦法的情況不及時(shí)上報(bào)和制止的,由內(nèi)控委員會(huì)對(duì)相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)嚴(yán)重程度和損失金額大小分別給予警告、罰款、降級(jí)、撤職、辭退進(jìn)行處罰。xx年日起執(zhí)行。頁(yè)7
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