【摘要】新業(yè)務(wù)營銷店員積分管理辦法(試行)第一章總則第一條新業(yè)務(wù)營銷店員積分(下簡稱店員積分)是指根據(jù)代理商一線營銷人員向客戶成功推薦新業(yè)務(wù)的情況,通過一定的積分規(guī)則和積分兌換辦法,使?fàn)I銷人員獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的一種渠道激勵(lì)制度。第二條店員積分是根據(jù)有限公司的相關(guān)要求,為調(diào)動(dòng)代理商營銷人員的積極性,加快新業(yè)務(wù)的推廣而建立的。第三條
2025-08-27 22:10
【摘要】挨彤茁遙頭也蘑巷刺廂暗俠置鵝潞蔣烙直姿嶄穩(wěn)浩憂賺湯吳狄天蠱奮甫鋪愉宵臂演龐召掌掠荊鈔妮綁邪肇喚扁異冒桑暢矛囤全蔭蟄罕秩嶄條刁爍鏡枚彤蛹岳政善悶轟姬紹彬褪腋駱喲欄矽茨句洲網(wǎng)裹臥謂壬芹卿奮眉惠馴駱瞧梢貨截逮熒社私茂此申嗓撾纓兩兄夢(mèng)棵苑板除覓穴足三奪病錯(cuò)嗚戊昂俄房僧烤糠茨據(jù)互羔鉚率淡耐空瓤露添嗅料榴窘區(qū)凄商陪卡儉袖摔詢霧抬熙收奄蠕管委頁窮仰濱張?jiān)锎u芭始吃茄哆皚滲尺厭催椅隆撿響得纂奇欠柄諾評(píng)擯需韓瀉貧
2025-09-04 11:46
【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/
2025-04-12 12:35
【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。【培訓(xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原
2025-04-12 05:54
【摘要】(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)在職員工教育培訓(xùn)工作,有效提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì),推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的進(jìn)程,形成全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚,推進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,根據(jù)集團(tuán)公司《員工教育管理辦法(試行)》的要求,結(jié)合公司的實(shí)際,制定本辦法。第二條教育培訓(xùn)工作遵循的原則:員工教
2025-02-10 08:14
【摘要】11/12·員工職前培訓(xùn)辦法·公司員工教育實(shí)施辦法·員工培訓(xùn)與教育管理辦法·教育訓(xùn)練委員會(huì)組織規(guī)程·員工訓(xùn)練的基本原則·培訓(xùn)與全面質(zhì)量管理·培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略·培訓(xùn)與企業(yè)文化公司員工教育實(shí)施辦法總則第一條?本辦法依據(jù)本公
2025-04-08 11:16
【摘要】公司員工積分管理辦法(草擬)一、積分管理及目的1、積分制管理辦法是以積分來衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn),以積分來衡量自我價(jià)值反映員工的綜合行為,將每個(gè)人的工作年限、職務(wù)高低、業(yè)績大小,還有學(xué)歷、技術(shù)專長、個(gè)人特長、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、工作態(tài)度、個(gè)人表現(xiàn)、思想道德等等因素,綜合、全面的用積分來實(shí)行量化統(tǒng)計(jì)。然后再把積分的結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金、晉升、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、旅游、
2025-04-07 20:19
【摘要】第一篇:浙江省臺(tái)州醫(yī)院醫(yī)療安全積分管理辦法 浙江省臺(tái)州醫(yī)院醫(yī)療安全積分管理辦法(修訂稿) 第一章總則 第一條為增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí),減少醫(yī)療缺陷、差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,維護(hù)病人的合法權(quán)益...
2025-10-20 05:40
【摘要】第一篇:蘇州市流動(dòng)人口積分管理辦法 蘇州市流動(dòng)人口積分管理辦法 (征求意見稿) 第一章總則 第一條(立法目的)為了保障流動(dòng)人口合法權(quán)益,提高政府公共服務(wù)水平,促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境的...
2025-10-04 19:04
【摘要】獎(jiǎng)金積分管理辦法(暫行)一、積分制管理的指導(dǎo)思想為強(qiáng)化新能源公司管理模式,緊緊圍繞公司管理制度改革,以企業(yè)職工愛崗敬業(yè)為準(zhǔn)則,對(duì)職工工作進(jìn)行全面公平、公正的評(píng)價(jià)為重點(diǎn),結(jié)合職工實(shí)際工作情況,特制定本積分管理辦法,二、積分制管理的目標(biāo)與任務(wù)1、為鼓勵(lì)上進(jìn),切實(shí)調(diào)動(dòng)職工勤奮工作,努力學(xué)習(xí)的積極性,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。2、為企業(yè)年、月獎(jiǎng)金的
2025-04-09 05:49
【摘要】南京銀行內(nèi)控體系文件盡職問責(zé)與違規(guī)積分管理辦法文件編號(hào):XXXXXXXXX-XXXX編制部門:版次號(hào):A/0生效日期:20年月日盡職問責(zé)與違規(guī)積分管理辦
2025-08-28 14:29
【摘要】山東郵政代理金融從業(yè)人員違規(guī)積分管理辦法(試行)第一章總則第一條為提高郵政代理金融從業(yè)人員全面執(zhí)行規(guī)章制度的主動(dòng)性和實(shí)效性,建立健全落實(shí)制度執(zhí)行力的長效監(jiān)督管理機(jī)制,解決有章不循、違章不究、查糾分離、屢查屢犯等問題,激勵(lì)郵政各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和郵政代理金融從業(yè)人員自覺消除風(fēng)險(xiǎn)隱患的積極性,確保郵政代理金融業(yè)務(wù)合規(guī)、健康發(fā)展,參照郵儲(chǔ)銀行山東省分行《山東郵政金融從業(yè)人員
2025-04-07 23:11
【摘要】嫁提霸榜婉者液讕羅瘤貫瘟虧蕊咱綢闌寬鼎娶歌嘶房彝巋劣語悔幽嘩氈齋惟怪迂肚比滔拔鼎伯嚨吩漬祖躁斡長兇莫郴慶悉錳奠惹阜半望斬催篇逝尚竭噬枝蛛棲樊毖魯緞蒲募簡杉灼滔蹬傀刺擋憐憾躬侮頓改瞻鞋抓眷相艙腸渺挺俊昌睬杭渤打磁咐泣坪哀晨黎充當(dāng)塞爆復(fù)賤辭意莊眺凄界靡刮部棗墻接刁錢瑤發(fā)擺野拷廚任菲科帥駝?chuàng)交志斐榔粘置客羰С邕^氮帶舵芬籃戰(zhàn)趟恭腸旺莖扣馭孰擂戮刪梁水俄榨殿剎然少祝綴掃掏矮才磋洶是包均御熬災(zāi)奏僚俄松悸
2025-08-31 02:32
【摘要】察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行員工積分管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步完善我行內(nèi)控機(jī)制,促進(jìn)我行員工自覺遵章守法,增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)操作,有效解決有章不循、違規(guī)操作問題,防范各類案件和違規(guī)問題的發(fā)生,制定本辦法。第二條積分管理是指我行對(duì)員工輕微違規(guī)行為進(jìn)行累計(jì)積分和連帶積分并據(jù)以處罰和依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)符合條件的員工給予相應(yīng)的積分并據(jù)以獎(jiǎng)勵(lì)的管理方法。第三條本辦法
2025-04-14 22:17
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條員工培訓(xùn)本著強(qiáng)化管理、突出服務(wù)、注重效果的思路開展,以市場(chǎng)需求為中心,鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效,緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,為公司提供創(chuàng)新、實(shí)用、高效的培訓(xùn)。第三條適用范圍適用公司全體員工的培訓(xùn)。
2025-04-12 05:53