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財(cái)務(wù)管理先從確立目標(biāo)開始-預(yù)覽頁

2025-05-01 22:13 上一頁面

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【正文】 以這個(gè)作為借口,對(duì)企業(yè)亂收費(fèi).財(cái)務(wù)為什么權(quán)益資本利潤最大化把上述這些問題綜合起來以后,理論屆就要探討一個(gè)最眾大家都可以接受的觀點(diǎn),就是凈資產(chǎn)收益率.如果把權(quán)益資本利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),是不是就是十全十美的呢?學(xué)者的觀點(diǎn)是這樣的.首先,從基本上來說,它反映了投資者投入資本的獲利能力,并且這個(gè)指標(biāo)目前大家已經(jīng)在使用,在上市公司的業(yè)績綜合排序當(dāng)中,這個(gè)指標(biāo)也是放在第一位的指標(biāo).其次,任何性質(zhì)的企業(yè)都有投資人投資,使用這個(gè)指標(biāo)的時(shí)候,不受企業(yè)性質(zhì)限制.第三,從經(jīng)營角度講,經(jīng)營者對(duì)投資者的資本進(jìn)行經(jīng)營,你就應(yīng)該最大限度增加投資者的財(cái)富,指標(biāo)正反映了這種客觀要求.第四,就是能夠量化,可操作性強(qiáng),因?yàn)檫@里的這些指標(biāo)分子是以利潤作為基數(shù),分母是以資產(chǎn)負(fù)債率作為基數(shù),利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表都是我們每期必須編制的,很容易取得.第五,它反映企業(yè)綜合經(jīng)營能力,企業(yè)使用這個(gè)指標(biāo)的時(shí)候,把企業(yè)的主營的主營業(yè)務(wù),其它業(yè)務(wù),對(duì)外投資,營業(yè)外的業(yè)務(wù)全面考慮在內(nèi),能夠反映企業(yè)整體經(jīng)營情況,而不是偏重于某一方面,指標(biāo)大家比較贊同,但它也不是十全十美的,它局限是什么呢|第一,不同的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率不同,可比性受一定影響.第二,如果企業(yè)執(zhí)行的稅率不同,凈利潤高低受影響,:企業(yè)有的是按照33%交所得稅,有的是按照18%交所得稅,有的是15%交所得稅,由于企業(yè)執(zhí)行不同的稅率,必然要受得稅的影響,可能兩個(gè)企業(yè)稅前利潤是相同的,納完所得稅以后,凈利潤不同了。所以我們一定要研究它,在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理上,把它作為一個(gè)基礎(chǔ)工程來抓。具體來講,在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,如何把對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的管理落到實(shí)處呢?必須對(duì)資產(chǎn)分項(xiàng)進(jìn)行分析。盈利能力最弱是指指什么?貨幣資金由三類組成:現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金。因此,在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,貨幣資金所占的比例關(guān)系到兩個(gè)決策,投資決策和籌資決策。比如說大家普遍常見的有兩種現(xiàn)象:第一種企業(yè)的經(jīng)營周轉(zhuǎn)流動(dòng)資金緊張,把所有資金都當(dāng)成流動(dòng)資金使用,所以等到更新改造的時(shí)候就沒有錢了。第二類就是應(yīng)收帳款當(dāng)中的沉淀資產(chǎn),就是掛帳1年以上、3年以下部分。沉淀資產(chǎn)發(fā)展的進(jìn)一步結(jié)果,可能變成不良的,所以這一塊是我們資金管理的重點(diǎn),應(yīng)該強(qiáng)調(diào)催收,把它激活。在正常的情況下,其他應(yīng)收款不應(yīng)該大于應(yīng)收帳款。第一種情況,企業(yè)提供了商品或者是勞務(wù)以后,盡管貨款沒有收到,可是你也要把它作為當(dāng)期收入來處理。但是這種情況一旦被查出來,不管什么原因,一定按照偷稅處理,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)非常大。因?yàn)槔⑹且U納所得稅的,利息如果沒有入帳,問題是很嚴(yán)重的,而且還有可能順著這個(gè)揪出你的小金庫。如果這個(gè)人辭職不告而別了,又沒有制約手段,錢很有可能收不回來,由此造成很多單位應(yīng)收款過大,所以這一塊必須作為內(nèi)部結(jié)算管理,重點(diǎn)管好,一定經(jīng)強(qiáng)化內(nèi)部制度和控制制度。也有可能是為了包裝企業(yè)的短期償債能力。但如果把長期投資計(jì)入其他應(yīng)收款,客觀上就會(huì)得到一個(gè)這樣結(jié)果:長期資產(chǎn)減少,流動(dòng)資產(chǎn)增加,那么短期償債能力的指標(biāo)就好看了?!豆痉ā芬?guī)定:企業(yè)對(duì)外投資額不得超過凈資產(chǎn)的50%,也就是說用短期投資加長期投資做分子,然后用所有者權(quán)益做分母,不能超過50%;還有一個(gè)規(guī)定就是企業(yè)如果當(dāng)年技術(shù)改造任務(wù)重,不得對(duì)外投資。不良資產(chǎn)指的是超過有效期限的存貨、失去市場的存貨和銷損沒有單獨(dú)列帳的存貨。(1) 存貨中的追加成本在存貨管理上有一個(gè)問題必須要解決,就是存貨的追加成本。首先是存貨占用資金的利息支出沒有納入存貨核算。那么抓住這兩塊費(fèi)用的管理,降低這兩部分費(fèi)用,同時(shí)就增加了利潤,提高了企業(yè)的盈利能力。先研究多大的銷售收入可以保證它,然后再研究多大的銷售可以保證這個(gè)銷售收入。5.長期投資在資金管理上還有一大塊,就是長期投資,有大單位有,有的單位沒有,但是目前企業(yè)在長期投資管理上存在的問題比較普遍。另外,投資方向要仔細(xì)研究,企業(yè)對(duì)外投資時(shí),往往想要防止主營業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),所以投資往往都是投到也主業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),所以投資往往都是投到也主業(yè)完全不相關(guān)的行業(yè),這樣做風(fēng)險(xiǎn)非常大,因?yàn)槟愕墓芾砀簧先?,投資收益和投資將來的收回都會(huì)有問題,所以,這一塊我們在財(cái)務(wù)管理上必須幫領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)。舉一個(gè)簡單的例子:比如說我是一個(gè)母公司,下面有全資注冊的子公司,子公司用它的凈理潤全資注冊大孫公司、孫公司用這個(gè)利潤注冊孫公司,我應(yīng)該管到哪兒層?全都要管。6.固定資產(chǎn)資產(chǎn)里面比較大的就是固定資產(chǎn)了,固定資產(chǎn)在質(zhì)量的劃分上,我們要按照這么一種順序,先把固定資產(chǎn)分為生產(chǎn)經(jīng)營用,非生產(chǎn)經(jīng)營用和閑置的,閑置里面再分成未使用和不能繼續(xù)使用,這么劃分完了以后,就比較清楚了,生產(chǎn)經(jīng)營用大才是給企業(yè)創(chuàng)造利潤的,是良性資產(chǎn),非生產(chǎn)經(jīng)營用和未使用的,有效但是沒有個(gè)企業(yè)盈利,屬于沉淀資產(chǎn),不能繼續(xù)使用的,不能給企業(yè)帶來利益的,并且失去了有效性的,屬于不良資產(chǎn)。這會(huì)影響企業(yè)的長遠(yuǎn)盈利能力和企業(yè)的技術(shù)改造,在資金管理上要充分認(rèn)識(shí)的一點(diǎn)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)工程搞審計(jì)的時(shí)候,通常都要搞決算審計(jì)。所以再建工程會(huì)影響企業(yè)的盈利,因?yàn)檫@塊占用大資金沒有給企業(yè)帶來利潤,如果工期拖長,必然影響企業(yè)盈利能力。確認(rèn)時(shí)可以分為兩種情況:
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