訂單評(píng)審方法與流程圖-預(yù)覽頁
【正文】 》下的相關(guān)技術(shù)圖紙制作、工藝明確及技術(shù)支持。并更新《新物料評(píng)審單》，新物料（物料編碼）中需明確采購員、采購員確認(rèn)物料到貨周期并維護(hù)到系統(tǒng)中；外協(xié)廠家確定及外協(xié)周期。 副總：負(fù)責(zé)各部門評(píng)審后的審核及協(xié)調(diào)。 當(dāng)評(píng)審有異議時(shí)，跟單員將信息反饋到外貿(mào)副總處，以便總體權(quán)衡協(xié)調(diào)。 如果有新產(chǎn)品、新配件、新工藝，則明確設(shè)計(jì)員、技術(shù)準(zhǔn)備（圖紙、BOM）、新物料、工藝準(zhǔn)備，并更新《技術(shù)出圖登記表》，并在評(píng)審表上評(píng)審。最晚一條線產(chǎn)品的完成時(shí)間加3天，定為最快可交貨期。 評(píng)審表填寫如圖（帶“*”為必填項(xiàng)）： 采購部：結(jié)合各采購件的采購周期，保證在計(jì)劃給出的到料時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到貨，新物料（物料編碼）中需明確采購員、采購員確認(rèn)物料到貨周期并維護(hù)到系統(tǒng)中和《新物料評(píng)審單》，外協(xié)廠家確定及外協(xié)周期，最終評(píng)審結(jié)果說明、評(píng)審人簽名、時(shí)間。遇個(gè)別部門無法按評(píng)審時(shí)間要求達(dá)成時(shí)根據(jù)客戶需求作總體權(quán)衡，同時(shí)負(fù)責(zé)人力、物力等內(nèi)外部資源調(diào)配支持。 C、當(dāng)遇到緊急情況來不及書面評(píng)審時(shí)，可通過會(huì)議方式進(jìn)行口頭評(píng)審、審核、審批，但 必須在口頭評(píng)審結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)，補(bǔ)做書面評(píng)審記錄。用一些事情，總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)
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