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《電氣技術(shù)》文后參考文獻(xiàn)著錄格式及示例-預(yù)覽頁

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【正文】 源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見[Z]. 北京, 2014. [4] 國家電網(wǎng)公司辦公廳. 關(guān)于 41 印發(fā)國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施(修訂版)[Z]. 北京, 2012. 十三 、 企業(yè)規(guī)程、產(chǎn)品說明書、檢驗報告等非公開出版的企業(yè)文檔 [序號 ] 文檔名稱 [Z].企 業(yè)名稱 , 公布時間 . 示例: 42 [1] 鍋爐檢修規(guī)程[Z]. 大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司, 2009. [2] 智能變電站線路、母線、主 43 變系列說明書[Z]. 深南瑞自動化有限公司, 2010. [3] WPI801A微機(jī)型保護(hù)接口裝置 44 技術(shù)說明書[Z]. 許繼日立電氣有限公司, 2013.11. [4] 中國電力大數(shù)據(jù)發(fā)展白皮書[Z] 45 . 中國電機(jī)工程學(xué)會信息化專委會, 2013. 范文最新推薦 46 / 72 財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 [財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 ]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 20201210 10: 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文。 二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識 近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予 支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng) 驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票 據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。并順 利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運(yùn),以及對二級庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要 一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。結(jié)合績效考核治理,本著 嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí) 的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指 標(biāo)。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出。 總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。 在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款 。五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量 。 圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。此外,在產(chǎn)權(quán)管理中,按照國家電網(wǎng)公司的 要求,做好產(chǎn)權(quán)登記工作。 上半年度,財務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,組織開展了財務(wù)決算,結(jié)合上年度 經(jīng)營目標(biāo),從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會,對年度決算工作的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。同時,在完成決算工作后,完善了財務(wù)管理信息系統(tǒng),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求,將 2020 年度財務(wù)報表信息資料加 入 OA 系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng),預(yù)算類資料正在整理之中。 ⑵ 、專項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計,延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。根據(jù)華東部財 7 號文的要求,抽調(diào)了 27 名同志參加華東電網(wǎng)組織的 “ 企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動 ” 的培訓(xùn),做好和組織會計證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作,將于 7 月1 日始實(shí)施。 上半年度財務(wù)狀況反映,公司下半年度及未來一段時間內(nèi),資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三季度,財務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門溝通,解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項,著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。 財務(wù)部二季度工作總結(jié) [財務(wù)部二季度工作總結(jié) ]財務(wù)部二季度工作總結(jié) 1. 穩(wěn)定員工隊伍,進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道,改善員工福利和生活環(huán)境:酒店已完成宿范文最新推薦 57 / 72 舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機(jī)、辦公臺,設(shè)立員工圖書室、進(jìn)一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路 2. 全面推行自主營銷,擴(kuò)大營銷范圍和項目:響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月 11 號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù) 據(jù)庫運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子 (以利于市民全面了解出品特色和服務(wù) )、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施,特別是端午節(jié)值得好好策劃 (去年 “ 一品 ” 端午粽賣到斷貨 ),財務(wù)部二季度工作總結(jié)。 5. 落實(shí)節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。 9. 各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店 工程部的工作難度。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。單標(biāo)題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。其作用在于用簡范文最新推薦 59 / 72 煉的文字概括交代工作 總結(jié)的問題 。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗和教訓(xùn)。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗, “ 寓經(jīng)驗于做法之中 ” 。所謂經(jīng)驗是指在工 作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。 (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。 簡而言之: 總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究 。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的范文最新推薦 61 / 72 環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的 。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。 (二 )寫好總結(jié)需要注意的問題 1. 一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。 3. 要剪裁得體,詳略適宜。另外,在結(jié)尾處也可以附上下 一步個人工作計劃。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。正標(biāo)題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題 往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等?;蛘哒f明所要總結(jié)的問題、時間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過 。 (3)正文。 1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。也有在做法,成績之后用 “ 心得體會 ” 的方式來介紹經(jīng)驗,這實(shí)際是前一種寫法。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這部分要精煉、簡潔。也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗、提高。 2. 成績和缺點(diǎn)。缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性 質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。 范文最新推薦 67 / 72 今后的打算。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的 。 部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié) [部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié) ]XX 年年是實(shí)施 。在 XX 年,我按照公司總體部署,結(jié)合本部門、本崗位的實(shí)際情況,深入貫徹 。 一、 XX 年度工作業(yè)績總結(jié)與評價 (一 )主要指標(biāo)完成情況 全年完成工程立項 36 個,其中 XX 年項目 32 個, XX 年結(jié)轉(zhuǎn)項目 4 個。全面落實(shí)預(yù)算管理,尤其是重點(diǎn)區(qū)域覆蓋工作停止后積極開展項目清查工作,提高了資金的使用效率。 加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。安全第一,預(yù)防為主 。做強(qiáng)客響、做細(xì)支撐、做優(yōu)維護(hù) 。 規(guī)范管理雖初見成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。對工作的中的信息報道認(rèn)識不夠深刻,注重了工程管理中的指標(biāo)完成,而忽略了相關(guān)信息的發(fā)送,使工作中的許多亮點(diǎn)沒有報道,今后要加強(qiáng)信息報道工作。 加強(qiáng)信息溝通,提升過程管控能力。的模式即結(jié)合用戶需求和庫房現(xiàn)有材料情況制定施工方案,這樣既可以及時完成分局下達(dá)的施工任務(wù),又可以消耗一些庫存物資,降低庫存指標(biāo)壓力。根據(jù)線路專業(yè)的特點(diǎn),對于隨土建的項目要采取統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施的原則進(jìn)行,合理安排施工周期和進(jìn)度,做到工程現(xiàn)場需求和工程管理指標(biāo)的合理兼顧。 09 年我們要繼續(xù)深入貫徹 。在 09 年的工作中,我將會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗!
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