管理崗位要素計(jì)點(diǎn)法4-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 理人員包括管理部門(mén)的主管、車間的班長(zhǎng)以上、工程師以下職位；中層管理人員包括管理部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理和車間的主任、副主任。其責(zé)任大小以對(duì)方的重要性作為判斷基準(zhǔn)等級(jí)0：（ 0分）不需要與外界保持密切聯(lián)系。其責(zé)任大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)等級(jí)0：（ 0分）不涉及有法律效力的合同和簽約等級(jí)1：（11分）工作需要偶爾擬定有法律效力的合同，受上級(jí)審核方可簽約等級(jí)2：（22分）工作需要擬定合同和簽約，領(lǐng)導(dǎo)只做原則審核，個(gè)人承擔(dān)部分責(zé)任等級(jí)3：（33分）工作經(jīng)常需要審核業(yè)務(wù)方面的合同或其他合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有全部責(zé)任等級(jí)4：（45分）工作需要以法人資格簽署有關(guān)合同并對(duì)結(jié)果負(fù)全部責(zé)任因素九：決策的責(zé)任定義：指在正常工作中需要參與的決策。等級(jí)1：（ 7分）偶爾使用其他學(xué)科知識(shí)等級(jí)2：（14分）較頻繁的使用其他學(xué)科的一般知識(shí)等級(jí)3：（22分）頻繁的綜合使用其他學(xué)科知識(shí)等級(jí)4：（30分）工作要求經(jīng)常變換專業(yè)領(lǐng)域因素三：熟練期定義：指具備工作所需的專業(yè)知識(shí)的一般勞動(dòng)力，需要多長(zhǎng)時(shí)間才能勝任基本工作等級(jí)1：（ 4分）3個(gè)月以內(nèi)等級(jí)2：（ 8分）36個(gè)月等級(jí)3：（12分）612個(gè)月等級(jí)4：（16分）12年等級(jí)5：（20分）2年以上因素四：工作復(fù)雜性定義：指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。判斷基準(zhǔn)是掌握技巧所需花費(fèi)的時(shí)間 等級(jí)1：（ 5分）3個(gè)月以內(nèi) 等級(jí)2：（10分）36個(gè)月 等級(jí)3：（15分）69個(gè)月 等級(jí)4：（20分）912個(gè)月 等級(jí)5：（28分）12年 等級(jí)6：（36分）25年 等級(jí)7：（40分）5年以上因素七：語(yǔ)文知識(shí)定義：指工作所需要的實(shí)際運(yùn)用文字知識(shí)的程度 等級(jí)1：（ 8分）一般信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄和通知 等級(jí)2：（12分） 報(bào)告、匯報(bào)文件、總結(jié)（非個(gè)人） 等級(jí)3：（16分）公司文件或研究報(bào)告 等級(jí)4：（20分）合同或法律文件因素八：數(shù)學(xué)知識(shí)定義：指工作要求掌握的有關(guān)數(shù)字運(yùn)算知識(shí)的水平，其判斷是以非偶然性的使用的最高程度為基準(zhǔn) 等級(jí)1：（ 4分）整數(shù)加減 等級(jí)2：（ 8分）四則運(yùn)算、小數(shù)、分?jǐn)?shù) 等級(jí)3：（12分）乘方、開(kāi)方、指數(shù) 等級(jí)4：（16分）統(tǒng)計(jì)和線性代數(shù) 等級(jí)5：（20分）計(jì)算機(jī)程序語(yǔ)言因素九：綜合能力定義：指為順利履行工作所具備的多種知識(shí)、素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和能力的總體要求 等級(jí)1：（10分）工作單一、簡(jiǎn)單，無(wú)需特殊技能和能力 等級(jí)2：（20分）工作規(guī)范化、程序化，僅需要某方面的專業(yè)知識(shí)和技能 等級(jí)3：（35分）工作多樣化，靈活處理問(wèn)題的要求高，需綜合使用多種知識(shí)和技能 等級(jí)4：（50分）非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需高度的綜合能力（三）努力程度的有關(guān)因素因素一：工作壓力定義：指工作本身給任職者帶來(lái)的壓力
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