【摘要】第一篇:策劃部工作職責(zé) ,不得有損公司利益。 ,使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰,發(fā)展勢(shì)頭長盛不衰。 、策略制訂及文案撰寫工作;提供目標(biāo)明確、個(gè)性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告品牌建設(shè)與...
2024-11-09 22:39
【摘要】第一篇:策劃部部門職能 策劃部部門職能、崗位職責(zé) (一)策劃部部門職責(zé) 1、把握市場(chǎng)動(dòng)和銷售趨勢(shì),掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷活動(dòng)情況,策劃并指導(dǎo)各種促銷活動(dòng)及進(jìn)行結(jié)果評(píng)估。 2、公關(guān)媒介事物管理。 ...
2024-10-28 19:56
【摘要】策劃部季度工作計(jì)劃表與策劃部工作計(jì)劃匯編 第10頁共10頁 策劃部季度工作計(jì)劃表 本人于xx年7月15日加入到xx公司,至今工作12天。從最初時(shí)的學(xué)習(xí)策劃方案模版,到這兩周周末的青島...
2024-11-23 02:48
【摘要】第一篇:企業(yè)策劃部職責(zé) 企業(yè)策劃部工作職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)的規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)公司有關(guān)證照的申報(bào)、登記、注冊(cè)、年檢、升級(jí)、增項(xiàng)、變更、使用、管理工作以...
2024-11-09 14:10
【摘要】第一篇:廣告公司策劃部工作流程及工作職責(zé) 廣告公司策劃部工作流程及工作職責(zé) 策劃部工作流程是根據(jù)在實(shí)際工作中遇到的問題,主要是針對(duì)工作任務(wù)量大,工作內(nèi)容不詳細(xì),需求不清晰,造成工作的停頓,反復(fù)與延...
2025-10-01 19:22
【摘要】策劃部工作計(jì)劃與策劃部年度工作計(jì)劃范文匯編 第10頁共10頁 策劃部工作計(jì)劃 策劃部工作計(jì)劃范文 策劃部工作計(jì)劃范文1 本人于xxxx年7月15日加入到xx公司,至今工作12天。...
【摘要】策劃部年度工作安排與策劃部年度工作計(jì)劃2018匯編 第4頁共4頁 策劃部年度工作安排 策劃部年度工作安排 為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,...
2024-11-21 22:28
【摘要】-1-183。伙伴關(guān)系
2024-10-29 03:23
【摘要】中原地產(chǎn)60頁核心機(jī)密:《策劃部培訓(xùn)手冊(cè)》????序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三
2025-04-07 22:45
【摘要】,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序(投資商)
2025-06-17 16:59
【摘要】崗位競(jìng)聘書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。在這里,我正式提出書面申請(qǐng)競(jìng)聘策劃部主管一職。并會(huì)在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。這份競(jìng)聘書共分以下三個(gè)部分。1、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述2、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及工作特點(diǎn)陳述3、對(duì)于策劃部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張陳述一、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述1、個(gè)人興趣與志向自始至終,我個(gè)人
2025-08-03 06:31
【摘要】錦發(fā)集團(tuán)公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)錦發(fā)總規(guī)字(2006)第X號(hào)策劃部管理辦法??1.1.??????????????????????
2025-04-09 00:35
【摘要】營銷策劃部管理細(xì)則營銷策劃部組織架構(gòu)圖調(diào)研專員文案策劃專家置業(yè)顧問銷售主管銷售部秘書營銷策劃主管銷售部經(jīng)理策劃部經(jīng)理營銷策劃部副總銷售部副經(jīng)理營銷策劃部部門職能在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,研究、提出公司的銷售策劃方案,執(zhí)行銷售實(shí)施、售后服務(wù)等工作。1、根據(jù)公司下達(dá)的年度
2025-04-08 03:22
【摘要】策劃部崗位考核制度總表指標(biāo)類別考核指標(biāo)財(cái)務(wù)類部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率內(nèi)部運(yùn)營類1.策劃方案成功率2.流程和制度得到實(shí)施的比率3.策劃計(jì)劃執(zhí)行率客戶類1.員工滿意度2.相關(guān)部門滿意度3.領(lǐng)導(dǎo)滿意度學(xué)習(xí)與發(fā)展類1.部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率2.部門關(guān)鍵員工流失率?績
2024-10-25 09:15
【摘要】策劃部工作手冊(cè)策劃部目錄前言第一部分策劃部的職能定位第二部分策劃部的工作任務(wù)(一)市場(chǎng)調(diào)研與分析(二)市場(chǎng)推廣策劃(三)廣告資源管理(四)會(huì)員管理工作(五)其他管
2025-06-25 05:13