甘肅林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員年度考核辦法-預(yù)覽頁
【正文】 不予晉升工資。考核最終結(jié)果由組織部匯總統(tǒng)計，歸入個人考核檔案，并將總體考核情況形成文件上報省林業(yè)廳人事處。具體操作按附表1進行。具體操作按附表4進行。每個被考核人員要寫出年度工作書面總結(jié)，并在民主評議時做述職報告。三、考核方法與步驟：對管理、工勤人員的年度考核，由學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署，通過個人總結(jié)、民主評議，測評、處室（或考評小組）檢查考核相結(jié)合的辦法進行。（一）業(yè)務(wù)考核（占60%），考核項目包括：工作量（15分），工作質(zhì)量（10分），工作紀(jì)律（10分），工作實績（15分），業(yè)務(wù)能力（10分）。六、本辦法自二○○四年十二月十日起執(zhí)行?？己俗罱K結(jié)果由組織部匯總統(tǒng)計，歸入個人考核檔案，并將總體考核情況形成文件上報省林業(yè)廳人事處。（1）“優(yōu)秀”從考核最終得分在90分以上（含90分）的人員中從高分到低分依次選排，優(yōu)秀人數(shù)控制在總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。具體按附表7測評，按附表6匯總。各考核小組根據(jù)被考核人員的述職報告和一年來的工作情況進行綜合評議并按附表5進行民主測評（分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等測評）?？己饲?，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)考核的政策性文件和本考核辦法，明確考核的目的、意義和方法步驟，增強考核的自覺性和責(zé)任感。（三）政治思想考核（占10%）。二、考核內(nèi)容及分值：考核分值按百分制計算，其中業(yè)務(wù)考核占60%，民主測評占30%，政治思想考核占10%。一、考核對象：考核年度十二月底以前學(xué)院在冊的專業(yè)技術(shù)人員。（二）民主測評（占30%）。學(xué)習(xí)動員。民主評議和測評。政治思想考核由領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人分別進行打分，由組織部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計。從考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。（4）考核最終得分在60分以下者或受到處理、處分者為“不合格”。一是考核結(jié)果與職務(wù)、職稱晉升掛鉤；二是考核結(jié)果與年度評選先進掛鉤；三是考核結(jié)果與兩年一次的正常工資晉升掛鉤；考核不合格者不予晉升工資。二、考核內(nèi)容及分值：考核分值按百分制計算，其中業(yè)務(wù)考核占60%，民主測評占30%，政治思想考核占10%。（四）加、減分項：獲得學(xué)院先進工作者或優(yōu)秀黨員稱號者加3分；獲得地、廳級獎勵者加5分；獲得省部級獎勵者加7分，因違法、違紀(jì)而受到處分、處理者，視情節(jié)輕重，予以扣分或年終考核直接定為不合格。個人總結(jié)工作。業(yè)務(wù)考核由考評小組進行打分定等。各考核小組匯總考核結(jié)果后報組織部。（3）考核最終得分在60—79分之間者為“合格“，（4）考核最終得分在60分以下者或受到處理、處分者為“不合格“。五、考核結(jié)果與處理：年度考核結(jié)果實行“三
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