甘肅林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員年度考核辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 不予晉升工資?？己俗罱K結(jié)果由組織部匯總統(tǒng)計(jì)，歸入個(gè)人考核檔案，并將總體考核情況形成文件上報(bào)省林業(yè)廳人事處。具體操作按附表1進(jìn)行。具體操作按附表4進(jìn)行。每個(gè)被考核人員要寫出年度工作書面總結(jié)，并在民主評(píng)議時(shí)做述職報(bào)告。三、考核方法與步驟：對(duì)管理、工勤人員的年度考核，由學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署，通過個(gè)人總結(jié)、民主評(píng)議，測(cè)評(píng)、處室（或考評(píng)小組）檢查考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。（一）業(yè)務(wù)考核（占60%），考核項(xiàng)目包括：工作量（15分），工作質(zhì)量（10分），工作紀(jì)律（10分），工作實(shí)績(jī)（15分），業(yè)務(wù)能力（10分）。六、本辦法自二○○四年十二月十日起執(zhí)行?？己俗罱K結(jié)果由組織部匯總統(tǒng)計(jì)，歸入個(gè)人考核檔案，并將總體考核情況形成文件上報(bào)省林業(yè)廳人事處。（1）“優(yōu)秀”從考核最終得分在90分以上（含90分）的人員中從高分到低分依次選排，優(yōu)秀人數(shù)控制在總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。具體按附表7測(cè)評(píng)，按附表6匯總。各考核小組根據(jù)被考核人員的述職報(bào)告和一年來的工作情況進(jìn)行綜合評(píng)議并按附表5進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等測(cè)評(píng)）?？己饲?，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)考核的政策性文件和本考核辦法，明確考核的目的、意義和方法步驟，增強(qiáng)考核的自覺性和責(zé)任感。（三）政治思想考核（占10%）。二、考核內(nèi)容及分值：考核分值按百分制計(jì)算，其中業(yè)務(wù)考核占60%，民主測(cè)評(píng)占30%，政治思想考核占10%。一、考核對(duì)象：考核年度十二月底以前學(xué)院在冊(cè)的專業(yè)技術(shù)人員。（二）民主測(cè)評(píng)（占30%）。學(xué)習(xí)動(dòng)員。民主評(píng)議和測(cè)評(píng)。政治思想考核由領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行打分，由組織部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)。從考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。（4）考核最終得分在60分以下者或受到處理、處分者為“不合格”。一是考核結(jié)果與職務(wù)、職稱晉升掛鉤；二是考核結(jié)果與年度評(píng)選先進(jìn)掛鉤；三是考核結(jié)果與兩年一次的正常工資晉升掛鉤；考核不合格者不予晉升工資。二、考核內(nèi)容及分值：考核分值按百分制計(jì)算，其中業(yè)務(wù)考核占60%，民主測(cè)評(píng)占30%，政治思想考核占10%。（四）加、減分項(xiàng)：獲得學(xué)院先進(jìn)工作者或優(yōu)秀黨員稱號(hào)者加3分；獲得地、廳級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加5分；獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加7分，因違法、違紀(jì)而受到處分、處理者，視情節(jié)輕重，予以扣分或年終考核直接定為不合格。個(gè)人總結(jié)工作。業(yè)務(wù)考核由考評(píng)小組進(jìn)行打分定等。各考核小組匯總考核結(jié)果后報(bào)組織部。（3）考核最終得分在60—79分之間者為“合格“，（4）考核最終得分在60分以下者或受到處理、處分者為“不合格“。五、考核結(jié)果與處理：年度考核結(jié)果實(shí)行“三
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