點檢管理制度匯編-預(yù)覽頁
【正文】 生變動時，A點檢員必須將相關(guān)的點檢內(nèi)容，工作步驟等全部給予B點檢員說明，交代不清楚，不允許離開現(xiàn)場。 B點檢員：綜采一隊：王大坤；綜采二隊：李方祿；運轉(zhuǎn)隊：高俊平、鞏曉東、蔡學(xué)彬。10是否及時下發(fā)檢修通知單，檢修通知單的完成情況。10EAM工單是否與點檢越限報表一一對應(yīng)，一項不合格扣1分。 在點檢過程中發(fā)現(xiàn)異常點沒有匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室導(dǎo)致重大機電故障發(fā)生從總分中扣除20分/次 沒有以上情況不給予獎勵。同時具備維修技術(shù)，組織協(xié)調(diào)和管理技能。確定點檢點的技術(shù)標準，上、下報警限。 定區(qū)域：從方便、利于集中點檢的出發(fā)，確定合理的點檢區(qū)域。如一臺電機或減速器多個測點反光貼應(yīng)保持在同一水平線上。 本標準點檢試行期間適用于補連塔礦綜采隊，運轉(zhuǎn)隊。4. 操作人員必須熟悉礦井整個點檢系統(tǒng)。如果因特殊原因本單位技術(shù)員不在，對值班隊領(lǐng)導(dǎo)必須通知點檢員后，方可由點檢員自己下載當(dāng)日的點檢任務(wù)。如有異常及時聯(lián)系對技術(shù)員充電，如果不通知出現(xiàn)點檢過程中沒電情況，罰點檢員200元。現(xiàn)場操作1）點檢員按照規(guī)定的路線，規(guī)定的點，根據(jù)點檢儀器指示的任務(wù)，在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下，同時操作員和膠帶機轉(zhuǎn)動部位保持安全距離在柵欄外操作，不得用手碰動轉(zhuǎn)動部位,防止衣服或工具絞入設(shè)備中,確保自身安全下操作點檢儀器，采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)。隊領(lǐng)導(dǎo)得知不積極聯(lián)系專職點檢員更換dalls鈕，罰款100元。6）遇到點檢點，點檢數(shù)據(jù)極為不正常，可根據(jù)具體情況進行如下操作：點檢員發(fā)現(xiàn)點檢點數(shù)據(jù)超高或超大時，首先通過感觀粗略判斷，是點檢儀器出錯還是設(shè)備出現(xiàn)異常。7）、遇到點檢過程中突然停機可參照以下操作處理：20分鐘內(nèi)必須點檢完本區(qū)域所有測溫點；測震點都用鍵盤輸入“1”。如技術(shù)員忘記或拒不執(zhí)行此項工作，罰50元——500元/次。如專職點檢員不在，可聯(lián)系礦領(lǐng)導(dǎo)解決。4）、儀器損壞或指示不正確。生產(chǎn)辦機電組對每個漏檢點和數(shù)據(jù)不真實點，罰款10元/點*次，每半月統(tǒng)計一次。檢修工作完成后，技術(shù)員從EAM上返回檢修工單。三、其它注意事項，要精力集中，密切注視各項測量參數(shù)，及時了解整機情況。點檢儀器嚴禁摔打，操作面板要保持清潔，嚴禁用力旋轉(zhuǎn)，防止損壞點檢儀器及達拉斯鈕。點檢過程中因漏檢或數(shù)據(jù)不準確遭到的罰款，若兼職點檢員在從罰款之日算起一個月內(nèi)再無漏檢點且數(shù)據(jù)真實可靠，由兼職點檢員提報申請，機電組核實后報礦主管領(lǐng)導(dǎo)返還其上一次罰款所有金額。兼職點檢員、技術(shù)員、機電隊長、專職點檢員以書面形式提出合理化建議卻被公司采納并應(yīng)用在點檢系統(tǒng)中的建議，獎勵100元/條。 需要調(diào)整的技術(shù)參數(shù)，由專職點檢員，聯(lián)系礦、設(shè)備管理中心進行調(diào)整。 每天的點檢數(shù)據(jù)上傳后，專職點檢員要分析越限報表，頻繁的越限點，證實無誤后，調(diào)整上、下限。2. 結(jié)合礦內(nèi)生產(chǎn)實際，及時提出點檢優(yōu)化建議，報設(shè)備管理中心。根據(jù)設(shè)備的實際運行情況，及時調(diào)整設(shè)備點檢標準報生產(chǎn)辦，制定科學(xué)、合理的檢修計劃。9. 愛護點檢儀，不得出現(xiàn)丟失、損壞等不良現(xiàn)象。10DALLAS鈕粘貼是否符合標準，每個不標準點扣1分，超過5個不得分10點檢數(shù)據(jù)的真實可靠性，超過10條此項不得分15內(nèi)也資料是否及時打印本單位點檢越限報表；少1天扣1分。每項不合格扣1分10EAM工單是否與點檢越限報表一一對應(yīng)，一項不合格扣1分10是否有本單位點檢臺帳，更新
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