海上風(fēng)電項目風(fēng)險管理-預(yù)覽頁
【正文】 程中的法律風(fēng)險。即用風(fēng)換風(fēng)電場，用風(fēng)電場換機組制造業(yè)，要求風(fēng)電機組及配套設(shè)備使用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品，不滿足要求的風(fēng)電場不允許建設(shè)。如東海上風(fēng)電項目采用大量樣機，可能因機組低電壓穿越功能或電能質(zhì)量，不滿足電網(wǎng)并網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而不能及時發(fā)電，從而與機組制造商及電網(wǎng)公司之間引起爭議。上網(wǎng)電量：是影響風(fēng)電場經(jīng)濟效益的重要因素，由于電能不可儲存，因此風(fēng)電場和電網(wǎng)公司的購售電合同至關(guān)重要。貸款資金的能否順利到賬是資金籌措期間的風(fēng)險。運行期間易受臺風(fēng)、雷電、鹽霧等惡劣天氣影響。海上風(fēng)電項目的技術(shù)風(fēng)險比較廣泛，從設(shè)計、建設(shè)和運營三個階段分別探討。運行技術(shù)風(fēng)險是海上風(fēng)電場運營期的技術(shù)風(fēng)險，包括人員安全、設(shè)備安全、技術(shù)更新及機組利用時間等方面。(6)人力資源風(fēng)險海上風(fēng)電涉及海洋工程、風(fēng)電等多個學(xué)科，對參建人員的素質(zhì)要求高，而海上風(fēng)電開發(fā)過程的工作、生活條件艱苦，要耐得住寂寞。專家經(jīng)驗打分法是進行項目風(fēng)險評估和分析一種非常有效的方法。個層次等級來進行量化，把風(fēng)險發(fā)生的頻度分為A、B、C、D、E、F、G、H，專家權(quán)重分別為。專家打分表(權(quán)重、所得A八位專家評分匯總表由表(2)法律風(fēng)險的風(fēng)險評估同樣，按表分別按審批風(fēng)險、建設(shè)風(fēng)險、運行風(fēng)險所占權(quán)重依次取，根據(jù)專家權(quán)重匯總后，得到經(jīng)濟風(fēng)險的綜合值為(5)技術(shù)風(fēng)險的風(fēng)險評估按方案設(shè)計、風(fēng)電場選址、設(shè)備選型、工程質(zhì)量、主件故障、人機安全所占權(quán)重分別取、得到八位專家的技術(shù)評估風(fēng)險為屬于中等風(fēng)險。應(yīng)預(yù)先學(xué)習(xí)，積極應(yīng)對。做好項目工程整體規(guī)劃及項目工程周圍海洋環(huán)境論證。(3)經(jīng)濟風(fēng)險。同時應(yīng)加強工期控制，促進投資回收。(5)技術(shù)風(fēng)險。④選用合適的船舶及起重裝備，起吊作業(yè)嚴格按規(guī)范要求操作。⑧優(yōu)化施工方案，杜絕技術(shù)失誤，以質(zhì)量保進度，同時在投資預(yù)算中應(yīng)采取相應(yīng)的保險轉(zhuǎn)移措施，以降低工程延期竣工所帶來的風(fēng)險。二、海上風(fēng)電項目風(fēng)險監(jiān)控(1)風(fēng)險監(jiān)控組織在龍源如東潮間帶海上風(fēng)電場項目實施過程中，風(fēng)險管理貫穿項目始終。并組織專家進行風(fēng)險識別、風(fēng)險評估，編制風(fēng)險管理辦法以及對評價風(fēng)險處理備選方案。(2)風(fēng)險監(jiān)控方法風(fēng)險監(jiān)控手段有：核對表、定期項目評價、掙值分析、附加風(fēng)險應(yīng)對計劃等。密切跟蹤已識別的風(fēng)險，分析項目目標(biāo)的實現(xiàn)程度，以及風(fēng)險因素變化和風(fēng)險防范效果，并爭取進一步細化風(fēng)險，實現(xiàn)減輕或消除風(fēng)險的目標(biāo)。結(jié)語龍源如東潮間帶海上風(fēng)電場項目，采取積極的風(fēng)險管理措施，加強與海洋職能部門溝通及政策宣傳，并通過地方政府協(xié)調(diào)管理，有效降低了海域征
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