【摘要】煤礦材料管理制度第一章計(jì)劃申報(bào)1、全礦需用材料按“鴻輝煤礦材料費(fèi)分解分管辦法”分系統(tǒng)、分部門申報(bào)計(jì)劃。申報(bào)程序?yàn)椋海?）系統(tǒng)包干材料：使用單位→主管部門→系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)→經(jīng)營(yíng)管理科(→IMS系統(tǒng))→供應(yīng)站（2）安全技措及質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料：使用單位→主管部門→安全管理科→系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)→安全副礦長(zhǎng)→經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)→經(jīng)營(yíng)管理科(→IMS系統(tǒng))→供應(yīng)站（3）專項(xiàng)工程用料：使用單位→主管部
2025-04-13 01:17
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法1、主題內(nèi)容及適用范圍本辦法規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，半成品及工程設(shè)備的驗(yàn)證、保管、發(fā)放的管理內(nèi)容和具體要求。適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理。2、管理職能，應(yīng)做到：——嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃和國(guó)家規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證?！船F(xiàn)場(chǎng)平面圖對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料合理堆放并及時(shí)標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)可追溯?！獓?yán)格控制材料的超
2025-05-13 20:52
【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)工程材料封樣管理辦法一、總則1、為了保證工程采購(gòu)和使用材料（設(shè)備）的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面符合法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求，并滿足本工程建設(shè)、管理以及相應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的需要，特制定本辦法。2、本辦法適用于甲控材料和其它需要確認(rèn)工程材料的的封樣。3、材料封樣應(yīng)確保樣品原內(nèi)在質(zhì)量和包裝、標(biāo)識(shí)質(zhì)量與封樣前一致。二、內(nèi)容1、封樣流
2025-08-07 22:53
【摘要】河北省大廣高速公路深州至大名（冀豫界）段原材料質(zhì)量管理辦法（草稿）河北省大廣高速公路衡大段籌建處二○○七年五月目錄一、總則 1二、一般原材料 2三、主要路用原材料 3四、原材料的質(zhì)量管理 6五、原材料的儲(chǔ)存 7六、原材料的使用要求 8七、違約處理 9八、附則 10
2025-04-12 05:48
【摘要】1/22XX公司建筑材料管理辦法細(xì)則第一章總則為了加強(qiáng)公司材料管理，健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目材料成本管理，根據(jù)公司建筑材料管理辦法結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法。公司各單位以及施工項(xiàng)目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、招標(biāo)采購(gòu)、合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng)
2025-04-12 12:44
【摘要】1XX公司建筑材料管理辦法第一章總則為了加強(qiáng)公司材料管理，健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目材料成本管理，根據(jù)集團(tuán)建筑材料管理辦法結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法。公司各單位以及施工項(xiàng)目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、招標(biāo)采購(gòu)、合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng)，滿足施工，
2025-04-12 02:55
【摘要】材料管理辦法一、總則1、為加強(qiáng)公司材料管理，降低采購(gòu)成本，提高項(xiàng)目盈利水平，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。二、職責(zé)與權(quán)限1、公司工程管理部職責(zé)①、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)審批，周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配，余廢料處理的管理和控制；②、對(duì)項(xiàng)目部的材料管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；③、負(fù)責(zé)全司項(xiàng)目材料的報(bào)廢與處理審批工作；④、深入基層，掌握材料管理的缺陷、疏漏，制訂整改措施；對(duì)收
2025-04-12 02:54
【摘要】材料設(shè)備驗(yàn)收管理辦法（草稿）為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求，滿足項(xiàng)目建設(shè)需要，特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗(yàn)收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復(fù)印件。進(jìn)口材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
2025-04-07 21:42
【摘要】建筑公司周轉(zhuǎn)材料管理辦法第一章總則第一條周轉(zhuǎn)材料租賃是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)行集中租賃、維修、管理。第二條物資租賃分公司是內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料租賃市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體。第三條在全方位占領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)，還應(yīng)積極主動(dòng)有計(jì)劃地開(kāi)拓外部市場(chǎng)，在保證公司內(nèi)部施工需求的情況下，對(duì)閑置的周轉(zhuǎn)材料開(kāi)展對(duì)外租賃業(yè)務(wù)。第四條物資租賃分公司要加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的維修管
2025-04-08 23:00
【摘要】1中國(guó)網(wǎng)通（集團(tuán)）有限公司河南省分公司維護(hù)中心維護(hù)材料管理暫行辦法第一章總則第一條為了貫徹落實(shí)中國(guó)網(wǎng)通（集團(tuán)）有限公司河南省分公司關(guān)于加強(qiáng)通信物資管理工作的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步規(guī)范維護(hù)中心維護(hù)材料的管理，特制定本辦法。第二條本辦法遵循“保障生產(chǎn)、節(jié)約成本、配置優(yōu)化、資源共享，供應(yīng)及時(shí)、安全高效”的
2024-11-12 19:54
【摘要】（草稿）為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求，滿足項(xiàng)目建設(shè)需要，特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗(yàn)收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復(fù)印件。進(jìn)口材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國(guó)家
2025-05-13 20:41
【摘要】材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購(gòu)運(yùn)行體系，保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的，現(xiàn)制定《材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé)；；依據(jù)市場(chǎng)信息價(jià)結(jié)合各經(jīng)理部材料采購(gòu)實(shí)際情況，每季度下發(fā)一次公司材料采購(gòu)限價(jià)表；綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊(cè)。，負(fù)責(zé)對(duì)各經(jīng)理部的材料采購(gòu)招議標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和審核。。，在
2025-04-14 22:15
【摘要】（討論稿）總則為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資，特制定本制度。本制度中招投標(biāo)小組是指在材料（設(shè)備）采購(gòu)和招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)施工作指導(dǎo)和監(jiān)督工作的管理機(jī)構(gòu)。子公司設(shè)有采購(gòu)部的，材料（設(shè)備）采購(gòu)工作由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)；子公司未設(shè)采購(gòu)部的應(yīng)在工程
2025-04-14 09:59
【摘要】材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法1．目的通過(guò)規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序，形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作，以保證采購(gòu)活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來(lái)選擇合格供應(yīng)商，后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3．相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟(jì)合同管理辦
2025-04-12 03:40
【摘要】1螃螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀螅螀膂芃蟻衿芄蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆葿袆羋荿螈裊羈薅蚄裊肀莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螄羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈罿肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅肅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肅莂芀蚆肅肂薆薂蠆膄莈蒈蚈芇薄螆蚇羆莇螞蚆聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀螅螀膂芃蟻衿芄蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆葿袆羋荿螈裊羈薅蚄裊肀莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螄羂羅腿蝕羈肇
2024-09-05 10:54
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