【摘要】廣西路橋工程集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為全面提高廣西路橋工程集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)機(jī)械設(shè)備管理水平,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,制定本辦法。第二條集團(tuán)公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)建立和完善機(jī)械設(shè)備管理制度,組織機(jī)械設(shè)備的采購,建立相關(guān)的信息系統(tǒng),指導(dǎo)直屬單位、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和使用。第三條直屬單
2025-04-09 00:03
【摘要】第一篇:周轉(zhuǎn)物資設(shè)備管理辦法 周轉(zhuǎn)物資設(shè)備管理辦法 第一章 總則 第一條為加強(qiáng)周轉(zhuǎn)物資設(shè)備采購計(jì)劃性和管理規(guī)范化,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)物資設(shè)備的價(jià)值和作用,控制周轉(zhuǎn)物資設(shè)備壽命周期成本,特制定本辦法。...
2024-11-09 17:16
【摘要】第一篇:儀器設(shè)備管理辦法 1、儀器設(shè)備管理辦法 第一章總則 第一條學(xué)院的儀器設(shè)備屬國有財(cái)產(chǎn),是保證學(xué)院教學(xué)、科研等工作順利開展的基本物質(zhì)條件。 第二條儀器設(shè)備的管理和使用應(yīng)貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口...
2024-11-09 13:58
【摘要】文件編號(hào):(A/1) 文件編號(hào):(A/1) 特種設(shè)備管理辦法 A/1 惠濤 A/0...
2025-01-17 03:56
【摘要】XX銀行自助設(shè)備管理辦法文件編號(hào)R5562-5XX銀行版本XX銀行制:審核:批準(zhǔn):版次號(hào):生效日期:2021年10月20日1文件編號(hào)R5562-5
2024-12-16 13:29
【摘要】1蒆莀肅羆芅薆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蟻螀肀膆蒃蚆肀莈蠆螞聿蒁薂羀肈膀螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻膁芄蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁羋膈蟻蚇羋芀蒄羆芇莂蝕羂芆薅蒃袈芅芄螈螄袁莇薁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊罿芁螅螁羈莃薇蚇羇蒆莀肅羆芅薆羈羅莈蒈袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蒆蟻螀肀膆蒃蚆肀莈蠆螞聿蒁薂羀肈膀螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇莁袃膄艿
2024-10-07 12:05
【摘要】第一篇:儀器設(shè)備管理辦法 研究院儀器設(shè)備管理辦法(暫行) 2014年5月15日 第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)單位儀器設(shè)備的管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全完整,提高其使用效益,根據(jù)《儀器設(shè)備管理辦法》,結(jié)合我...
2024-10-21 06:52
【摘要】陜西建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司第八分公司設(shè)備材料管理辦法(試行)為進(jìn)一步規(guī)范分公司設(shè)備材料管理工作流程,加強(qiáng)物資采購的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機(jī)制,確保分公司各項(xiàng)物資按時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng),有效控制各項(xiàng)成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設(shè)備(工具)統(tǒng)一實(shí)行集中采購、集中管理的原則。2、分公司設(shè)備材料管理中心是分公司設(shè)備、材料的管理
2025-04-08 03:54
【摘要】石化股份粵信〔2004〕5號(hào)關(guān)于印發(fā)《計(jì)算機(jī)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》的通知各市(區(qū)域)分公司,直屬各單位:現(xiàn)將《計(jì)算機(jī)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。特此通知。二〇〇四年九月十日計(jì)算機(jī)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了優(yōu)化全省系統(tǒng)計(jì)算機(jī)設(shè)備資源配置,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的規(guī)范管理和節(jié)約投資
2025-04-09 06:43
【摘要】文件編號(hào):(A/1)特種設(shè)備管理辦法 A/1惠濤A/0蒲愛明郭艷寶邢艷萍版次編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期編制部門機(jī)械動(dòng)力部
2025-04-12 07:53
【摘要】1.總則.制定目的為使本公司設(shè)計(jì)之產(chǎn)品能達(dá)到更穩(wěn)定、更經(jīng)濟(jì)、更完美之情況,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司產(chǎn)品於設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中,由於材料品質(zhì)、材料成本、電路特性、信賴性等因素,需要變更原設(shè)計(jì)之零件、工程圖及線路圖等時(shí)適用之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理規(guī)定.變更程
【摘要】1.總則.制定目的促使本公司因生產(chǎn)所需之治工具管理能有所依循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司用於生產(chǎn)製品所用之治工具之管理,悉依照本規(guī)章辦理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理規(guī)定.管理方法.申請(qǐng)製作申請(qǐng)製作程序方法如下:1)申請(qǐng)時(shí)機(jī):(A)製造
【摘要】1.總則.制定目的本公司為使新製品之開發(fā)程序有所依循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司新製品之開發(fā)程序,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.程序規(guī)定.製品企劃(由研發(fā)單位負(fù)責(zé),企劃單位配合之)依據(jù)市場動(dòng)態(tài),並參考市場上同類製品之產(chǎn)銷狀況,預(yù)
【摘要】1.總則.制定目的為發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,使各單位對(duì)提升本公司產(chǎn)品品質(zhì),均能貢獻(xiàn)力量,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於各單位(研發(fā)單位除外)基於作業(yè)改善、品質(zhì)提高或成本降低等原因,欲變更設(shè)計(jì)時(shí),得向研發(fā)單位申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.申請(qǐng)規(guī)定.申請(qǐng)權(quán)責(zé)1
【摘要】,有效控制外租機(jī)械設(shè)備使用數(shù)量、價(jià)格、租賃形式,充分發(fā)揮外租機(jī)械設(shè)備的效能,降低施工成本,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定指導(dǎo)各單位對(duì)外租機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行過程控制。第三條本規(guī)定適用于本公司所屬各單位。第四條本規(guī)定編制依據(jù)是中鐵三機(jī)〔2021〕188號(hào)文件《施工機(jī)械租賃管理專項(xiàng)規(guī)定》與公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》。第二章施工
2024-12-16 02:37