朝陽電子人力資源項(xiàng)目—011職能職務(wù)績效工資制度-預(yù)覽頁
【正文】 事部制定的崗位工資起薪頂薪范圍，由其任職崗位部門的上級所確定。亦即公司年度加薪時(shí)，只是職能工資發(fā)生變化： 發(fā)放方式每月10號以月度的形式發(fā)放： 崗位工資:（建議占總工資比例的30%） 基本定義按崗位等級，工種所需技術(shù)，專業(yè)能力所設(shè)定。1. 目的根據(jù)員工勝任崗位工作的能力/擔(dān)任的職務(wù)以及所擔(dān)當(dāng)?shù)目冃е笜?biāo)來制定標(biāo)準(zhǔn)工資系統(tǒng).2. 適用范圍朝陽電子（深圳）有限公司所屬人員均適之.3. 定義：根據(jù)員工執(zhí)行工作的能力程度,與職能等級基準(zhǔn)進(jìn)行對照,確立其所處職能等級和所能擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)等級,并據(jù)此制定工資基準(zhǔn).同時(shí),根據(jù)不同部門/崗位實(shí)際達(dá)成的績效水平,按照考核權(quán)數(shù)對其進(jìn)行考核,以同步達(dá)成個(gè)人能力/團(tuán)隊(duì)績效最大化改善之管理目標(biāo).,均應(yīng)依照本制度執(zhí)行.4. 權(quán)責(zé) 本制度由朝陽人力資源部負(fù)責(zé)起草、頒布，修訂，解釋并監(jiān)督施行。5. 制度內(nèi)容5. 1薪資構(gòu)成實(shí)發(fā)工資 = 職能工資 + 崗位工資（績效獎金基數(shù)）+加班工資 + 其它津貼–扣減項(xiàng)薪 職能工資：（建議占總工資比例的70%） 基本定義即基本工資，參照深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)所設(shè)定，按不同的崗位及入職者本身的素質(zhì)條件所確定，為有加班資格者核算加班費(fèi)的基數(shù)： 變化條件為年度加薪的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。未參與考核部分，可于每月20號以月度的形式提前預(yù)付給被考核者：（考核詳情見各級人員考核明細(xì)） 適用對象本考核周期都在職人員：當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)： 試用期人員不參與本周期考核，崗位工資以全額形式月度發(fā)放： 新調(diào)入人員按原部門考核方式考核： 崗位工資調(diào)整人員調(diào)整生效日期以考核周期為準(zhǔn)： 休假人員按實(shí)際出勤日與應(yīng)出勤日比率核算： 離職人員原則上只發(fā)放當(dāng)期考核周期都在職部分崗位工資：在周期未完之前離職者，不發(fā)放崗位工資考核部分，但可發(fā)放未考核部分： 加班工資: 按國家法律法規(guī)所規(guī)定,依據(jù)員工加班時(shí)間,職能工資所折算的工資: 其他津貼: 按公司薪資福利體系所規(guī)定的其他補(bǔ)助類別: 扣減項(xiàng): 按公司薪資福利體系所規(guī)定的其他需扣款的類別:5. 2 職能等級與職務(wù)等級 根據(jù)各崗位所需要的能力發(fā)展階段大致分為4個(gè)職能階層/12個(gè)職能等級,具體如下見【表1】：【表1】 職 能 等 級 表職 能 層Operator Class Supervisor ClassAdministrator ClassManagement Class作業(yè)職能執(zhí)行職能管理職能經(jīng)營職能職能等級123456789101112職等代碼OOOOSSSAAAMMDCBACBACBABA5. 職能等級基準(zhǔn)的規(guī)定 ,特對等級的界定作如下規(guī)定,詳見【職能等級基準(zhǔn)手冊】(附件A) .該手冊也作為招聘的指引. 根據(jù)公司組織編制的需要,將職務(wù)等級分為12等,具體如下見【表2】：【表2】 職 務(wù) 等 級 表職務(wù)等級一等二等三等四等五等六等七等八等九等十等十一等十二等職等名稱作業(yè)員 技能作業(yè)員班長組長課長副經(jīng)理經(jīng)理 高級經(jīng)理資深經(jīng)理協(xié)理副總經(jīng)理總經(jīng)理職等代碼ODOCOBOASCSBSAACABAAMBMA 職務(wù)等級的等級級別 每一等職務(wù)，按部門及任職者本身的資歷及隊(duì)公司的貢獻(xiàn)度，劃分為不同的級別,如下見【表3】：【表3】等 級 級 別職 務(wù) 等 級等級等級描敘一等二等三等四等五等六等七等八等九等十等十一等十二等級別作業(yè)員 技能作業(yè)員班長組長課長副經(jīng)理經(jīng)理 高級經(jīng)理資深經(jīng)理協(xié)理副總經(jīng)理總經(jīng)理1見習(xí)位 2初級位 3一級位 4二級位 5三級位 6四級位 7五級位 8六級位 9七級位 10八級位 職 能 職 等 等 級 對 照 表 職務(wù)等級與職務(wù)名稱之對應(yīng) 根據(jù)朝陽電子（深圳）有限公司組織編制的現(xiàn)狀,PM部,采購部,研發(fā)部,工程部,運(yùn)作部,生產(chǎn)部,品保部,管理部,HR部,資訊部,財(cái)務(wù)部,總經(jīng)理室等十二個(gè)部門；每個(gè)部門現(xiàn)有職務(wù)與職務(wù)職等的對照詳情見（031職務(wù)職等對照表）:5. 3 職能工資: 是以等級標(biāo)準(zhǔn)工資作為起點(diǎn),每一職等內(nèi)設(shè)99級,員工的學(xué)歷/年資/工作能力/工作態(tài)度/,須爭取升等,，決定現(xiàn)階段每一職務(wù)所采用多少級數(shù)。 節(jié)假日: XXX/小時(shí)**加班時(shí)數(shù): 加班時(shí)數(shù)原則上不超過36小時(shí)/每月。加班時(shí)數(shù)原則上不超過36小時(shí)/每月。升等考核在每年6月進(jìn)行,升等加薪7月生效. “人評會”由各級主管組成,如“總級人評會”、“理級人評會”、“課級人評會”、“組級人評會”、“班級人評會”,人力資源部門負(fù)責(zé)評核計(jì)劃制訂、實(shí)施招集、結(jié)果統(tǒng)計(jì)、評核流程維護(hù)修訂等.（附表各級人評會名
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