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服裝跟單業(yè)務(wù)流程圖-預(yù)覽頁

2025-05-01 21:42 上一頁面

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【正文】 完成確認樣資料(二)生產(chǎn)前期準(zhǔn)備業(yè)務(wù)員 QC組長,辦公室QA 駐廠QC 提供工廠能力建議協(xié)助業(yè)務(wù)員對工廠生產(chǎn)能力評估選定大貨生產(chǎn)工廠建議1. 從業(yè)務(wù)員處接受大貨生產(chǎn)具體資料;從QA處接收技術(shù)要求清單及上纏注意事項,積極及時消化研究2. 跟進工廠初步生產(chǎn)計劃反饋給業(yè)務(wù)員從QC組長出接受大貨生產(chǎn)跟單計劃,*QC調(diào)整決定只由QC組長作出業(yè)務(wù)員無權(quán)單方面調(diào)動QC1. 普通款式:由QA與QC溝通工藝重點再由QC與工廠召開產(chǎn)前會議2. 重點款式:由QA、QC、業(yè)務(wù)員與工廠一同召開產(chǎn)前會議 溝通工藝重點及其他1.結(jié)合產(chǎn)品及客戶最終確認意見,填要求清單及生產(chǎn)注意事項,以便通知QA,QC,及工廠2.協(xié)助業(yè)務(wù)員檢查面輔料單耗表QC組長從業(yè)務(wù)員處得到訂單生產(chǎn)計劃,制定跟單,QC調(diào)度計劃 1.面輔料準(zhǔn)備2.大貨生產(chǎn)具體資料的準(zhǔn)備,包括樣衣,面輔料卡,上料清單,生產(chǎn)計劃等。對業(yè)務(wù)操作過程中經(jīng)驗、教訓(xùn)、評估反饋給業(yè)務(wù)員及QC2. 樣品的回收,資料的整合3. 該合同訂單質(zhì)量,工藝資料歸檔4. 審核QC日程報銷記錄1. 訂單綜合評定,對供應(yīng)商QC/QA訂單操作過程進行評估2. 質(zhì)量資料留檔3. 審核QC日程報銷記錄 業(yè)務(wù)員 QC組長 駐廠QC4 / 4
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