財務(wù)綜合管理資料匯總0-資料下載頁

【摘要】出口貨物“免、抵、退”稅的會計核算第一節(jié)“免、抵、退”稅主要會計科目生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行“免、抵、退”稅辦法，對其出口貨物退（免）稅的會計核算，根據(jù)現(xiàn)行會計制度的規(guī)定，主要涉及到“應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅”和“應(yīng)收出口退稅”會計科目。一、“應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅”科目的核算內(nèi)容出口企業(yè)（僅指增值稅一般納稅人，下同）應(yīng)在“應(yīng)交稅金”科目下設(shè)置“應(yīng)交增值稅”明細(xì)科目，借方發(fā)

2025-04-12 04:28

行銷管理專題培訓(xùn)講義0-資料下載頁

【摘要】通路策略與管理（實(shí)體配銷；配銷通路）行銷通路的功能(Place)將有形或無形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作；并克服存在于商品，勞務(wù)與使用者之間的時間，空間，物權(quán)等之障礙。促成交易的功能(1)資訊（Information）長期提供并收集傳遞行銷環(huán)境中各個成員之間的行銷資訊。(2)促銷（Promotion）發(fā)展與傳播產(chǎn)品之特色，吸引并說服顧客采用，并建立良好的關(guān)

2025-03-25 07:40

管理類實(shí)習(xí)報告-0-資料下載頁

【摘要】管理類實(shí)習(xí)報告 管理類實(shí)習(xí)報告篇1 　　前言 　　實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的知識，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。...

2024-12-07 01:20

管理全套培訓(xùn)資料0-資料下載頁

【摘要】第二十章全球營銷GlobalMarketing學(xué)習(xí)目的和要求：1、了解國際市場的概念與特征；2、了解全球企業(yè)的含義與特征；3、掌握全球營銷觀念的基本內(nèi)涵；4、認(rèn)識構(gòu)成國際市場環(huán)境的基本要素；5、了解全球營銷策略組合的特征；6、了解國際營銷機(jī)構(gòu)的類型和全球組織的特點(diǎn)。90年代以來，隨著信息技術(shù)和高科技的發(fā)展，快捷的通訊、高效的

2025-04-14 22:59

成功銷售的管理手冊0-資料下載頁

【摘要】************************************************************************銷售銷售部位置和外觀銷售辦公室是客戶對酒店產(chǎn)生第一印象的關(guān)鍵地方，其位置和外觀在一定程度上表現(xiàn)出酒店的銷售宗旨。一間方便尋找、布置得當(dāng)、安靜舒適的銷售部辦公室表現(xiàn)出酒店對客人的關(guān)注和歡迎。銷售辦公室的布置參考如下：

2025-04-18 07:06

生產(chǎn)管理表格匯編0-資料下載頁

【摘要】各機(jī)臺每日生產(chǎn)狀況調(diào)查表日期：年月日機(jī)臺名機(jī)臺編號制品規(guī)格作業(yè)員上班小時生產(chǎn)產(chǎn)量不良數(shù)量備注卷繞機(jī)A-01卷繞機(jī)A-02卷繞機(jī)A-03卷繞機(jī)A-04卷繞機(jī)A-05

2025-04-08 01:18

生產(chǎn)管理資料匯集0-資料下載頁

【摘要】示波器知識百問1．對一個已設(shè)計完成的產(chǎn)品，如何用示波器經(jīng)行檢測分析其可靠性？答：示波器早已成為檢測電子線路最有效的工具之一，通過觀察線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的電壓電流波形可以直觀地檢查線路工作是否正常，驗(yàn)證設(shè)計是否恰當(dāng)。這對提高可靠性極有幫助。當(dāng)然對波形的正確分析判斷有賴于工程師自身的經(jīng)驗(yàn)。2．決定示波器探頭價格的主要因素是什么？答：示波器的探頭有非常多的種類，不同的性能，比如高

2025-04-12 08:00

離職管理作業(yè)規(guī)程定稿0-資料下載頁

【摘要】員工離職作業(yè)規(guī)程（本制度自2009年10月1日起試行）編制人審核人批準(zhǔn)人制度會簽生產(chǎn)部OP部銷售部人事部后勤部質(zhì)量部行政部技術(shù)部目的為提高工作效率，規(guī)范離職辦理流程，便于工

2025-04-09 05:30

國際酒店集團(tuán)管理典范0-資料下載頁

【摘要】國際酒店集團(tuán)管理典范0-----------------------作者：-----------------------日期：全面質(zhì)量管理的典范-----里茲---卡爾頓（Ritz---Carlton）?集團(tuán)發(fā)展概況里茲---卡爾頓飯店管理公司是一家聞名世界的飯店管理公司，其主要業(yè)務(wù)是在全世界開發(fā)與經(jīng)營豪華飯店?？偛吭O(shè)在美

2025-04-07 20:56

倉庫管理培訓(xùn)教材0-資料下載頁

【摘要】第四章商品出入庫管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，熟悉企業(yè)訂單處理過程，掌握倉庫入庫過程和出庫過程的關(guān)鍵作業(yè)以及管理要點(diǎn)。第一節(jié)商品出入庫過程概述一、現(xiàn)代倉庫的作業(yè)過程和特點(diǎn)（一）現(xiàn)代倉庫的作業(yè)過程（1）實(shí)物流圖4－1倉庫實(shí)物流過程（2）信息流圖4－2倉庫信息流過程（二）倉庫作業(yè)過程的特點(diǎn)（1）作業(yè)過程不連續(xù)（2）作業(yè)量不均衡

2025-04-07 12:10

職工管理考核表格0-資料下載頁

【摘要】普通員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086141210

2025-07-01 00:22

客房管理部資料0-資料下載頁

【摘要】客房管理部資料0-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能洗衣房部門名稱：洗衣房上級部門：客房部下屬部門：制服室、洗衣間、洗衣營業(yè)部。部門本職：負(fù)責(zé)飯店洗衣房的管理。主要職能：1.確定工作標(biāo)準(zhǔn)。2.制定營業(yè)收入成本費(fèi)用指標(biāo)。

2025-04-08 22:40

員工管理手冊范本集0-資料下載頁

【摘要】員工手冊范本第一部分公司的經(jīng)營理念　　客戶　客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺　　員工　是公司最重要的財富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn)　　產(chǎn)品　不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡　　質(zhì)量　產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線　　品牌　是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡　　市場　尋找、開拓最適合我們的市

2025-04-18 04:16

績效管理意義和績效管理原則0-資料下載頁

【摘要】 廣州唐都廣告有限公司工作表現(xiàn)評核及發(fā)展計劃表格________________________________________________________員工： _歐杰___________ 職位：__策略總監(jiān)_________________部門： _客務(wù)部

2025-04-09 06:31

某公司采購管理與供應(yīng)商管理(56個)0-資料下載頁

【摘要】共同材料供應(yīng)計劃物料名稱規(guī)格編號計劃期間年月至年月適用產(chǎn)品單位用量月月月月月月預(yù)計實(shí)際預(yù)計實(shí)際預(yù)計實(shí)際預(yù)計實(shí)際預(yù)計實(shí)際預(yù)計實(shí)際

2025-04-09 00:46

成本與進(jìn)程管理0(存儲版)

成本與進(jìn)程管理0-文庫吧在線文庫

成本與進(jìn)程管理0(完整版)

成本與進(jìn)程管理0(更新版)

成本與進(jìn)程管理0(專業(yè)版)