成功經(jīng)理人與自我管理能力-預覽頁
【正文】 基礎(chǔ)。在他們成長的過程中，并沒有什么特別的才華，惟有一點與普通人不同，那就是他們自我管理得好。自我管理是每個人對自己生命運動和實踐的一種自我調(diào)節(jié)。經(jīng)理人不是天生的，每個人都有管理的能力，問題在于他表現(xiàn)出的多少，當一個人實現(xiàn)了自我管理，體現(xiàn)出潛在的管理能力，他就會真正地上升為經(jīng)理人。古茲維塔年輕的時候還是一名普通員工，他可以一連5個小時把自己鎖在房間里讀書，不理會外面的喧鬧，也不會踏出房間的門。在當今社會，優(yōu)秀的企業(yè)需要的是能夠積極做好自我管理的員工。眼看動作不斷可是卻搞不清楚到底是往前、往后，還是原地打轉(zhuǎn)。這樣，對員工的自我管理能力就提出了更高的要求。表率，就是以身作則、率先垂范。經(jīng)理人自我管理的表率作用是一種自然影響力。 經(jīng)理人自我管理實現(xiàn)自我成功每個經(jīng)理人都渴望實現(xiàn)自身成功，可是成功者總是少數(shù)！其實，正是很多經(jīng)理人常常忽視的自我管理能力制約了自身的成功！2007年最新書《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》為企業(yè)打造高度職業(yè)化的經(jīng)理人與員工隊伍！《員工總動員》為經(jīng)理人與員工的成功指明了更快捷、更務實的前進道路。 MBA客座教授，人力資源管理專家，職業(yè)化資深專家，十年培訓師、管理顧問經(jīng)歷，為國內(nèi)逾一千多家企業(yè)及政府部門做過培訓或咨
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