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大型餐飲企業(yè)各部門職能與崗位職責(zé)匯編-預(yù)覽頁

2025-05-01 21:01 上一頁面

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【正文】 員工推新菜;不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量;1 公平、公正地評估員工的工作績效;1 理順并銜接好與其他班組之間的關(guān)系;1 督促 、檢查收市工作,做好工作日志;1 督促、指導(dǎo)員工正確使用設(shè)施、設(shè)備,做到安全生產(chǎn)無事故;1 組織好員工的評優(yōu)工作,提高酒店凝聚力; 掌握員工的思想動態(tài),做好員工的思想工作,保證員工的合理流動;2 鼓勵員工積極參加集體活動,主動加入工會、共青團組織;上什崗位職責(zé)一、對行政總廚負(fù)責(zé),服從行政總廚的安排與調(diào)配。五、對本部門產(chǎn)品毛利率負(fù)責(zé)。九、對新來員工有傳、幫、帶的責(zé)任。五、有良好的職業(yè)道德與執(zhí)行能力。九、管理和愛護本崗的設(shè)備、用具,按規(guī)范性操作,并熟知其性能;十、對新來員工有傳、幫、帶的責(zé)任。四、對本部門的產(chǎn)品加工質(zhì)量負(fù)責(zé),對加工速度負(fù)責(zé)。七、對本部門的水、電、氣、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備及工具的使用安全負(fù)責(zé),并熟知其性能。十一、熟知本崗位所有的設(shè)施設(shè)備的使用性能。四、負(fù)責(zé)摘洗部員工的考勤。八、與廚務(wù)部協(xié)助配合,確保營業(yè)高峰期時的餐具供給情況。三、及時清除菜葉及潲水,按要求運送到指定的地方處理,保持工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。二、熟悉涼菜知識,了解成本核算。五、對分管的水、電、氣,衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備及工具的使用安全負(fù)責(zé)。十三、對新來員工有傳、幫、帶的責(zé)任。三、有一定的創(chuàng)造性和鑒賞能力及創(chuàng)新能力。七、熟悉掌握本酒店菜肴風(fēng)格特色及操作程序。十一、對新來員工有傳、幫、帶的責(zé)任。三、熟悉掌握各種原材料的名稱、產(chǎn)地、質(zhì)量等特點,懂得成本核算和售價,并對進貨質(zhì)量把關(guān)。七、對面點制作標(biāo)準(zhǔn)有較深刻的認(rèn)識。、十一、督導(dǎo)員工做好收市工作作。三、制定和掌握好點心的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,根據(jù)顧客的需要精心細(xì)致地制作每道小吃,按質(zhì)按量按時完成賓客需求。六、愛護使用本部門財物。湯檔崗位職責(zé)一、熟悉制湯的基礎(chǔ)知識,掌握本店湯類制作及設(shè)備使用,懂得幾種制湯的方法與味型。五、協(xié)調(diào)好同事之間的工作關(guān)系,加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。九、愛護使用本部門財物。二、 管理、監(jiān)督屬下的服務(wù)工作,親自設(shè)計、布置、指揮、檢查擺臺設(shè)位,及廳堂美化工作。六、 簽署餐廳各種用具、設(shè)備的維修及購置計劃,簽署損壞報告單及有關(guān)部門的備忘錄。十、 定期召開員工會議,編制員工工作及休假時間表。四、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范化的工作程序和服務(wù)流程。八、負(fù)責(zé)組織《管理班子經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》下達服務(wù)部各項經(jīng)營指標(biāo)的落實,并按有關(guān)制度考核和實施獎懲。十二、負(fù)責(zé)組織好服務(wù)部與廚務(wù)部以及其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。二、合理安排工作,做好領(lǐng)班、員工的考勤記錄, 并于例會前檢查領(lǐng)班的各項工作落實情況。六、協(xié)調(diào)好其他部門工作。三、貫徹餐前三檢查、餐中三檢查、餐后三檢查并做好記載:(一)開餐前三檢查檢查當(dāng)班員工的出勤情況;檢查服務(wù)員的儀表儀容;檢查準(zhǔn)備工作是否就緒(包括開水、茶葉、餐具、用具擺設(shè)是衛(wèi)生符合要求;(二)餐中三檢查服務(wù)員接待個人是否主動熱情、彬彬有禮、笑臉相迎、拉椅請坐,如遇客人座滿應(yīng)設(shè)法加位或向客人解釋,表示歉意;檢查服務(wù)員的站立姿勢,位置是否恰當(dāng);服務(wù)過程是否按規(guī)程去做,能否做到思想四勤和技能四勤,操作是否準(zhǔn)確迅速周到;(三)開餐后三檢查收市后應(yīng)帶領(lǐng)服務(wù)員做好區(qū)域衛(wèi)生;關(guān)好電燈、電器設(shè)備的開關(guān)、鎖好門窗、家私;做好安全節(jié)能工作;定期向大堂經(jīng)理匯報工作,并做好各項工作記錄。二、按規(guī)定著裝,講究儀表儀容,為客人提供滿意的服務(wù),保持良好關(guān)系。六、顧客離去,盡快清理臺面,快速復(fù)臺。十、各級同事充分協(xié)作,為顧客提供良好的服務(wù)。十四、完成上級交辦的其他工作。四、將餐中廚務(wù)所估清的菜,及時與樓面?zhèn)鬟_。傳菜領(lǐng)班崗位職責(zé)一、隨時向傳菜主管報告?zhèn)鞑碎g的情況。五、確保傳菜間的環(huán)境及食物用具符合衛(wèi)生要求。九、完成上級分配的特別任務(wù),并做好工作記錄。三、認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備工作,備充足醬料及用具。七、協(xié)助樓面認(rèn)真做好傳菜銜接,必要時協(xié)助樓面服務(wù)員工作。十一、及時將樓面對菜肴的建議、對菜肴的投訴反饋上級,以便于廚務(wù)部及時改正,并及時將餐中估清菜式傳遞到樓面。后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)(暫空)一、全面負(fù)責(zé)后勤部的管理工作;完成酒店下達的各項任務(wù)要求。五、做好領(lǐng)班工作考核,適時指導(dǎo)工作。二、按規(guī)定著裝,儀容儀表整潔、大方,要求化淡妝。六、負(fù)責(zé)到倉庫領(lǐng)取各種清潔物品,并控制使用情況,抓好節(jié)約工作。二、搞好PA部區(qū)域內(nèi)的所有衛(wèi)生及保養(yǎng)好餐廳地面和各種用具。六、嚴(yán)格遵守安全制度,做好本崗位用具的維修、保養(yǎng)工作。三、負(fù)責(zé)組織本部人員完成下達的計劃銷售指標(biāo)。七、負(fù)責(zé)建立、完善部門營銷管理制度。十一、負(fù)責(zé)執(zhí)行營銷部管理制度及部門員工的獎罰。十四、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的工資考核并對營銷人員按照末位淘汰制進行考核。四、負(fù)責(zé)收集并提供顧客個人資料及意見、需求。八、負(fù)責(zé)酒店的宣傳及公司品牌的定位、維護工作。三、負(fù)責(zé)檢查預(yù)定記錄及客人的特殊要求,并根據(jù)情況分流。七、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核、考勤工作。迎賓領(lǐng)班崗位職責(zé) 在服務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成本職各項工作任務(wù); 月初,制定當(dāng)月工作計劃報上級批準(zhǔn)后認(rèn)真落實; 合理安排員工的出勤、值班、排休; 提前半小時,檢查工作區(qū)域,預(yù)訂記錄及值班人員的到崗情況; 按時組織員工參加部門早例會及早晨跑步活動,了解員工的出勤情況; 按時參加晨會,主動向上級匯報工作情況,提出解決問題的建議; 督促員工做好責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生及餐前包房預(yù)訂與酒席預(yù)訂工作; 掌握當(dāng)天預(yù)訂情況,做好人員和臺位的調(diào)配工作; 按時組織班前會,強調(diào)當(dāng)日迎送服務(wù)工作中的注意事項; 督促員工按時站崗,全身心進入工作狀態(tài);1 督促員工協(xié)助酒席自帶酒水的客人搬運酒水并與客人做好酒水交接事宜;1 督促員工協(xié)助年老行動不便、殘疾人進入服務(wù)區(qū);1 對客人熱情大方,彬彬禮貌,為酒店樹立良好的形象;1 認(rèn)真傾聽客人投訴,做好記錄并協(xié)助解決;1 熟記客人的姓名、特征,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客人建立良好的關(guān)系;1 督促員工做好顧客資料的整理工作,建立完善顧客檔案,妥善保管訂臺記錄本;1 嚴(yán)格執(zhí)行酒店獎懲制度,幫助員工樹立正確的道德觀、價值觀、人生觀,堅持開展新、老員工的培訓(xùn)工作,掌握員工的思想動態(tài),做好員工的思想工作;1 做好每日工作日志,隨時接受上級的檢查,對當(dāng)月工作進行全面的總結(jié),按時交上級檢查;1 做好與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作,完成上級交辦的其他任務(wù);迎賓員崗位職責(zé)一、有禮貌地迎接及帶領(lǐng)顧客到合適的餐臺。五、了解及熟記顧客的姓名、職稱、特征及喜好。九、認(rèn)真迅速記錄顧客的電話及顧客留言。十三、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。四、協(xié)助營銷經(jīng)理完成營銷活動的執(zhí)行工作。二、 隨時向分店經(jīng)理報告市場行情及提供樣品。六、 負(fù)責(zé)與供貨單位保持良好的協(xié)作關(guān)系。三、 負(fù)責(zé)商品的進貨,并配合儲運、提貨、驗收、調(diào)撥各環(huán)節(jié)作好工作。七、 完成上級交辦的臨時性采購任務(wù)。三、 堅持入庫驗收手續(xù)和出庫手續(xù),要按清點、記卡、入帳程序進行,保證帳目清楚,帳物相符。六、 負(fù)責(zé)搞好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。三、根據(jù)編制,負(fù)責(zé)定期召開酒店人力檢查會,對現(xiàn)有人員適職與否,流動率、缺勤情況及儲備需求人力作出正確的調(diào)查、了解,作為人力來源的參政依據(jù)。七、負(fù)責(zé)酒店員工的日常考勤,對出現(xiàn)的異常進行追蹤處理及罰款的具體執(zhí)行。十一、負(fù)責(zé)辦理酒店員工的社會保險。十五、負(fù)責(zé)對外良好公共關(guān)系的建立與發(fā)展。二、負(fù)責(zé)提出酒店機構(gòu)設(shè)置方案和人員編制方案。六、負(fù)責(zé)員工考核工作,審批浮動工資及獎懲金額。十、組織、實施職稱評審、確認(rèn)等一系列工作。十四、協(xié)助并完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作。四、協(xié)助人事主管辦理干部及員工的調(diào)入、招聘、招收、試用、簽訂合同及續(xù)簽等工作。網(wǎng)管崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)酒店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。五、負(fù)責(zé)酒店管理信息系統(tǒng)的維護、管理,數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù),發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù),并分析原因,杜絕事故隱患。四、搞好消防宣傳和消防培訓(xùn),演練工作,貫徹落實《消防制度》,落實層層責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,及時整改安全隱患,定期對防火防盜設(shè)施,設(shè)備進行檢查、維護。二、熟悉各崗位的任務(wù)與要求,并按各崗位的任務(wù)和要求嚴(yán)格協(xié)勤。六、維護車輛停入秩序,保證車輛安全,熱情禮貌,主動地為顧客服務(wù)。十、加強安全巡視,遇有火警和其他事故應(yīng)迅速撲救或采取其他有效措施,保護好現(xiàn)場并及時報告。三、制定部門管理制度,督導(dǎo)部門各項管理工作的執(zhí)行與實施。七、做好后勤部和酒店各部門的協(xié)調(diào)配合工作,完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 四、掌握酒店設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,確保重大設(shè)備安全運行,定時巡視主要設(shè)備工作狀況,如發(fā)現(xiàn)異?;蚬收?,應(yīng)立即采取有效措施加以解決。 八、做好與其它部門相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,溝通工作。宿舍管理員崗位職責(zé)一、定期巡察員工寢室及澡堂,對安全隱患及時記錄,并報至部門經(jīng)理處理。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督節(jié)約水電工作,確保員工寢室及澡堂沒有水電浪費現(xiàn)象。九、認(rèn)真完成臨時指派的任務(wù)。四、積極開發(fā)新產(chǎn)品,互通信息。八、 完成上級交給的其他工作任務(wù)。四、進行市場價格調(diào)查,不斷開發(fā)貨源渠道,推薦新產(chǎn)品,采用最合理的價格購進質(zhì)量達標(biāo)的物品。財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持部門的日常財務(wù)核算。五、經(jīng)常檢查進貨使用、庫存情況,要求使用部門控制成本,并根據(jù)實際情況對庫存進行調(diào)整,防止庫存積壓、占用資金。月末核對有關(guān)帳目。十二、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。三、按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,嚴(yán)格區(qū)分本期成本與下期成本界限。七、根據(jù)直撥廚房的原材料收貨單填制記帳憑證,并按實際進價計算營業(yè)成本。出納員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、銀行存款的收支業(yè)務(wù),根據(jù)經(jīng)過審批的原始憑證進行復(fù)核原辦理付款手續(xù),并對所借支票、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)進行明細(xì)登記備查,及時結(jié)清借款手續(xù)。五、負(fù)責(zé)酒店現(xiàn)金及銀行存款的清理,及時向上級報告資金使用情況。九、每日清點庫存現(xiàn)金,登記現(xiàn)金日記帳,每日結(jié)帳,做到帳款相符。收銀領(lǐng)班崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)樓面菜單、酒水單的領(lǐng)取和發(fā)放。審核所有信用卡檢查是否為“黑卡”。七、負(fù)責(zé)收銀臺各種票證單據(jù)的保管。三、分類匯總當(dāng)日所有結(jié)帳單,上交成本會計。七、完成上級交辦的其他任務(wù)。四、準(zhǔn)確及時做好當(dāng)日發(fā)放的酒水、毛巾的帳面銷帳工作。二、嚴(yán)格注意貨源質(zhì)量,認(rèn)真檢查產(chǎn)品的三期(生產(chǎn)日期、保存期、保質(zhì)期),拒收腐爛變質(zhì)假冒產(chǎn)品。六、要保持庫房內(nèi)干燥、通風(fēng)、清潔、整齊,如發(fā)現(xiàn)有腐爛變質(zhì)等物品,應(yīng)立即清除報損,嚴(yán)禁易燃易爆等違禁物品入庫。十、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。三、負(fù)責(zé)為顧客提供干凈、整潔、舒適的進餐環(huán)境。廚務(wù)部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)為客人提供優(yōu)質(zhì)的菜肴,提高菜肴質(zhì)量。五、負(fù)責(zé)對部門的經(jīng)營情況作出分析,及時向上級提供經(jīng)營決策。四、負(fù)責(zé)每月清查應(yīng)收帳款,做到手續(xù)完備,確保無死帳、呆帳。開發(fā)客源,與顧客建立良好關(guān)系 。負(fù)責(zé)分析相關(guān)數(shù)據(jù),針對營業(yè)收入(升或降)拿出方案供執(zhí)總決策。二、根據(jù)酒店實際情況,進行人員合理定編定崗。六、了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作,確保企業(yè)凝聚力,不斷提高市場競爭力。四、負(fù)責(zé)酒店外來人員的登記、監(jiān)控工作。三、保證為客人提供舒適的就餐環(huán)境。負(fù)責(zé)貫徹、落實公司各項工作任務(wù),確保酒店各項經(jīng)營指標(biāo)及管理指標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)樹立與落實“以顧客為中心的經(jīng)營,以員工為中心的管理”的原則。負(fù)責(zé)組織酒店經(jīng)營部門研究技術(shù)及市場動態(tài),開發(fā)新菜式及服務(wù)項目,力求提高營業(yè)素質(zhì),維護酒店形象。根據(jù)酒店下達的各項經(jīng)營與管理指標(biāo),制定服務(wù)部具體實施工作計劃,并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實施。負(fù)責(zé)服務(wù)部各項考核指標(biāo)分解方案的制定。組織建立好顧客檔案,不斷的開發(fā)客源,并與顧客保持良好的關(guān)系。1完成上級交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。服務(wù)領(lǐng)班崗位職責(zé)督導(dǎo)協(xié)調(diào)并了解本班員工的服務(wù)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。協(xié)助大堂經(jīng)理做好宴席和會議的預(yù)定接待工作。了解每日促銷活動和每日推薦菜肴和新推出的服務(wù)項目,做好前廳宣傳工作。安排本班的員工當(dāng)班的時間,負(fù)責(zé)本班員工考勤。隨時提示入廚單上所估清的菜,及時與樓面?zhèn)鬟_。負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬,培訓(xùn)工作技巧、及工作方法。按規(guī)定著裝,儀容儀表整潔、大方,要求化淡妝。負(fù)責(zé)到倉庫領(lǐng)取各種清潔物品,并控制使用情況,抓好節(jié)約工作。按酒店要求靈活安排分配訂臺任務(wù)。按照訂座的安排通知相應(yīng)部門及相關(guān)工作人員。按要求認(rèn)真做好各項表格及資料的記錄。服務(wù)員崗位職責(zé)熱情接待顧客,用禮貌語言,微笑接待每一位顧客。隨時注意觀察顧客的需求,保證服務(wù)快捷,給予答復(fù)。保持餐廳環(huán)境,個人衛(wèi)生,用具整潔,使其符合衛(wèi)生要求。1積極參加各類訓(xùn)練課程,不斷提高個人素質(zhì)。認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備工作,備充足醬料及用具。協(xié)助樓面認(rèn)真做好傳菜銜接,必要時協(xié)助樓面服務(wù)員工作。1及時將樓面對菜肴的建議、對菜肴的投訴反饋上級,以便于廚務(wù)部及時改正,并及時將餐中估清菜式傳遞到樓面。PA員崗位職責(zé)一、按照酒店規(guī)定的PA部工作程序正確操作,使用各種清潔用具和清潔劑。五、科學(xué)使用各種清潔劑,樹立節(jié)約意識。提出廚房各崗位用工人選,制定廚房管理制度,督導(dǎo)各崗位貫徹落實。負(fù)責(zé)組織《管理班子經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》下達廚務(wù)部各項經(jīng)營指標(biāo)的落實,并按考核指標(biāo)定額對人。合理調(diào)整售價,加強綜合利用,減少浪費。把好食品衛(wèi)生關(guān)。負(fù)責(zé)組織調(diào)度,指揮大型宴會、酒店的菜品制作。經(jīng)常調(diào)查了解市場貨源進出極其它酒店的產(chǎn)品價格,做好菜譜的合理定價以掌握良好的毛利率。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚
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