國(guó)軍標(biāo)認(rèn)證全部流程和要點(diǎn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 并下發(fā)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及相關(guān)體系文件 學(xué)習(xí)貫徹《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及相關(guān)體系文件。2) 接下來(lái)確定公司質(zhì)量方針，結(jié)合實(shí)際建立公司質(zhì)量目標(biāo)。 內(nèi)審員培訓(xùn)：最好委托具備培訓(xùn)能力機(jī)構(gòu)或?qū)徍苏J(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行。國(guó)軍標(biāo)認(rèn)證辦理?xiàng)l件、流程和需要準(zhǔn)備資料一：公司具體的條件： 承擔(dān)武器裝備論證、研制、生產(chǎn)、維修任務(wù)的單位或是與之配套的整機(jī)、部件、組件、器件和材料生產(chǎn)單位或是為武器裝備進(jìn)行試驗(yàn)、貯存、和工程試驗(yàn)的組織； 有固定科研生產(chǎn)場(chǎng)所、檢驗(yàn)檢測(cè)手段和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員； 申請(qǐng)單位必須向軍方提供過(guò)產(chǎn)品，且軍代表室對(duì)提供的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)應(yīng)有軍品生產(chǎn)或現(xiàn)場(chǎng)。各類(lèi)人員包括：公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理體系認(rèn)證小組、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、管理人員、內(nèi)審員等。1) 編制前先確定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，并依據(jù)GJB9001B2009標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量職能分配。5) 最高管理者、管理者代表審批《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及相關(guān)體系文件。1) 確定目的和范圍2) 內(nèi)審時(shí)間3) 內(nèi)審組織4) 內(nèi)審程序 管理評(píng)審：按下列幾個(gè)方面參照標(biāo)準(zhǔn)具體執(zhí)行。1.****年**月**日～**月**日 講解GJB9001B2009標(biāo)準(zhǔn)參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理體系認(rèn)證小組、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、管理人員、內(nèi)審員等。六、依據(jù)GJB9001B2009標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)體系文件，總經(jīng)理主持進(jìn)行管理評(píng)審1. 管理評(píng)審會(huì)議時(shí)間：****年**月**日；2. 編制和批準(zhǔn)“管理評(píng)審計(jì)劃”，確定評(píng)審目的、要點(diǎn)和評(píng)審輸入資料準(zhǔn)備要求；3. 管理評(píng)審準(zhǔn)備時(shí)間：****年**月**～**日；組織管理評(píng)審準(zhǔn)備和實(shí)施責(zé)任人：管理者代表、***及各部門(mén)負(fù)責(zé)人；：（1）**部：GJB9001B2009標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、貫徹及文件編制/修訂和內(nèi)部審核情況報(bào)告；（2）**部、**部、**部、**部：GJB9001B2009標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)體系文件學(xué)習(xí)貫徹情況及效果分析（必須在管理評(píng)審會(huì)議前2天完成）。，**部負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施QMS認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核前準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場(chǎng)審核后針對(duì)不合格項(xiàng)的整改工作。根據(jù)國(guó)軍標(biāo)2009版條款變化程度，要求文件編制責(zé)任部門(mén)對(duì)以下8個(gè)程序文件/制度進(jìn)行重點(diǎn)修訂（制定）：①軍工產(chǎn)品質(zhì)量信息管理規(guī)定（僅適用于軍品）②設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序③軍工產(chǎn)品試制程序（僅適用于軍品）④關(guān)鍵過(guò)程管理規(guī)定（僅適用于軍品）⑤技術(shù)狀態(tài)管理程序（僅適用于軍品）⑥產(chǎn)品售后服務(wù)控制程序⑦生產(chǎn)物資采購(gòu)規(guī)定文件格式和內(nèi)容按《公司制度修訂管理辦法》執(zhí)行。④由分公司質(zhì)量部征集相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審意見(jiàn)，并形成審批稿
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