【摘要】北京市科普項(xiàng)目(社會(huì)征集類(lèi))管理規(guī)范(2008年度)北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)二OO八年三月十日6/8目錄第一章總則 1第二章申報(bào) 2第三章評(píng)審 3第四章立項(xiàng) 4第五章監(jiān)管 4第六章驗(yàn)收 5第七章附則 6
2025-04-12 01:56
【摘要】附件2寧波市企業(yè)工程(技術(shù))中心評(píng)估調(diào)查表中心名稱:(公章)中心負(fù)責(zé)人:(簽字)依托單位:(公章)批復(fù)組建時(shí)間:
2025-04-08 22:33
【摘要】第一篇:活動(dòng)情況調(diào)查表 活動(dòng)情況調(diào)查表 :有無(wú) 一般在什么時(shí)候::1小時(shí)()2小時(shí)()3小時(shí)()3小時(shí)以 上() :1小時(shí)()2小時(shí)()3小時(shí)()3小時(shí)以 上()戶外活動(dòng)強(qiáng)度:大()中()...
2024-11-06 12:00
【摘要】附件五:第一部分:家庭一般情況調(diào)查表表1、家庭一般情況調(diào)查1調(diào)查前半年內(nèi),常住在家里的人數(shù)(包括沒(méi)有戶籍但在您家居住半年以上的人,如親戚、保姆等):2您家實(shí)際生活用房建筑面積約多少平方米?3您家中有無(wú)電視機(jī):(0)無(wú)⑴一臺(tái)黑白電視⑵一臺(tái)彩色電視⑶兩臺(tái)及以上4您家飲水主要類(lèi)型:⑴自來(lái)水
2025-07-29 19:41
【摘要】企業(yè)狀況調(diào)查表(井礦鹽區(qū))一、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱(加蓋公章)企業(yè)性質(zhì)□國(guó)有企業(yè)□集體企業(yè)□私營(yíng)企業(yè)□聯(lián)營(yíng)企業(yè)
2025-06-30 17:28
【摘要】河南開(kāi)普化工中層以上管理人員咨詢調(diào)查問(wèn)卷南洋林德說(shuō)明1、本調(diào)查問(wèn)卷系根據(jù)南洋林德第一階段咨詢工作實(shí)施情況與下一階段繼續(xù)推進(jìn)咨詢工作需要而設(shè)計(jì),旨在為更有效地解決開(kāi)普化工企業(yè)整體提升問(wèn)題收集數(shù)據(jù)資料。2、本調(diào)查問(wèn)卷為南洋林德第一階段面對(duì)面訪談工作的延伸,純系南洋林德專業(yè)工作內(nèi)容之一,不代表開(kāi)普化工領(lǐng)導(dǎo)層任何意圖,亦不涉及任何個(gè)人看法的正確與否,不對(duì)這些看法進(jìn)行任何評(píng)論,也不與您
2025-04-07 23:04
【摘要】表1企業(yè)基本信息調(diào)查表調(diào)查年度:2006年單位全稱:_______________________________(蓋章)單位法人代碼:□□□□□□□□-□(附營(yíng)□□)法人代表(或負(fù)責(zé)人)
2025-04-07 20:48
【摘要】培訓(xùn)需求調(diào)查表HT-QED-QEB31–部門(mén):姓名:工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過(guò)管理與發(fā)展部署,提升整個(gè)部門(mén)的工作績(jī)效2、掌握激勵(lì)、授權(quán)、目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估等有效管理手段,激發(fā)部屬潛能,完成部門(mén)及公司工作─部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧—如何培養(yǎng)接班人
2025-04-08 11:19
【摘要】SMT制造人員離職情況調(diào)查SMT生產(chǎn)由于其技術(shù)的先進(jìn)性、復(fù)雜性,一直是手機(jī)生產(chǎn)的關(guān)鍵工序。在SMT制造員工的努力下,???的SMT生產(chǎn)水平和管理體制一直出于國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)行列,并接近和超過(guò)日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)水平。但是近來(lái)SMT操作人員出現(xiàn)了工作熱情降低,人心浮動(dòng)的現(xiàn)象。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,提出SMT人員離職情況的調(diào)查分析,希望引起相關(guān)部門(mén)的關(guān)注,從而一起尋求對(duì)人力資源管理的最佳方法,解決人員不穩(wěn)定
【摘要】3/4姓名部門(mén)年齡職務(wù)/職能一、您是何時(shí)在本公司工作?您的學(xué)歷?二、請(qǐng)您回答以下的問(wèn)題:1.您是否會(huì)向您的家人朋友自豪地提及是在東億公司工作?()A.一直都很自豪地提到B.過(guò)去會(huì)主動(dòng)說(shuō)的,但現(xiàn)在不一定C.無(wú)所謂,沒(méi)有特別的感受D.從來(lái)都不愿主動(dòng)
【摘要】3/4SMT制造人員離職情況調(diào)查SMT生產(chǎn)由于其技術(shù)的先進(jìn)性、復(fù)雜性,一直是手機(jī)生產(chǎn)的關(guān)鍵工序。在SMT制造員工的努力下,???的SMT生產(chǎn)水平和管理體制一直出于國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)行列,并接近和超過(guò)日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)水平。但是近來(lái)SMT操作人員出現(xiàn)了工作熱情降低,人心浮動(dòng)的現(xiàn)象。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,提出SMT人員離職情況的調(diào)查分析,希望引起相關(guān)部門(mén)的關(guān)注,從而一起尋求對(duì)人力資源管理的最
【摘要】利安達(dá)信隆會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司REANDA被調(diào)查單位:編制:日期:項(xiàng)目頁(yè)次:期間/時(shí)點(diǎn):復(fù)核:日期:索
2025-04-08 00:44
【摘要】中國(guó)國(guó)有企業(yè)員工工作滿意度調(diào)查分析報(bào)告【摘要】眾所周知,國(guó)有企業(yè)在新中國(guó)的建設(shè)發(fā)展史上,發(fā)揮了和一直發(fā)揮著極重要的作用。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響和沖擊,國(guó)有企業(yè)在改革開(kāi)放、建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的過(guò)程中,產(chǎn)生了許多的不適應(yīng)。特別是對(duì)國(guó)有企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定作用的國(guó)有企業(yè)員工在思想觀念、心理行為上產(chǎn)生了諸多的不適應(yīng)。產(chǎn)生了許多導(dǎo)致企業(yè)員工滿意度下降的因素。本文根據(jù)企業(yè)
2025-04-17 08:03
【摘要】您的基本情況(僅用于統(tǒng)計(jì)目的)1、所在部門(mén):。。。。。2、年齡:()()()()3、文化程度:()()()D.研究生及以上()4、工作類(lèi)別:()()()()()5、在司工作時(shí)間:()
2025-04-16 00:10
【摘要】3/7廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目調(diào)查問(wèn)卷新華信管理顧問(wèn)公司受廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司的委托,為公司提供全面的管理咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握集團(tuán)公司信息,做出科學(xué)合理的企業(yè)診斷,并提出適合企業(yè)的咨詢解決方案,我們?cè)O(shè)計(jì)了下面的調(diào)查問(wèn)卷,請(qǐng)大家認(rèn)真獨(dú)立填寫(xiě),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。你的意見(jiàn)對(duì)于我們非常重要。本問(wèn)卷為無(wú)記名問(wèn)卷。我們?cè)诖讼蚰汔嵵爻兄Z:你所提供的任何信