倉庫的各個環(huán)節(jié)管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 物資數(shù)量驗收及物資重量驗收2種。2）驗收重量磅差率計算公式：實際磅差率＝（實收重量應(yīng)收重量）/應(yīng)收重量*1000‰（1）掌握驗收標準 常見金屬的允許磅差率范圍表品種有色金屬鋼鐵制品鋼材生鐵、廢鐵貴金屬允許磅差率177。5‰177。根據(jù)采購合同規(guī)定的比例，抽取一定數(shù)量商品，對其進行過磅的驗收方法，適合定量包裝并附有碼單的商品。倉庫管理人員對物資質(zhì)量的驗收主要是檢驗物資的外觀質(zhì)量，而產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量則由生產(chǎn)廠家保證或由質(zhì)量檢驗機構(gòu)檢驗。應(yīng)注意包裝的人為地挖洞開縫的，有水漬、潮濕時，被污染的痕跡，以及包裝破損等異常情況，并采取相應(yīng)措施。 ，發(fā)現(xiàn)超過有效焦日期的，應(yīng)請其重新開具。（3）可以使物料管理部門做好發(fā)料前的準備工作，避免忙亂和被動情況的發(fā)生。四，物資儲存與保管 一、確定物資堆碼方法 ?。ㄒ唬┒汛a物資 整理物資。 二、盤點（一）盤點的作用確定物資的現(xiàn)存數(shù)量，并糾正賬物不符的現(xiàn)象；檢討物資管理的績效并改進；計算損益對遺漏的訂貨可以迅速采取訂購措施（二）盤點的方法在制定盤點計劃時，倉庫管理人員要綜合采用循環(huán)盤點、定期盤點、臨時盤點這3種方式。安全存量是為了應(yīng)對備夠時間及物資耗用的數(shù)度的差異，為使生產(chǎn)線不發(fā)生停工待料而實現(xiàn)準備的庫存，根據(jù)備購時間及每日耗用量的穩(wěn)定性，確定安全存量的數(shù)量。在定期訂貨控制法中，每次訂貨數(shù)量是變化的而訂貨間隔期不變C 雙堆訂貨法圖標的內(nèi)容是：開始——將同一種物料分別放在A、B兩個箱子里——嚴格執(zhí)行發(fā)料時只從A箱發(fā)料——待A箱物料發(fā)完后，開始由B箱發(fā)料，同時請購一箱份的數(shù)量——請購的物料驗收后放入A箱——待B箱物料發(fā)完后，開始由A箱發(fā)料，同時請購一箱份的數(shù)量——請購的物料驗收后放入B箱。2，分類X 質(zhì)量合格而且在預(yù)期一年內(nèi)能用上的積壓物資Y 質(zhì)量合格而且預(yù)期兩年以內(nèi)不用或用不完的積壓物資Z 質(zhì)量（規(guī)格、型號、材質(zhì)、效能）不合格的積壓物資2，積壓物資的處理1） 處理的基本原則A 質(zhì)量合格的積壓物資原則上采用不低于當(dāng)前市價的方式對外銷售B 需減值處理的積壓物資單品種減值損失（與原始采購價比）金額一萬元以上須報公司財務(wù)部審核同意后，方可對外銷售C 對外銷售依據(jù)公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行2） 處置方式A 合格的積壓物資優(yōu)先考慮通過材料代用的方式進行內(nèi)部消耗B 對X類積壓物資儲運部按正常庫存物資保管、發(fā)放C 對Y類積壓物資的多余部分，在無法代用的情況下優(yōu)先考慮與供應(yīng)商協(xié)商以回購或以物換物的方式處理，然后方可對外銷售D 對Z類積壓物資無話利用的可直接對外銷售或資產(chǎn)核銷后轉(zhuǎn)為廢舊物資按《廢舊物資管理的辦法》執(zhí)行8 / 8
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