20xx健力寶亞運營銷-預覽頁
【正文】 信息混亂不清 ?一．品牌定位缺失 大部分消費者，以及很多媒體編輯記者，都把健力寶當做碳酸飲料。同時，多種產(chǎn)品使用健力寶同一品牌使品牌價值延伸無序，模糊了產(chǎn)品屬性。 ?四．傳播策略不當 以健力寶在中國家喻戶曉的品牌知名度，不適用再去投放大眾電視廣告的方式來傳播品牌，而是以公關(guān)軟文，利用新興媒體，對消費者進行健力寶是運動飲料品類代表來展開傳播，強調(diào)運動飲料的好處，強化這個品類，把自身與該品類聯(lián)系起來，成為品類的代名詞 。加上 08年金融危機，中高端飲料紛紛受到?jīng)_擊。 健力寶品牌需要擔負起集團品牌和運動品牌的雙重責任。而且，很多人對健力寶的印象非常模糊。 ?瓶裝和罐裝都有，但是包裝上針對年輕一代，名字上卻是針對 60、 70年代人，自相矛盾。 但是需要解決運輸和儲存過程中的問題。 渠道，精耕結(jié)合大經(jīng)銷模式 ? 健力寶在渠道模式上需要向康師傅和娃哈哈學習。 ?物料方面則為店面廣告牌、促銷小提示板等，物料要設(shè)計美觀、符合品牌定位和消費者文化需求。 核心思想是在現(xiàn)在這種嘈雜環(huán)境下，大眾廣告的作用非常低了。 在目前情況下，健力寶放棄電視廣告，強化售點等終端傳播作用。
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