【正文】 跟蹤、監(jiān)測(cè)與實(shí)施階段的咨詢工作內(nèi)容 (P84～ 85) (1)發(fā)展目標(biāo) (2)發(fā)展思路和開發(fā)方案 (3)規(guī)劃條件 (4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策 (5)投資方案和備選項(xiàng)目 (P85～ 86) (1)規(guī)劃評(píng)估的內(nèi)容。 (3)規(guī)劃評(píng)估步驟。確定評(píng)估準(zhǔn)則 。 (2)政策評(píng)價(jià)咨詢。 (三 )工程項(xiàng)目前期階段 咨詢 (P88～ 110) (1)項(xiàng)目業(yè)主委托的項(xiàng)目前期咨詢 ① 企業(yè)投資項(xiàng)目的前期咨詢。 ③ 資金申請(qǐng)咨詢。企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估、金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估、項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估、政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估、政府部門委托對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告的咨詢?cè)u(píng)估。 (5)資金申請(qǐng)報(bào)告的咨詢?cè)u(píng)估。評(píng)估依據(jù)，項(xiàng)目概況，能源供應(yīng)情況分析評(píng)估，項(xiàng)目建設(shè)方案節(jié)能評(píng)估，項(xiàng)目能源消耗及能效水平評(píng)估，節(jié)能措施評(píng)估，結(jié)論、存在的問題以及建議，附圖、附表。設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求。 招標(biāo)代理 (1)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的作用 (2)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的設(shè)立 (3)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 工程項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢 (P119～ 127) (1)合同類型選擇。在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程管理的核心是合同管理，即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用進(jìn)行控制和管理?！耙粎f(xié)調(diào) ”指對(duì)建設(shè)工程中的各種矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、合同管理、信息管理和安全管理。生產(chǎn)經(jīng)營組織咨詢、經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢、產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)分析咨詢、員工招聘與培訓(xùn)、技術(shù)應(yīng)用于消化評(píng)價(jià)、生產(chǎn)管理咨詢。 ③ 項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià) 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及其適應(yīng)性、項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力及問題、項(xiàng)目的成功度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，得出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論。 (2)準(zhǔn)備階段的總結(jié)與評(píng)價(jià)。 (4)運(yùn)營階段的總結(jié)評(píng)價(jià)。 (3)環(huán)境影響評(píng)價(jià)。 (2)基本成功。 (1)接受后評(píng)價(jià)任務(wù)，簽訂工作合同或評(píng)價(jià)協(xié)議。 (5)開展調(diào)查，了解情況。 (2)后評(píng)價(jià)管理與監(jiān)督。 (3)后評(píng)價(jià)的實(shí)施。 重點(diǎn)：什么情況下用什么方法。 ——橫向?qū)Ρ仁峭恍袠I(yè)類似項(xiàng)目的比較 。 ——任何擬建項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)一般都要提出若干可行方案供投資人選擇。這些條件包括事物內(nèi)在的因素和事物所需要的外部條件。 (2)項(xiàng)目形成階段。 (4)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與審計(jì)階段。垂直邏輯關(guān)系，即因果關(guān)系，從下往上或從上往下進(jìn)行四個(gè)層次的分析，其中關(guān)鍵在于層次綱要與假定條件的關(guān)系分析 。如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果 (活動(dòng)，措施 )。項(xiàng)目的代價(jià)是什么 (成本 )。公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購。國家經(jīng)濟(jì)社 會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃指標(biāo)分析。 (2)三種 GDP 統(tǒng)計(jì)核算方法： ① 生產(chǎn)法 (3 個(gè)產(chǎn)業(yè)部門 ) 從生產(chǎn)方面統(tǒng)計(jì) GDP。 國內(nèi)生產(chǎn)總值 (GDP)=第一產(chǎn)業(yè)增加值 +第二產(chǎn)業(yè)增加值 +第三產(chǎn)業(yè)增加值 ② 收入法 (6 項(xiàng) ) 從收入方面統(tǒng)計(jì) GDP。 國內(nèi)生產(chǎn)總值 (GDP)=消費(fèi) (C)+投資 (I)+政府購買 (G)+凈出口 (X) (3)潛在 GDP： 潛在 GDP 是指經(jīng)濟(jì)處于充分就業(yè)時(shí)的產(chǎn)出。國民收入 。它們的內(nèi)涵是：財(cái)富存量新增加部分。 (三 )價(jià)格水平變動(dòng)的衡量 (1)概念 通貨膨脹是指總物價(jià)或一般物價(jià)水平在一定時(shí)期內(nèi)持續(xù)的普遍的上升過程，或者說貨幣價(jià)值在一定時(shí)期內(nèi)持續(xù)的下降過程。 (3)通貨膨脹的成因： ① 需求拉動(dòng)型通貨膨脹：總需求過度增長，需遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供。 指標(biāo) ① 消費(fèi)物價(jià)指數(shù) (CPI)：普通消費(fèi)者購買一組固定消費(fèi)品的價(jià)格變動(dòng)。 根據(jù)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)或者備案機(jī)關(guān)以及 投資者要求，選用建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和相應(yīng)的參數(shù)。 ： 用于購買、儲(chǔ)存勞動(dòng)對(duì)象以及生產(chǎn)過程和流通過程中的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等周轉(zhuǎn)使用的資金。② 消費(fèi)稅稅率 。② 征收范圍 。包括進(jìn)口稅、出口稅和過境稅等。網(wǎng)絡(luò)的三要素 。關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路。 (1)工作順序安排的依據(jù)。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 (二 )工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算 (頁碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》 231234) (1)類比估算 。 (1)時(shí)間估算 。 在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)考慮的因素： 1)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作 。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析方法：包括橫道圖比較法 。 (2)范圍說明書 。 (1)資源需求分析 。 (5)資源消耗計(jì)劃的優(yōu)化。 (3)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。 (3)綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表。 (4)費(fèi)用管理計(jì)劃。 (4)糾偏 。表格法 。CV0，表示超支。 [答疑編號(hào) 502337030202] 『正確答案』 BCWP=504000=20(萬元 ) BCWS=508006=24(萬元 ) ACWP=754000=30(萬元 ) 所以： 進(jìn)度偏差 (SV)=已完成工程預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS)=BCWPBCWS=2024=4 萬元。 例子 3：某混凝土工程，合同約定的某月 計(jì)劃完成工程量 350m3，單價(jià) 650 元 /m3。說明費(fèi)用超支 10 萬元。施工原因 。 (3)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 EAC。 (3)在風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì) 各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)。 (4)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件 。 (3)核對(duì)表分析 。 (1)風(fēng)險(xiǎn)清單 (2)可能的應(yīng)對(duì)措施 (3)風(fēng)險(xiǎn)因素 (4)更新的風(fēng)險(xiǎn)分類 (四 )定性風(fēng)險(xiǎn)分析 (頁碼：《工程項(xiàng) 目組織與管理》 339342) (1)類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息 (2)項(xiàng)目范圍說明書 (3)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件 (4)風(fēng)險(xiǎn)清單 (1)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià) (2)概率和影響矩陣 (3)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià) (4)風(fēng)險(xiǎn)分類 (5)風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià) (1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先級(jí)清單 (2)按種類分組的風(fēng)險(xiǎn) (3)需要在近期采取應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)清單 (4)需要補(bǔ)充 分析和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單 (5)低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單 (6)定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì) (五 )定量風(fēng)險(xiǎn)分析 (頁碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》 343346) (1)歷史信息 (2)項(xiàng)目范圍說明書 (3)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件 (4)風(fēng)險(xiǎn)清單 (5)有關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃 (1)數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù) (2)定量風(fēng)險(xiǎn)分析與建模技術(shù) (1)項(xiàng)目的概率分析 (2)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率 (3)已量化的風(fēng) 險(xiǎn)優(yōu)先清單 (4)定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì) (六 )制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 (頁碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》 347349) (1)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件 。 (3)同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略 。 (3)公正原則 。提高經(jīng)濟(jì)效益 。范圍 (《招標(biāo)投 標(biāo)法》規(guī)定 )： ① 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目 。規(guī)模 (《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》 )： ① 施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 200 萬元人民幣以上 。 ④ 施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的 。 (2)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序 (三 )工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)工作 (頁碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》 152168) (1)施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件 (2)招標(biāo)資格：分為自行招標(biāo)和委托招標(biāo) (3)招標(biāo)備案 (1)確定招標(biāo)方式。招標(biāo) 公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書。 ② 投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的 。 (3)定標(biāo) 中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一： ① 能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 。 (4)提交招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30 日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)